Vender bisutería desde casa ¡Emprende tu propio negocio!

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Si quieres vender bisutería desde casa te invito a leer este post. Esta vez te queremos enseñar a emprender en este sector y desde la comodidad de tu hogar.

Emprender desde casa siempre es una buena alternativa. Además de permitirnos atender nuestras obligaciones en el hogar, nos libera (de momento) de tener que conseguir un local donde montar nuestro negocio.

Lamentablemente no todos los negocios se pueden emprender desde casa, sin embargo la bisutería no entra en esa lista, es decir ¡Si se puede vender bisutería desde casa sin ningún problema! y en este post estudiaremos dicho caso.

¿Se puede vender bisutería desde casa?

Sin duda alguna la respuesta es un gran si. Al ser la bisutería un sector con varias modalidades, hace que puedas adaptarlo a tu entorno, en este caso tu hogar. Cuando digo varias modalidades, me refiero a que puedes vender bisutería al detal o puedes ser fabricante y vender al mayor a otros negocios.

Si te fijas, al ser fabricante, puedes hacer el producto desde la comodidad de tu casa y llevarlo a los negocios donde serán vendidos. Sin embargo no quiere decir que no puedas vender directamente al usuario final (al detal), ya que hay otras modalidades que te lo permiten, como por ejemplo la venta online.

Pero todo esto lo veremos más adelante en este mismo post. Por ahora me limito a responder la pregunta de arriba. Y como ya quedó claro si es posible emprender un negocio de bisutería desde casa.

¿Es rentable la venta de bisutería?

La rentabilidad de un negocio debe determinarse estudiando el lugar específico donde se iniciará el negocio. Yo podría decirte que a nivel global la bisutería es un negocio rentable, pero puede que en tu localidad no sea así. Así que te recomiendo hagas un estudio a tu alrededor:

  • Identifica tu competencia.
  • Ve que tan rentable es tu competencia.
  • Responde a ¿Seré capaz de competir?

Si haces estas tres cosas vas a tener en tu mano información de mucha relevancia. Porque si a tu competencia le va bien en el negocio quiere decir que si hay demanda del producto, solo queda ser capaces de competir contra ellos.

Ahora si no existe competencia puede que el negocio no sea rentable, o eres el primero que ha pensado en ello. En este caso te recomiendo hacer encuestas y otros estudios para saber si las personas estarían interesadas en comprar los productos que vas a ofrecer.

Según información compartida por “elgrannegocio.com”, un fabricante de bisutería puede alcanzar una rentabilidad que va desde el 100% llegando hasta el 300%. Y si te parece poco, puede llegar hasta los 500%. Ahora si decides comprar al mayor para vender al detal, la rentabilidad se encuentra entre el 20% y 50% (no es malo, porque te ahorras tiempo porque no estarás diseñando y fabricando).

¿Cómo montar un negocio de bisutería desde casa?

cómo vender bisutería desde casa

Lo primero que tienes que hacer es ver si dicho emprendimiento es rentable. Pero eso ya lo dejamos claro en el punto anterior. Así que debemos pasar al siguiente que va a determinar tu punto de partida para que puedas vender bisutería desde casa ¡Veamos!

1- Selecciona la modalidad de venta.

Como dije al principio, debes saber de qué forma vas a trabajar la bisutería:

  • ¿Vas a ser fabricante para vender al mayor?
  • ¿Serás fabricante para vender al detal?
  • ¿Vas a comprar al mayor para vender al detal?
  • ¿Serás fabricante para vender al mayor y detal?

Unida a estas pregunta, podemos agregar las siguientes:

  • ¿Harás de tu casa un local para vender bisutería?
  • ¿O no tendrás local y venderás de forma online?

Eres libre de responder a cada pregunta, pero de igual forma te comparto lo que yo haría:

Yo lo que haría es ser fabricante y vender al mayor y detal. Apoyaría mi negocio en un sitio online, es decir una página web, así como también por medio de la promoción en redes sociales (son un buen sitio para conseguir clientes de bisutería). En caso de que mi casa quedara en un lugar céntrico o por lo menos de fácil acceso, establecería allí un pequeño local para tener una mejor imagen.

2- Diseña tu modelo canvas.

Yo recomiendo diseñar el modelo canvas, hay quienes prefieren irse directamente al plan de negocio como tal. Lo importante es escribir lo que queires emprender, lo que necesitas y las tareas que debes ejecutar. El modelo canvas es genial porque te va a permitir:

  1. Establecer tu propuesta de valor.
  2. Describir tus clientes potenciales.
  3. Los canales de distribución, decir, como vas a conectar tus clientes con tu producto.
  4. Relación con el cliente, osea ¿Cómo harás para enamorar a tus clientes y captar?
  5. Cuáles serán tus fuentes de ingreso.
  6. Las actividades que debes realizar.
  7. Los recursos que vas a necesitar.
  8. Quienes serán tus socios.
  9. Y los costos que vas a tener.

3- Presupuesto y proveedores:

Con la estructura de costos podrás saber todo lo que vas a necesitar para montar tu negocio. Así que apunta muy bien los precios y la cantidad para tener claro cuanto es lo que vas a necesitar para invertir. Te recomiendo comprar en grandes cantidades (seas fabricante o distribuidor), ya que de seguro te hacen rebajas y te ahorras unos cuantos euros, dólares o cualquiera que sea tu moneda.

Recuerda que no todo es lo materiales que vas a necesitar, hay más gastos como por ejemplo:

  • Publicidad.
  • Tienda online (de tenerla). Aquí se incluye el dominio, servidor, diseñador web, etc.
  • Si decides ambientar un local en tu casa. Lo que incluye carteles, muebles, etc.

Es importante que tomes en cuenta todo esto para evitar sorpresas como “El presupuesto no me ha alcanzado”. ¡Muy atento!

4- El cliente:

Aunque al realizar tu modelo canvas esto te va a quedar muy claro, igual quiero hacer mención. Y es que es importante que ubiques a tus clientes potenciales. Es caso de que seas fabricante debes visitar cada uno de los negocios que puedan estar interesados en tu producto. Debes llevarle muestra de tu trabajo y dejarle muy claro por qué deben comprar a ti y no a tu competencia.

En caso de que seas distribuidor es más difícil visitar uno a uno. Por lo que es mejor hacer publicidad masiva. Es buena idea que invites a casa a tus amigos y conocidos que le puedan importar tu producto. Preparas una especie de exposición donde le muestres cada una de tus obras (u obras compradas). A pesar de estar en casa hazlo todo muy profesional, con refrigerio y buen trato. Si no te compran, por lo menos pídeles que te compartan por sus redes sociales para que más personas puedan enterarse de lo que ofreces.

5- La capacitación es importante:

Debería ser el primer punto. Es importante que hagas unos cuantos cursos para aprender a fabricar productos de bisutería como todo un profesional. También es importante que a tus diseños le coloques algo de personalización, tanto de tu parte (innovación) como de parte del cliente (productos ajustado al cliente). Todo esto te ayudará a ofrecer  productos de bisutería más llamativos.

Un consejo final antes de despedirme:

Hemos llegado al fin del este post, solo por ahora. Y antes de despedirme te quiero dejar un consejo que mejorará tu negocio e idea de vender bisutería desde casa. Te recomiendo que no solo vendas tus productos, sino que también rentabilices tus conocimientos.

Quiero decir que puedes dictar cursos y clases sobre bisutería, es algo que puedes hacer desde casa y sin duda alguno te trae mucho provecho. Te menciono dos beneficios:

  1. Tendrás un ingreso extra.
  2. Harás promoción a tu negocio, pues te van a conocer como todo un experto en fabricación de este sector

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FACTORES POSITIVOS Y NEGATIVOS PARA LA SATISFACCIÓN LABORAL

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Satisfacción es la acción y efecto de satisfacer o satisfacerse. Por lo que dicha palabra  está vinculada a compensar una exigencia, saciar una necesidad o premiar un méritos, entre otras cuestiones. Esto nos permite comprender la idea desatisfacción laboral, que es el grado de conformidad de la persona respecto a su entorno de trabajo.

La satisfacción laboral incluye, entre otros factores: la consideración de la remuneración, el tipo de trabajo, las relaciones humanas o la seguridad. La satisfacción laboral incide en la actitud del trabajador frente a sus obligaciones. Puede decirse que la satisfacción surge a partir de la correspondencia entre el trabajo real y las expectativas que uno tiene.

Estas expectativas, por otra parte, se forman a través de las comparaciones con otros empleados o con empleos previos. Si una persona nota o cree que se encuentra en desventaja respecto a sus compañeros, su nivel de satisfacción laboral desciende, al igual que si considera que su trabajo anterior le ofrecía mejores condiciones.

A mayor satisfacción laboral, mayor compromiso del trabajador con sus tareas y más motivación

 

Factores positivos para aumentar la satisfacción laboral

  • Contratar a las personas adecuadas para cada puesto.
  • Crear lazos con los trabajadores.
  • Contar con un sistema de incentivos.
  • Promover el trabajo en equipo.
  • Crear espacios de descanso y desconexión

En cambio, cuando el grado de satisfacción laboral es bajo, el trabajador no siente el peso de la responsabilidad con la misma fuerza y no pone suficiente empeño en su actividad diaria porque le cuesta el doble.

satisfacción laboral

En muchos casos, existe una fuente continua de insatisfacciones donde los trabajadores ven mermadas sus posibilidades de expansión o sus deseos profesionales. También puede ocurrir que se encuentran ante un horario incompatible con la vida familiar, unas condiciones desfavorables o un trato hostil por parte de compañeros o jefes. Es decir, una serie de aspectos o características que hace que las personas se sientan insatisfechas profesionalmente.

Esta insatisfacción laboral puede definirse como una respuesta negativa del trabajador hacia su propio trabajo. Esta respuesta negativa o rechazo dependerá, en gran medida, de las condiciones laborales y de la personalidad de cada persona y hace referencia al estado de intranquilidad, de ansiedad o incluso depresivo al que puede llegar un individuo que se encuentre insatisfecho laboralmente.

Factores negativos

Existen también una serie de factores que afectan negativamente a los trabajadores y que pueden llegar a producir una profunda insatisfacción y deseos de abandonar o cambiar de trabajo.

  • Salario bajo. Para que un trabajador se sienta satisfecho en su trabajo es fundamental que reciba un salario justo.
  • Mala relación con los compañeros o jefes. En el caso de los superiores, suele deberse a una actitud prepotente y desconsiderada.
  • Escasa o nulas posibilidades de promoción.
  • Personas inseguras.
  • Dificultad para adaptarse al ambiente laboral.
  • Malas condiciones laborales.
  • Circunstancias personales y laborales.

Igualmente ocurre en aquellas personas que no puedan dedicar suficiente tiempo a los requerimientos familiares, como es el caso de trabajadores con hijos pequeños o con otras cargas familiares.

La insatisfacción laboral puede afectar al rendimiento de los trabajadores y a la productividad de la empresa, por lo que las empresas u organizaciones deben tratar de que no ocurra. Para ello, han de procurar que trabajen en un entorno físico adecuado y con unas condiciones favorables.

Mantener nuestro pensamiento en positivo hará la mayor parte del trabajo para obtener satisfacción laboral y personal. ¡Practícalo!

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Vender huevo es buen negocio ¿Cómo vender huevos?

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¿Te has enterado que vender huevo es buen negocio? ¡Ah! por eso te preguntas cómo vender huevos ¡Excelente!. Te invito a leer este post porque aprenderemos mucho.

Los huevos son un alimento que se venden mucho. Es parte de la dieta alimenticia de muchos, lo que nos dice que vender huevo es un buen negocio. Sin embargo no basta con esto, pues hay muchas ideas de negocios que son buenas sin embargo por emprenderse de forma incorrecta ¡Fracasan!. Esto nos dice fuertemente que es importante saber cómo vender huevos.

vender huevo es buen negocio

¿Realmente vender huevo es buen negocio?

Me gustaría decirte que es un negocio muy fácil de emprender, pero debo ser sincero. A pesar de ser un negocio donde el producto que se vende es muy demandado, la competencia hacen de él una idea un tanto complicada. Pero tranquilo, no deja de ser un buen negocio, todo depende de la modalidad de venta. Pero si te lo explico me estaría adelantando al siguiente punto, así que vayamos hacia allá de una vez.

Decir que vender huevo es buen negocio depende mucho de la modalidad que deseamos emprender. ¿Venderás huevo al detal o al mayor? a esto me refiero.

¿Cómo vender huevos? – Veamos algunos consejos.

Bien, continuando con el tema anterior hay que tocar el punto central de este emprendimiento. Es nada más y nada menos que escoger la modalidad de venta ¡Esa es la primera respuesta a cómo vender huevos!.

1- Modalidad de venta.

Cunado decía que la competencia era un problema lo decía porque sabemos que quienes venden más son los super mercados y otros negocios que no se dedican solamente a la venta de huevos. Y lógicamente nosotros no queremos montar un super mercado, no por ahora. Solo queremos centrarnos en la venta de huevos, y es lógico que los negocios que vende más de un producto pueden tener ventaja.

Pero bueno, esto si hablamos de venta al detal o por cartones. Si pensamos más allá, y decidimos ser vendedores de huevos al por mayor y al mismo tiempo al detal podemos tener más oportunidad.

Me refiero a que tú mismo produzcas los huevos. ¡Espera un momento! sé que no eres gallina jajaja me refiero a tener tus propias gallinas. Si bien es cierto que vas a necesitar más trabajo e inversión, también es cierto que si vendes de forma individual podrás competir mejor con precios más bajos. ¿Y por qué no ofrecer huevos a los comercios de tu localidad? puedes hacerlo.

Puedes enfocarte en:

  • Producir tus huevos y vender a los mercados al por mayor.
  • Comprar huevos y revender: suele hacerse en pueblos donde es difícil acceder al centro de la ciudad para comprar en los mercados.
  • Producir tus huevos y vender al por menor compitiendo con los precios: Tendrías un local donde vendas solo huevos, pero sería todo un negocio especializado en ventas de huevos.
  • O producir tus huevo, vender a los mercado al mayor y al mismo tiempo tener tu local de venta al por menor.

¿Qué modalidad eliges?

2- Estudio de mercado local.

Esto lo puedes hacer antes de escoger la modalidad, e incluso después. Consiste en ver quien es tu competencia, qué tan fuerte es y si puedes competir contra ellos. Así mismo debes ver qué tanta demanda del producto existe. A nivel global hay mucha demanda, pero no quiere decir eso que en tu localidad sea así ¡Por eso es necesario un análisis de tu parte!

3- La promoción ¿Es necesaria?

Siempre es necesario promocionarse. Pero debes hacer énfasis en algo más que el producto como tal, ya que el huevo es un alimento que todo el mundo conoce. Debes hacer saber a las personas por qué preferirte a ti y no a la competencia. Puede ser la calidad de tu producto, los precios bajos e incluso ofertas.

  • ¿Vas a vender huevos al detal desde tu casa? Corre la voz con tus vecinos, amigos y familiares ¡Que todo el sector sepa lo que vendas!
  • Si vas hacer productor para vender al mayor, debes dirigirte a los mercados y otros negocios que venden el producto y hacerle tu oferta. Recuerda dejar muy claro el por qué deben comprar a ti (calidad, bajos precios…).
  • Ahora, si vas a vender al detal o por cartones (en el centro de tu ciudad) ya sea porque eres productor o no, debes ambientar tu local. Haz que la gente no tenga duda en lo que te especializas, y lógicamente coloca carteles que dejen ver tus ofertas y propuesta de valor.

4- Si vas a producir tus huevos…

… debes considerar contar con lo siguiente:

  • Gallinas (pollas). Mientras más jóvenes las adquieras mejor, porque se dice que ellas comienzan a poner a partir de los 5 meses, y ya a los 3 años decae su producción ¡Hay que aprovecharla al máximo!
  • Alimentos para las aves. Según un artículo llamado «Cómo criar gallinas ponedoras» compartido por «mascotas.facilisimo.com», las gallinas necesitan capas de calcio para mantener su cuerpo bien y producir huevos de cascaras duras y fuertes. Puedes darle maíz molido, trigo, arroz, desperdicios caseros…todo esto a parte de su alimento especializado.
  • Un lugar adecuado para criar y cuidar a las gallinas. El tamaño depende de la cantidad de huevos que quieras producir. Debes asegurarte de tener un lugar donde las gallinas puedan posarse y por lo menos un nido para 4 gallinas. Este lugar debe mantenerse limpio y libre de huevos, porque de lo contrario la gallina buscará incubar, así que organízate de manera que se recojan todos siempre.
  • Agua y calefacción. Es algo muy obvio y básico pero que no puede faltar.

Así mismo debes considerar:

  • Llevar un registro de las gallinas para saber cuál ya no está poniendo. No vale la pena invertir alimento de gallinas ponedora en una gallina que ya no está produciendo. Así que de encontrar una así debes sacarla de tu equipo y hacer cualquier otra cosa con ella.
  • No solo enfocarte en la producción de huevos sino en la cria de gallina. Recuerda que esas aves no son eternas, cuando ya no pongan más ¿Qué vas hacer? necesitas nuevas crías. Así que asegúrate de tener siempre gallinas que puedan poner, ya sea porque la compras o porque nacen de tu mismo negocio.

 

5- Las leyes:

Esto es importante, debes asegurarte de estar alineados con las leyes de tu localidad. Me refiero a si necesitas algún permiso, especialmente para criar. Así mismo si necesitas algún certificado. Particularmente se recomienda que al comprar nuestras primeras pollas éstas estén libres de:

  • Salmonella pullorum.
  • Así mismo Salmonella tifoidea.
  • Salmonella enteritidis
  • Y Mycoplasma

Esto lo certifican organizaciones como el Plan Nacional de Mejoramiento Avícola (NPIP). Pero todo depende del lugar donde te encuentres, las leyes son cambiantes.

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Las MiPyME en México: retos y oportunidades

Las MiPyME en México: retos y oportunidades

El desarrollo económico de los países depende de diversos factores, como un marco jurídico estable, los acuerdos comerciales y de coperación económica que firme con otros países, la facilidad para emprender negocios, así como de un entorno empresarial sólido, competitivo e innovador que facilite y fortalezca la actividad económica. Por lo anterior, en los países en vías de desarrollo como México, es importante crear un ecosistema robusto, que se caracterice por incorporar a todo tipo de empresa a las cadenas de valor, a la vez que estas sean capaces de satisfacer la demanda de sus clientes y competir a nivel internacional.

Sin embargo, aún estamos muy lejos de esta situación. Si bien existentes diferentes programas que apoyan a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyME), así como a la actividad emprendedora, los efectos de estos no permean a toda la comunidad empresarial de forma equitativa. De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la esperanza de vida promedio de una empresa recien creada en México es de 7.8 años, por lo que es poco probable que llegue a consolidarse en el mercado nacional. Si bien la esperanza de vida depende de diversos factores (marca, calidad de los productos y servicios, cuestiones administrativas, ventas y planeación), debemos reconocer que las MiPyME y los emprendedores se enfrentan a un mercado adverso, pues desde el inicio de sus operaciones deben competir con grandes empresas que cuentan con una mayor solides financiera, así como una compleja estructura tecnológica (caracteristicas que poseen las compañías extranjeras y las grandes empresas, principalmente).

Otro aspecto a considerar es que para las MiPyME, resulta difícil integrarse a cadenas de proveeduría de alto valor agregado, pues para ser proveedor de alguna empresa, deben contar con diversas certificaciones que acrediten la calidad de sus procesos y productos, empero, son pocas las empresas que pueden costear las certificaciones requeridas; otro caso ocurre con gobierno, pues al publicar procesos de licitación, la dependencias gubernamentales suelen solicitar requisitos que normalmente las MiPyME no pueden cumplir, por lo que automaticamente quedan excluidas. En este aspecto, se puede decir que el mercado de desarrollo de las MiPyME queda limitado a una estrategia de ventas local, que les permita adquirir recursos para cubrir los costos de operación de su actvidad, dejando de lado nichos como la proveduría a gobierno o la proveeduría a empresas trasnacionales.

Dado el entorno económico en el que participan las MiPyME, se vuelve fudametal crear nuevas estrategias y mecanismos de apoyo para este segmento de la iniciativa privada. Es decir, se debe contar con una estragia que facilite y amplíe la esperanza de vida de las empresas, a la vez que incentive la innovoación y que les permita acceder a nuevas oportunidades de negocio. Para lograr esto, es importante que tanto gobierno como las MiPyME, hagan un mayor uso de canales y medios de información, en donde se pueda dar a conocer las herramientas que actualmente existen para detonar las capacidades productivas de las empresas, como los programas de promoción y apoyo con los que cuenta el Gobierno Fedral. Este putno se vuelve fudamental si consideramos que el 85.7% de las MiPyME no conocen dichos fondos.

Asimismo, es importante analizar la participación que tienen las MiPyME en el comercio internacional del país, principalmente de exportación, debido a que el nivel de integración de las compañías con menos de 250 empleados al sector externo, es nulo. Tal es el caso de las empresas manufactureras de exportación, pues de los 303,831 millones de dólares que se reportaron por concepto de exportación de manufacturas, solo el 5.4% del valor total fue realizado pro MiPyME, es decir 16,278 millones de dólares. Esta situación es contrastante si consideramos que en países miembros de la OECD como Estonia, Turquía y Portugal, las MiPyME tienen una participación en las exportaciones de 69%, 63% y 51%, respectivamente. De esta forma, se vuelve prioritario crear estrategias y alianzas para que las MiPyME puedan colaborar de manera conjunta con el objetivo de exportar sus productos e integrarse a las cadenas globales de valor.

Por otra parte, es importante considerar que la oferta de servicios financieros enfocados a las MiPyME es reducida, y los pocos que existen, piden garantías dificiles de cumplir para una empresa que inicia operaciones o cuyo flujo de efectivo no se ha consolidado. DE acuerdo con el INEGI, entre las principales razones por las MiPyME no recibieron un crédito se encuentra la falta de colateral, garantía o aval, así como el no poder comprobar ingresos. Cabe mencionar, que el finaciamiento privado es parte fundamental para el desarrollo de las empresas, pues a través de este pueden emprendan proyectos. En este aspecto, el bajo acceso al mercado financiero que tienen las MiPyME se vuelve un elemento en contra, debido a que el autofinanciamiento o pago de proyectos con recursos propios, es poco redituable para las empresas en general, y más para aquellas que no cuentan con más de tres años de operación.

Abordar y enfrentar la problemática de las MiPyME es uno de los retos más grandes que tiene el país, por lo que la inclusión del tema en las agendas gubernamentales en cualquier nivel de gobierno, debe ser cada vez mayor mayor. Si bien en este texto se presentaron algunas de las problemmáticas que enfrentan las MiPyME, debemos estar conscientes que no son las únicas, por lo que se requiere de distintos planes de trabajo que consideren la visión de todos los actores sociales, para resolver cada dificultad a nivel municipal, estatal y federal. Por esta razón, es necesario analizar, ampliar, fortalecer o rediseñar las estrategias de apoyo con las que contamos, mejorar los mecanismos de seguimiento a las empresas y aemprendedores, así como crear nuevas políticas de desarrollo empresarial. Por lo anterior, se vuelve importante identificar las herramientas con los que contamos para fortalecer al ecosistema empresarial mexicano. Una de ellas es la era digital en la que estamos incursionando, debido a nos ofrece nuevos instrumentos para fortalecer y consolidar al sector MiPyME en el mercado local y en el internacional. En este aspecto, la adopción tecnológica y la asociatividad surgen como respeusta para mejorar las políticas públicas, por lo que es importante colaborar desde cualquier trinchera de manera conjunta (gobierno, iniciaiva privada, sociedad civil y acaddemia) para fortalecer e impulsar a las empresas mexicanas, y hacer de ellas un referente a nivel regional e internacional.

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