ESTÁNDAR DE CALIDAD INTERNACIONAL…

Definición de estándares de calidad internacionales

Escrito por Karina Da Silva última actualización: August 31, 2018

Con la globalización y la competencia que existe en los mercados internacionales, la apuesta de las empresas por la calidad y la eficiencia es fundamental para la conquista de su cuota de mercado. Además, cualquier organización con estructura operativa que no esté enfocada en la calidad, estará expuesta a incurrir en altos costes que afectan sus beneficios. En este sentido, cumplir con los estándares de calidad internacionales es imprescindible para cualquier empresa.

¿Qué son los estándares de calidad internacionales?

Según indica el diccionario de la real academia española un estándar es aquel “que sirve como tipo, modelo, norma, patrón o referencia”.

Los estándares de calidad son criterios o reglas establecidas por organizaciones que ayudan a determinar la conformidad de un proceso entre las diferentes naciones. Estas reglas o criterios de gestión de calidad facilitan la ejecución de negocios de un determinado sector a nivel global.

Lee también: La importancia de la calidad de los productos en un negocio

Estándares de calidad ISO

ISO es la organización internacional para la estandarización (ISO International Organization for Standardization). Esta organización con sede en Ginebra y fundada en 1947 es la mayor organización de normas internacionales del mundo, actualmente está estructurada como una federación de organismos, entre los que encontramos AENOR de España, AFNOR de Francia y DIN de Alemania entre otros. Desde su fundación ha publicado más de 20.000 normas internacionales de distintos sectores, enfocándose principalmente en la fabricación y comercio.

Las normas ISO abarcan múltiples sistemas entre los que se encuentra:

ISO 9001: esta norma está enfocada en la gestión de calidad, con la finalidad de demostrar que la empresa es capaz de fabricar productos que cumplan las exigencias de los clientes. ISO 9002 es un sistema de normas que certifica el aseguramiento de la calidad en la producción, la instalación y el servicio.

ISO 14001: esta norma de estandarización es la segunda más conocida de las ISO, corresponde al sistema de gestión del medio ambiente, por lo que sus controles están enfocados en la protección de la naturaleza. También se encarga de evaluar las leyes que la empresa debe seguir en materia de ambiente.

ISO 18001: esta norma se puede implantar conjuntamente con la ISO 9001 y persigue detectar los posibles factores de riesgo laborales dentro de la empresa, con la finalidad de que se resguarde la integridad de los trabajadores.

ISO 27001: esta certificación de gestión de calidad está enfocada en la seguridad de la información, por tanto, persigue la estandarización de las buenas prácticas que minimicen o eviten los riesgos asociados a la información, mejorando los procesos de comunicación y resguardando los datos.

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Beneficios de la implantación de Estándares  de calidad

La implantación de estándares de calidad como el ISO 9001 trae varios beneficios para la empresa. En cuanto a los clientes, la implementación de estándares de calidad aumenta su nivel satisfacción. Por otra parte, el mercado mejora la imagen de los productos o servicios, lo que permite ganar cuotas de mercado y a su vez acceder a otros nuevos. Internamente para la empresa los estándares de calidad son un mecanismo para mantener e impulsar la eficacia, entrar en un proceso de mejora continuo, optimizar el aprovechamiento de los recursos e impulsar la motivación y participación del personal.

La implementación de normas ISO requiere, por parte de toda la organización, un gran compromiso y flexibilidad. La alta dirección debe mostrar su liderazgo con la intención de que toda la empresa tenga como propósito común la implantación de los estándares de calidad. Todos los factores que puedan afectar la implantación de la norma deben ser tomados en cuenta, no solo los que están relacionados con la parte interna de la empresa, los factores externos como el entorno competitivo de la empresa y el marco legal deben tenerse en consideración.

Las normas ISO son de carácter voluntario, y se adaptan a cualquier tipo de empresa, grande, mediana o pequeña. La implementación de estas normas implica para la empresa un reconocimiento internacional y le permite hablar de sí misma y su calidad con las mejores compañías a nivel mundial. En el caso de empresas que se dedican al comercio internacional, el esfuerzo que puede significar la implementación de la norma se ve compensado por los niveles de calidad que se logran, los cuales le permitirán a la empresa colocar sus productos en el competitivo mundo de las exportaciones.

Deberías leer: Metas y objetivos de un ingeniero de control de calidad

Otros tipos de normas de calidad

Varios países tienen normas propias de estandarizaciones, muchas de ellas están integradas a la ISO como lo indicamos anteriormente. Este es el caso de la DIN (Deutsches Institut für Normung), el cual tiene sede en Berlín y es el organismo alemán encargado de la estandarización. En el caso de España se encuentra la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), creada en 1986 y que actualmente se encuentra entre las diez certificadoras más importantes de mundo. En Canadá se encuentra la CSA (Canadian Standard Association), quien redacta las normas para distintos productos desde hace varios años.


LOGOTIPO

Partes de un logotipo

El término logotipo  se forma de las raíces griegas logos que significa estudio, palabra y tratado , también de Typos que quiere decir modelo.

Un logotipo es un símbolo con letras e imágenes con el cual se identifican empresas, instituciones, productos, marcas, compañía o sociedad y otros objetos que tienen alguna relación con las mismas. El logotipo es un símbolo que está compuesto por letras o imágenes que se utilizan para poder identificar un producto, persona o institución determinados.

El logotipo, de forma abreviada logo, solamente hace referencia a la representación verbal tanto de una como de varias palabras a través de los signos tipográficos, pero no se refiere a los símbolos ni a los íconos, únicamente a la tipografía y a las palabras.

El logo fue creado por Seymour Papert, de Pretoria Sudáfrica, Wallace Feurzeig, Marvin Minsky y Cyntia Solomon, en el año 1967. El logo, en programación se diseñó con el propósito de que se convirtiera en herramienta de aprendizaje que tiene dentro de sus elementos principales la extensibilidad, modularidad, flexibilidad e interactividad.

En la actualidad existe una tendencia hacia el logotipo tipográfico, pero años atrás se decidían por el logotipo abstracto

¿CUALES SON SUS PARTES?

Partes del logotipo


Imagotipo

Se denomina imagotipo a la representación visual de cualquier marca que tiene un elemento pictográfico conjuntamente con el texto, elementos  abstractos o  no.

Isotipo

Es como se representa la marca cuando está compuesta con una imagen solamente. No tiene tipografía y aunque no lo puedas leer, si entiendes lo que expresa la representación del diseño.

Isologo

El Isologo es una representación visual de una determinada marca que une tanto la imagen como la tipografía en un solo elemento.

Se denomina imagotipo a la representación visual de cualquier marca que tiene un elemento pictográfico conjuntamente con el texto, elementos  abstractos o  no.

Isotipo

Es como se representa la marca cuando está compuesta con una imagen solamente. No tiene tipografía y aunque no lo puedas leer, si entiendes lo que expresa la representación del diseño.

Isologo

El Isologo es una representación visual de una determinada marca que une tanto la imagen como la tipografía en un solo elemento.

Clases de logotipos



Logotipo Ilustrativo

Es un logotipo en el cual se representa de forma clara y bien explícita, la actividad que realiza la empresa o institución.

Logotipo Caligráfico

Requiere gran dominio del técnico que lo realice. Se diferencia del logotipo que es tipográfico porque ofrece elegancia y su impresión ofrece un trato personal y con mucha familiaridad.

Logotipo Tipográfico

Esta clase de logotipo se basa sobre todo en textos, aunque puede tener algunos gráficos y otros símbolos, adornos y modificaciones asociados, pero su énfasis se hace en el texto.

Logotipo Simbólico

Es un gráfico con una clara significación de la empresa o institución, pero que no es tan claro o explícito. Se hace abstracción del concepto en el gráfico realizado.

Logotipo Abstracto

Este logotipo está constituido  por un gráfico cuyo significado no es muy evidente, con el que se sugiere, de manera sutil, algo específico de la empresa. Ejemplo: Su confianza, dinamismo y solidez.

Características del logotipo

  • El logotipo es único y atemporal, porque se diferencia dentro de una competencia con un diseño que perdura independientemente del tiempo.
  • Debe generar impacto visual, de forma que tienda a llamar la atención rápidamente, a simple vista, de manera que pueda ser recordado muy fácilmente.
  • El logotipo se puede reproducir en cualquier tipo de material.
  • Tiene facilidad para leerse de manera legible, sin importar el tamaño que se utilice.
  • El logotipo puede adaptarse a distintas escalas y también formatos, manteniendo su esencia.
  • Identifica alguna empresa, institución, club, página web, entre otras.
  • El logotipo debe diferenciar las marcas de otras.
  • Transmiten informaciones importantes. Si la empresa ofrece un buen trato a sus clientes, si los jugadores aspiran a ser campeones, etc.

Créditos & citaciones en formato APA: Revista educativa Partesdel.com, equipo de redacción profesional. (2017, 10). Partes de un logotipo. Equipo de Redacción PartesDel.com. Obtenido en fecha 04, 2019, desde el sitio web: https://www.partesdel.com/logotipo.html.




COMO HACER TU NÓMINA

CÓMO HACER UNA NÓMINA DESDE CERO – PASO A PASO

CONSEJOSPLANTILLAS RECURSOS HUMANOS · NOVIEMBRE 29, 201

Las nóminas son un documento básico de cualquier negocio que cuente con trabajadores contratados. En anteriores posts ya hemos contado cómo leer y entender tu nómina como empleado, hoy pasamos al otro lado y te contamos todo lo que necesitas saber para crear una nómina paso a paso.
Normalmente las empresas cuentan con una persona o un departamento entero cuya función consiste exclusivamente en calcular y hacer las nóminas de todos los trabajadores, pero si eres un emprendedor que acaba de iniciar su negocio y debes hacer todo este trabajo por ti mismo, atento a los conceptos clave que te presentamos a continuación para poder calcular y crear las nóminas de tus empleados.

Sumario

Qué es una nómina
Pasos previos a considerar al crear una nómina
Cómo hacer una nómina
Encabezado de la nómina
Devengos
Deducciones
Líquido a Percibir
Pie de nómina
Calcular la base de cotización a la Seguridad Social
Calcular la base de cotización del IRPF
Entrega de la nómina
Software de creación y gestión de nóminas

Qué es una nómina

Aunque seguro que ya sabes en qué consiste una nómina, nunca está de más repasar conceptos básicos.
La nómina es el documento que reciben los empleados por parte de la empresa cada mes y en el que se especifica el sueldo que han recibido ese mes por el trabajo realizado.
Pero la nómina es mucho más que eso, es una factura en la que queda reflejada la relación entre empresa y empleado y en la que aparecen datos muy importantes a tener en cuenta para el empleado como la aportación del trabajador a la Seguridad Social o la retención de IRPF que se le aplica.
Tanto si eres una empresa o un autónomo con trabajadores a cargo, debes conocer toda esta información y realizarla correctamente, pues las nóminas forman parte de la contabilidad de la empresa y deben contener la información de manera correcta y legal.

A continuación te contaremos cada uno de estos detalles básicos para que puedas crear la nómina de tus trabajadores.

Pasos previos a considerar al crear una nómina

Para elaborar una nómina hay que tener en cuenta diferentes factores que influyen a la hora de calcular la cantidad final que recibe un empleado por su trabajo y que deberás tener presente a la hora de calcularlas:

  • Tipo de contrato: No es lo mismo trabajar a jornada completa que a jornada parcial, ni tener un contrato indefinido que uno de duración determinada. Por ejemplo, el tanto por ciento que se cotiza en la Seguridad Social va ligado al tipo de contrato y el tanto porciento que se retiene de IRPF depende del sueldo total que se perciba, algo que va ligado al contrato.
  • Situación personal del empleado: Saber si el empleado está casado o si tiene hijos o personas a su cargo también es importante para calcular el IRPF.
  • El convenio colectivo de aplicación: Afecta a los complementos salariales que vaya a percibir el empleado, igual que al cobro de las horas extras o a las percepciones no salariales como las dietas.
  • Pagas extras: Saber si las pagas van a estar prorrateadas o si se van a dar en sus partes correspondientes es importante también a la hora de aplicar el IRPF.
  • Categoría profesional y grupo de cotización: Estos datos también afectan a la hora de calcular las bases de cotización a la Seguridad Social.
  • Bajas: Si el empleado ha estado de baja, ya sea médica o de paternidad o maternidad, también influirá en la nómina.

Hay muchos detalles que tener en cuenta al crear una nómina desde cero, por lo que vamos a empezar con lo que sería la creación de una nómina standard: mensual, sin bajas y con las pagas prorrateadas. Aquí puedes descargarte un ejemplo de nómina standard que rellenar y personalizar para tu empresa y cada uno de tus trabajadores.

Cómo crear una nómina

Ahora sí, nos adentramos de lleno en la creación de la nómina y para ello vamos a ir por partes.

ENCABEZADO DE UNA NÓMINA

Las nóminas empiezan con los datos personales de la empresa y del trabajador más la fecha a la que hace referencia la nómina.

  • Datos de la empresa: Debe aparecer el nombre legal de la empresa, su domicilio fiscal, el CIF y el código de cuenta de cotización (código numérico que la Tesorería General de la Seguridad Social asigna a los empresarios y otros responsables del pago de cuotas a la Seguridad Social).
  • Datos del trabajador: Nombre completo, DNI, Número de afiliación a la Seguridad Social, Categoría o grupo profesional, grupo de cotización, fecha de antigüedad o de ingreso a la empresa y código de contrato.
  • Periodo de liquidación: Es el mes trabajado al que hace referencia esa nómina. Incluye la fecha de inicio, la fecha de finalización y el total de días.

DEVENGOS

De de- y el lat. vindicāre ‘atribuirse, apropiarse’.
1. tr. Adquirir derecho a alguna percepción o retribución por razón detrabajo, servicio u otro título. Devengar salarios, costas, intereses.

En la sección de devengos encontramos todos los conceptos salariales que el empleado ha generado durante el mes trabajado y a los que aún no se les ha aplicado ninguna deducción. Sumados crean el salario bruto del empleado.
Los devengos se dividen entre percepciones salariales y percepciones no salariales.

  • PERCEPCIONES SALARIALES.Hace referencia al total de las percepciones económicas que recibe el empleado por su trabajo, ya sea en dinero o en especies, más los pluses que perciba. Todas ellas cotizan a la Seguridad Social. Suelen dividirse en:
    • Salario base: Cantidad que el trabajador percibe por los días trabajados y que no puede ser inferior a lo establecido por el convenio que se le aplique.
    • Complementos salariales: Las cantidades extraordinarias que reciba el empleado por su trabajo. Ya sea plus por convenio, de antigüedad, nocturnidad o peligrosidad, etc. o el extra que reciba el trabajador si su salario es variable (salario base + extras en función de objetivos) como ocurre en muchos departamentos de ventas. Estos complementos también se dividen en personales (ad personam) y de trabajo, según vengan determinados por las características del empleado o las características del trabajo.
    • Horas extraordinarias: Si el empleado, de manera voluntaria o forzosa, ha trabajado por encima de su horario laboral. Estas horas deberán constar en su nómina para que le sean pagadas.
    • Pagas extraordinarias: Dependiendo del convenio y del acuerdo entre empleado y empresa, estas las pagas extraordinarias pueden ser prorrateadas en el sueldo mensual y recibirlas de poco a poco todos los meses en vez de en las veces que aplique, por eso se habla de sueldo a 12 pagas o a 14 (cuando son 2 pagas extras). Sea como sea, debe aparecer la cantidad pertinente en la nómina.
    • Mejoras voluntarias: Si en tu empresa ofreces a los empleados parte de su sueldo como sueldo en especie o retribución flexible las cantidades destinadas a ello también deberán aparecer aquí. Pero recuerda que el total de lo que el empleado cobra como salario en especie no puede superar el 30% del salario bruto.
  • PERCEPCIONES NO SALARIALES.Este tipo de percepciones no cotiza a la Seguridad Social y puede incluir indemnizaciones o suplidos, prestaciones de la Seguridad Social, indemnizaciones por traslados, suspensiones o despidos, y cualquier percepción extra que compense los gastos ocasionados al trabajador durante el desarrollo de su trabajo, como dietas, kilometraje o pluses de transporte.

Como hemos dicho, sumados todos los devengos encontraremos el salario bruto del trabajador, que irá especificado en la nómina como total devengado.

DEDUCCIONES

La tercera parte de la nómina es donde quedan reflejadas las cantidades que van a descontarse de los devengos y que darán como resultado al salario neto del empleado.

A la hora de hacer una nómina hay varios tipos de deducciones que debes tener en cuenta:

  • Aportaciones del trabajador a las cotizaciones de la Seguridad Social y recaudación conjunta. Estas aportaciones que hace el trabajador a la Seguridad Social nacen de la suma de varias deducciones que se calculan restando un determinado tanto por ciento a la base de cotización del empleado. Estas deducciones se dividen en: Contingencias comunes (4,70%), desempleo (1,55% si el contrato es de tipo indefinido o 1,60% si el contrato es de duración determinada), formación profesional (0,10%) , horas extraordinarias normales (4,70%) y horas extraordinarias de fuerza mayor (2%).
    Aquí te dejamos un link a la web de la Seguridad Social donde podrás comprobar las bases mínimas y máximas según la categoría profesional o grupo de cotización y más adelante encontrarás cómo calcular la base de cotización de un trabajador.
  • IRPF. Se calcula según los ingresos del trabajador y su situación personal. Aunque no existe realmente un mínimo a tributar en IRPF, sí es cierto que, cuando se tenga un empleado con un contrato temporal de duración inferior a un año, aunque según la calculadora sea un 0%, se tendrá que aplicar una deducción del 2%.
  • Anticipos. Solo se rellena si la empresa adelanta parte del salario al trabajador.
  • Valor de los productos recibidos en especie. La cantidad total de los productos recibidos en especie que aparece en la parte de devengos se incluye también en las deducciones.
    Como ya hemos contado en varias ocasiones, con la retribución flexible el empleado decide usar parte de su sueldo a favor de determinados productos y servicios que ofrece la empresa. Por eso se le resta su precio en la parte de deducciones.
  • Otras deducciones. Aquí se pueden incluir préstamos que el empleado tenga que devolver a la empresa, cuotas sindicales, etc.

Estas cinco deducciones se calculan individualmente y luego se suman para conseguir el total a deducir, que se restará al salario bruto. De esta resta saldrá el líquido a percibir, es decir, el salario neto que el trabajador cobrará finalmente.

CÓMO SE CALCULAN LAS BASES DE COTIZACIÓN DE UNA NÓMINA

Las bases de cotización se encuentran en el pie de la nómina bajo el título de Determinación de las B. de Cotización a la S.S. y conceptos de recaudación conjunta y aportación de la empresa.
Por el momento solo hablaremos de cómo se calculan las bases de cotización y luego, en el apartado dedicado al pie de nómina hablaremos de las aportaciones de la empresa.

En una nómina hay tres grupos de bases de cotización:

  • Base de cotización por contingencias comunes (BCCC): Esta base de cotización se calcula aplicando la siguiente fórmula:
    BCCC: Salario Base + Complementos salariales sujetos a cotización + el prorrateo de las pagas extras*

*Aunque el trabajador cobre las Pagas Extras en las veces que marque su convenio, este prorrateo es necesario, ya que la Seguridad Social cobra mes a mes.

  • Base de cotización por contingencias profesionales y de recaudación conjunta: Se calcula sumando la BCCC + el valor de las horas extras realizadas.
    Esta es la base de cotización usada para calcular el tanto por ciento de la base de accidentes de trabajo, desempleo, formación profesional y Fondo de Garantía Salarial (FOGASA).
  • Base sujeta a la retención de IRPF: Para calcular esta base de cotización se toma el total devengado y se le restan las cantidades exentas de IRPF como pueden ser dietas, indemnizaciones o productos que pertenecen a planes de retribución flexible.
    Es aquí donde entra en juego el ahorro del que el empleado puede disfrutar gracias a la retribución flexible.
    Como hemos contado en varias ocasiones, los productos de retribución flexible están exentos de tributar en IRPF (o así lo hacen las cantidades hasta llegar al máximo permitido por ley), por lo que no se suman al calcular la base sujeta a la retención de IRPF. Como esta cantidad sobre la que se deducirá el IRPF es menor, también lo será el tanto por ciento que se le aplique al empleado lo que hace que el empleado acabe ahorrando.
    Si quieres saber más sobre las cantidades exentas de IRPF y sus límites consulta el artículo 7 de la Ley de IRPF.

Así las aportaciones a la Seguridad Social que deben quedar reflejadas en el apartado de deducciones de la nómina serán:

Contingencias Comunes 4,70% de la BCCC
Desempleo1,55% de la Base de contingencias profesionales para contratos indefinidos.
1,60% de la Base de contingencias profesionales para contratos de duración determinada.
Formación0,10% de la Base de contingencias profesionales

Si se hubieran realizado horas extras, las bases de cotización quedarían establecidas según el pago recibido por ellas, en una parte el pago percibido por la realización de horas extras normales y por otra parte el pago percibido por realizar horas extras de fuerza mayor.

Horas extras normales4,70% del pago percibido por la realización de las horas extras de carácter normal.
Horas extras de fuerza mayor2% del pago percibido por la realización de las horas extras de fuerza mayor.

Una vez establecidas las bases de cotización de cada trabajador y efectuada cada una de las deducciones a su total devengado, debemos añadir la cantidad que se paga en concepto de IRPF.

CÓMO CALCULAR LA BASE DE IRPF EN UNA NÓMINA

Calcular el IRPF que se aplica a cada trabajador es una de las cosas más complejas a la hora de calcular un salario. La retención de IRPF depende no solo del sueldo de un empleado, también de su situación personal.
Para ello te recomendamos que uses la Calculadora que Hacienda ha puesto a disposición pública.
El tanto por ciento que nos de la calculadora será el que se tenga que aplicar sobre la cantidad perteneciente a la Base de retención de IRPF.

Recuerda que cualquier cambio en la situación del trabajador o su sueldo, implica una nueva regularización de IRPF, por eso es recomendable hacer comprobaciones regulares para calcular el nuevo tanto por ciento.

Ahora que ya sabemos cómo realizar cada una de las deducciones necesarias en una nómina standard ya podemos calcular el sueldo neto que le quedará a nuestro trabajador y que debe quedar plasmado en la nómina como líquido a percibir.

LÍQUIDO A PERCIBIR

Como hemos dicho, esta parte se muestra una vez definidos los devengos y las deducciones del trabajador. Pero junto a estos totales también se muestran los totales de las bases de cotización junto a dos cantidades más que deben ser nombradas si quieres crear una nómina completa para tus empleados.

sueldo neto de la nomina

Así, normalmente, si empezamos por la izquierda encontramos:

  • Remuneración Total: Esta cantidad hace referencia al salario mensual por el que el trabajador cotiza. Si el empleado tiene las pagas extras prorrateadas esta cantidad será igual a la BCCC, si no será la BCCC sin el prorrateo.
    Es importante a tener en cuenta para el cálculo de un posible prestación por desempleo o para el cálculo de la pensión.
  • Pagas Prorrateadas Extras: Si el empleado tiene las pagas extras prorrateadas en su sueldo mensual esta parte quedará vacía pues la cantidad que percibe en concepto de paga extra cada mes ya aparece en su lista de devengos. Si no las tiene aquí aparecerá la cantidad prorrateada, que se calcula dividiendo el total de las pagas extras por 12.

A continuación encontraremos las cantidades ya calculadas correspondientes a la Base de cotización a la S.S., la Base de contingencias profesionales ( Base AT y DES), la Base de IRPF, el Total Devengado y el Total a deducir. Esta parte resume las cantidades más importantes sobre las que se calculará el salario neto del empleado. Junto a esa cantidad final, el Líquido a Percibir, se deben añadir los datos siguientes:
-Fecha de ingreso de la nómina
-Entidad bancaria y número de cuenta del empleado
-Sello de la empresa o firma del empleador
-Firma del trabajador a modo de confirmación de recibo.

PIE DE NÓMINA

Como ya hemos dicho, en el apartado final de una nómina nos encontramos la determinación de las B. de Cotización a la S.S. y conceptos de recaudación conjunta y aportación de la empresa. Las bases de cotización y conceptos de recaudación conjunta por parte del empleado ya los hemos tratado, ahora toca hablar de lo que paga la empresa por cada empleado y que puede quedar o no reflejado en la nómina a modo de información para el empleado.

qué paga la empresa

Como puedes ver, la información del pie de página queda dividida en 4 columnas: aportaciones, base, tipo y aportación empresarial.
Así, cada empresa aporta, según el trabajador:
En contingencias comunes: el 23,6% de la base de contingencias comunes del trabajador
En desempleo: el 5,5% de la BCCC del trabajador si este tiene un contrato fijo o un 6,7% si el trabajador tiene un contrato temporal
En formación profesional: el 0,6% de la BCCC del trabajador

En fondo de garantía salarial: 0,2% de la base de cotización de contingencias comunes del trabajador.

Entrega y recibo de la nómina

El artículo 29 del Estatuto de Trabajadores indica que un trabajador debe recibir la documentación de su salario mediante la entrega de un recibo individual que sirva como justificante del pago. Como hemos dicho al inicio, la nómina es como una factura del trabajo de cada empleado.
Este recibo, la nómina, ha de ajustarse al modelo oficial del Ministerio de Empleo y Seguridad Social a menos que el convenio colectivo indique lo contrario o se haya pactado así con la empresa. Por lo que mientras una nómina incluya todos los conceptos incluidos en el modelo y no se altere su denominación, esta puede incluir modificaciones formales y elementos adicionales con información para el trabajador.

Hay empresas que imprimen las nóminas de sus trabajadores y las dan en mano, otras las envían por correo y otras, algo más modernas, las hacen llegar a sus trabajadores vía correo electrónico. Lo importante es que lleguen al trabajador y que este conozca cada mes lo que ha cobrado y por qué.

Con el gestor de nóminas inteligente de Factorial el encargado de realizar la entrega de nóminas a los empleados verá su trabajo facilitado y el tiempo que dedique a ello reducido significativamente.
Factorial lee el documento con las nóminas y envía cada una al trabajador correspondiente, ofreciendo al responsable la oportunidad de revisarlas antes de hacer el envío. El empleado, previamente invitado a unirse a Factorial, recibirá un aviso automáticamente en su correo electrónico y podrá consultar su nómina en el apartado de Mis documentos e imprimirla si así lo desea.

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SABES QUÉ IMPUESTOS DEBES PAGAR EN TU EMPRESA

Impuestos para empresas

Al igual que las personas físicas, las empresas deben pagar una serie de tributos derivados de su actividad. Existes varios tipos de impuestos para empresas que son obligaciones fiscales frente a la Administración Pública.

Es obligatorio cumplir con los tributos e impuestos que se exigen a través de la ley tributaria. En el caso de no hacerlo, el fisco puede perseguirte por una serie de infracciones tributarias que tienen consecuencias muy negativas para las organizaciones.

¿Qué impuestos tienen que pagar las empresas?

Las empresas tienen la obligación de cumplir con estos tributos que gravan por diferentes cuestiones:

  • Impuesto de Sociedades (IS): Este impuesto grava todas las sociedades y entidades jurídicas que residen en el país. Con el la empresas pagan un porcentaje sobre el beneficio neto obtenido. Debemos tener en cuenta que es obligatorio presentar la declaración del IS aunque no se hayan realizado actividades durante ese año. El impuesto de sociedades deben presentarlo todas aquellas sociedades creada en España, que tengan un domicilio social español o que posea su sede en el territorio. El periodo impositivo no puede exceder de los 12 meses.
  • Retenciones e Ingresos a cuenta del IRPF: el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas es un gravamen directo sobre la renta y los rendimientos de las personas físicas o autónomos. Sin embargo, es la empresa la que debe gestionar su pago. Por ello, se realizan las retenciones debidas a los trabajadores de sus nóminas, y se ingresan a la Administración Tributaria.
  • Impuesto sobre actividades económicas (IAE): Este es un tributo de carácter local que grava cualquier actividad económica de las personas físicas o entidades jurídicas. Tan solo se encuentran, exentas de pagar este impuesto las actividades agrícolas, ganaderas, las relacionadas con las actividades forestales y la pesca, o las entidades sin ánimo de lucro. También cabe destacar, que no deberán pagar el IAE las personas o empresas con un volumen de negocio neto inferior a 1.000.000 €. Cada una de las actividades económicas posee un epígrafe determinado que define las tarifas y los tipos impositivos que se deben de pagar. Cabe la posibilidad de elegir varios epígrafes del IAE si se realizan diferentes actividades económicas.
  • Impuesto sobre Valor Añadido (IVA): es un impuesto indirecto que se paga a través del consumo de productos y servicios. Existen varios tipos de IVA que gravan los diferentes productos que tenemos, con un tipo impositivo más o menos bajo. Las empresas son las encargadas de recaudar este tributo a través de la venta de sus productos. Después son las empresas las que a través de sus declaraciones trimestrales y anuales, comparan la diferencia de IVA que han pagado y el que han cobrado y cumplen con la obligación de presentar el resultado frente al fisco. Si han pagado de más, las empresas podrán solicitar la devolución del IVA a Hacienda.

En el caso de los trabajadores autónomos se deben realizar las declaraciones trimestrales para presentar los impuestos pertinentes a cada época del año y declaración anual que se presenta en enero del siguiente ejercicio.¿

TU PUEDES LLEGAR A INSPIRAR A OTROS

Emprendedores: Historias Inspiradoras

En este artículo le queremos presentar cinco historias de emprendedores que inspiran debido a que se convirtieron en grandes empresarios bajo circunstancias que no son las ideales o las mejores pero que su deseo de salir adelante y talento los motivó.

HISTORIAS DE EMPRENDEDORES

En el mundo hay muchas personas que no aparentan ser de lo más exitosas pero que logran sorprender al mundo y a todos los que le rodean convirtiéndose en grandes emprendedores con negocios altamente exitosos.

Sus historias inspiran a otros para transformar otras vidas, sirviendo como modelos y ejemplos a seguir en su labor de emprendimiento.

Es por eso que nosotros le presentamos brevemente algunas de estas historias con personas comunes y corrientes que han cambiado el mundo de los negocios rentables y que pasaron de ser uno más a grandes y célebres empresarios.

Todo esto con el objetivo de motivarlo un poco y así vaya comprendiendo de dónde viene el perfil de emprendedores innovadores mexicanos hoy en día.

1. HISTORIA DE PATRICK BET-DAVID

Patrick es una persona que piensa que imposible es solo una palabra y nada más. Él nació durante en la época de los 70 en Irán por lo tanto vivió la revolución durante su infancia y gran parte de su vida.

Durante un tiempo él y su madre tuvieron la oportunidad de huir y estar en un campamento de refugio en Alemania, antes de poder emigrar a los Estados Unidos cuando cumpliera 12 años.

Siempre fue un buen estudiante y esas habilidades le permitieron unirse al “Army” (armada de E.U.A). Pasó mucho tiempo en una división, entre varios empleos hasta que llegó a la firma Morgan Stanley. Sin embargo con el paso del tiempo y al estar ahí sintió que no era suficiente y que algo le hacía falta.

Esto lo impulsó a emprender su negocio propio llamado “People helping people” que se traduciría como personas que ayudan a personas. Su negocio lo empezó en el 2009 y ahora tiene más de 5,500 representantes en 33 estados.

Su empresa ofrece servicios de seguros de vida, rentas vitalicias, fondos de inversión y planes que han logrado formar grandes transacciones de miles de millones de dólares.

Lo interesante de este empresario es que el comenzó a tramar todo esto al ser contratado en una empresa sin poseer un título universitario, pero si una gran personalidad.

Entonces podemos caer en la cuenta que los conocimientos solo son una parte de lo que aun buen emprendedor debe caracterizar.

2. HISTORIA DE BARRY SHORE

La vida de este personaje cambió en septiembre del 2004, ya que fue diagnosticado con el síndrome de Guillain Barré, el cual es una rara enfermedad neurológica que lo dejó paralizado del cuello hacia abajo.

La mayoría de las personas que padecen esta enfermedad logran recuperarse pero en su caso particular fue todo lo contrario. Con esto tristemente el veterano de 30 años de experiencia en diversos negocios quedó solo con la posibilidad de mover su cabeza de un lado a otro.

Pese a todo esto, Barry decidió que su experiencia fuera algo que inspirara a otros a través de su pasión y por esto llamó la atención de dos hermanos abogados que tuvieron la idea de formar junto con Shore un sitio de subastas; así que con su amplia experiencia en la creación de sitios web fundaron una asociación en la que abrieron el sitio “yourneverlose.com” a finales del 2011.

El sitio le permite a clientes hacer ofertas que van desde un centavo para cosas que van desde el servicio de gas y cable hasta tarjetas de regalos de tiendas minoristas como Wal-Mart.

El éxito de su negocios es porque posee atributos que otros no los tienen y que sus fuerzas y deseos de hacer las cosas no están en su cuerpo sino en su mente.

3. HISTORIA DE JENI GARRETT

Esta mujer emprendedora sintió la necesidad de comenzar a emprender a una muy temprana edad. Ella se crió en una parte rural de Texas, lo cual la impulsó a comenzar a emprender a una muy temprana edad.

Garrett, quien hoy es la presidenta de “Woodhouse Day Spa”, de niña comenzó vendiendo flores que ella misma recolectaba, posteriormente a la edad de los 14 años tuvo un negocio de ganado y se introdujo en la compra y venta de ganado.

En la secundaria, vendía ropa y joyería en los mercados de Dallas y más tarde pasó a trabajar en la industria del cuidado de la salud. Todas estas experiencias la fueron preparando poco a poco para llegar a ser la propietaria de una cadena de spa.

En el 2001 cuando ella tenía ya 21 años compró junto con su esposo un terreno, el cual unos meses después se convirtió en la primera casa de spa de woodhouse day. Posteriormente su primera franquicia abrió en el 2003 y ahora hay 25 negocios iguales en 14 estados.

En negocio no solo fue catalogado como una de las mejores cadenas de spa que hay en E.U.A, sino que la revista Entrepreneur lo catalogó como uno de los conceptos de franquicias más innovadores.

El crecimiento y éxito de su empresa se ha basado en ofrecer un concepto fresco e innovador, el cual le permitió expandirse hasta la India y Canadá con 10 sucursales en cada país.

Esta historia es muestra que el trabajo duro, la perseverancia y la innovación pueden conducir a grandes lugares en el mundo de los negocios. Le recomiendo que lea nuestro artículo negocios innovadores del futuro.

4. HISTORIA DE KRISTI MAILLOUX

En el 2006 Kristi fue nombrada presidenta de la franquicia de servicios de limpieza “Molly Maid”, en la cual culminó 20 años de carrera en ella para tomar el puesto principal. Lo grandioso de su historia está en que empezó siendo una recepcionista recien egresada de la universidad.

Su trabajo no solo se limitaba a estar detras de un escritorio sino que contestaba el teléfono, era la encargada de cambiar el papel del baño e incluso de preparar el café. En ese entonces la franquicia contaba con 40 sucursales, en la actualidad son más de 60.

Durante los primeros años que estuvo en la empresa su trabajo parecía ser algo temporal debido a que quería regresar a la universidad para realizar un posgrado, sin embargo su decisión de permanecer más en la empresa cambió cuando uno de los propietarios le ofreció a cambio de permanecer pagarle una tutoría.

Esta decisión de permanecer en la empresa la condujo a ser la representante de 450 franquicias.

Más que ser una historia de simple secretaria a presidenta de una empresa, es una cuestión de perseverancia, dedicación y preparación, ya que estas tres cosas son las que la condujeron a estar en el lugar que está ahora y resultar una mujer emprendedora que inspira.

5. HISTORIA DE CHAD MURETA

La historia de emprendimiento de esta persona comienza a partir de una tragedia, debido a que comenzó su negocio durante el tiempo que permaneció hospitalizado por haber estado involucrado en un accidente de auto en el que casi pierde su brazo.

El creador de la huella digital pro aplicación y de seguridad llevó a cabo su invento tras la necesidad de mantenerse y pagar las cuentas del hospital mientras se recuperaba, debido a que su anterior negocio fracasó porque no pudo manejarlo fisicamente.

La necesidad de una nueva fuente de ingresos lo condujo a crear una aplicación para la industria de los móviles con tecnología android (la cual está en constante crecimiento). Pese a que sus conocimientos eran muy limitados, su necesidad y la oportunidad de negocio que representaba esto lo motivo a seguir.

A Mureta le tomó $1,800,00 dólares producir la aplicación de huella digital de seguridad, la cual se convirtió en una de las 50 aplicaciones más populares para App Store haciendo así que ganara $140,000,00 dólares en el proceso.

Esta aplicación comenzó por ser vendida a tres diferentes compañías y que hoy en día le han permitido crear alrededor de 46 más que son descargadas por más de 35 millones de personas en el mundo.

El ejemplo inspirador en la historia de Mureta esta en tomar las oportunidades sin importar bajo qué circunstancias lleguen y sacar la ventaja de todo aquello que represente una buena inversión.

Es más bien quitarse el miedo al emprender un negocio, ver las opciones y arriesgandose con la seguridad de ganar. La verdad es que ninguno de estos 5 emprendedores pensaba que llegaría estar en el puesto en el que están por sus circunstancias, conocimientos o habilidades.

Como podrá ver son diferentes las circunstancias que impulsan al ser humano a superarse y lograr sus metas sin importar qué pueda llegar a pasar. Esperemos que estas historias le inspiren y ayuden a lograr todo lo que desea el próximo año.

LOS CONOCES…

3 emprendedores mexicanos que están causando impacto social

La coyuntura de cambios tecnológicos y sociales por la que pasamos, que algunos llaman la cuarta revolución industrial, está redefiniendo la forma en la que nos relacionamos y vivimos. Por muchos años, los ciudadanos nos enfocamos en generar valor para nuestras familias y la empresa en donde trabajamos, fuera propia o de un tercero. En ciertos momentos de nuestra historia, eso funcionó.

Sin embargo, con el paso de los años, hemos visto que el trabajo dentro de las empresas no basta para resolver los problemas sociales que nos plantean nuestros tiempos y el futuro. Por eso, cada vez en más países las organizaciones civiles y los ciudadanos han volteado a ver las necesidades de su comunidad para generar un impacto social positivo, más allá del valor económico.

s el caso del empresario regiomontano Don Eugenio Garza Sada, quien estuvo detrás de la Cruz Roja en Monterrey, los Bomberos de Monterrey, la Colonia Cuauhtémoc (antes de la creación del INFONAVIT), la Clínica Cuauhtémoc y Famosa (antes de la creación del IMSS) y el Tec de Monterrey, entre otras.

Las empresas han visto que buscar el bien común, además de generar consecuencias favorables en el entorno, es una excelente estrategia de negocios.

Ahora muchas organizaciones nacen pensando en el bien social, incluso antes que el económico. A estas les llamamos emprendimientos sociales. La principal diferencia entre una ONG y un emprendimiento social es que una ONG depende de fondos externos, mientras que las empresas sociales generan ingresos.

Reconocer a quienes hacen la diferencia

Tuvimos la oportunidad de entrevistar a algunos emprendedores sociales y líderes de ONGs. En el proceso descubrimos la riqueza que hay detrás de sus ideales. Les compartimos sus testimonios con las siguientes entrevistas.

Laura Aragón

En 2013 Laura fundó Mukira, que significa mujer en Tarahumara. Con Mukira, Laura busca un mundo con igualdad entre hombres y mujeres, en el que jóvenes y mujeres sean líderes activos guiados por los principios de justicia y derechos humanos.

Ella es de Chihuahua y sintió mucho dolor cuando la ciudad se dio a conocer a nivel internacional por la violencia.

¿Qué te llevó a fundar Mukira?

La cúspide de la violencia en Chihuahua fueron los feminicidios –los asesinatos de mujeres por razones de género–. En Ciudad Juárez, por ejemplo, fueron encontrados sin vida cuerpos de niñas y de mujeres maltratadas.

Eso me hizo pensar que faltaban programas de prevención. Ya había programas estatales pero no estaban enfocados en el problema de raíz. Pocos estaban trabajando con jóvenes y adolescentes.

Yo buscaba una respuesta innovadora y creativa, que estuviera a la altura de la necesidad. Quería llegarles a los adolescentes con arte, tecnología y otros recursos.

Qué necesidad resuelves a través de tu organización y cómo la detectaste?

Queremos erradicar la discriminación hacia la mujer, que ocurre en actividades deportivas, económicas y sociales en México. Que no exista la desigualdad entre hombres y mujeres.

A través de nuestros programas, buscamos dar más voz a las mujeres, para que ellas puedan participar activamente en lo que ellas decidan.

Otros programas están construidos desde el escritorio. Nuestro programa surge tal cual de los jóvenes y de sus necesidades.

¿Cómo has logrado crecer?

Es un reto. Aunque tenemos altas y bajas, buscamos dotar lo que hacemos de bases, formación y mucha calidad.

Hemos hecho una red de alianzas bien importantes con la academia, con el sector privado y con gobierno.

Por ejemplo, ahora mismo tenemos un convenio con UNICEF, con la asociación de jóvenes de COPARMEX, estamos en la mesa con puros empresarios, con gobiernos estatales y con universidades.

¿Cuál es tu visión?

Te voy a decir algo que aprendí en la maestría: el éxito de las organizaciones como la nuestra, es desaparecer. Es decir, que ya nadie nos necesite.

Eso significaría que ya hay igualdad entre hombres y mujeres. Que las mujeres tienen el liderazgo de su vida y de sus proyectos y que tienen las herramientas para salir adelante. Eso es a largo plazo lo que nos mueve y lo que queremos.

¿Cómo mides el éxito?

El éxito de cada proyecto lo medimos de la siguiente forma: designamos un plan de monitoreo y evaluación, con una serie de indicadores antes y después. Medimos los cambios de conocimientos y de aptitudes de los participantes.

En los proyectos grandes, contratamos evaluadores independientes. Ellos aplican metodologías cualitativas, como entrevistas y grupos de enfoque, para medir el impacto.

Por otro lado, hay cosas que son difíciles de contabilizar. Intangibles que se sienten pero no necesariamente se ven.

¿Cuándo fue la última vez que te sentiste inspirada por alguien más?

Hace cinco días se publicó un artículo con una historia que me inspira. Se trata de una niña y su papá, quien había sido jugador profesional de beisbol.

Un día ella se acerca a él y le dice: “Papá, quiero jugar beisbol”. Él le respondió: “no puedes jugar, porque eres niña”. Y cuando vio que la respuesta no era satisfactoria para su hija, agregó “bueno, si juntas nueve niñas más que quieran jugar, les enseño”.

Lo dijo para desanimarla, pensando que jamás conseguiría armar un equipo. Pues su hija juntó 9 niñas más y juntó a las ‘Medias Rosas’, el primer equipo de beisbol femenil.

Esa historia nos llevó a replicar el caso de éxito y así empezó la primera liga de beisbol femenil en Chihuahua.

¿Qué es lo que te hace sentir más orgullosa?

Cuando logramos la liberación de Yakiri Rubio.

Hace cuatro años, Yaki salió de su casa y fue secuestrada por dos tipos. La llevaron a un motel en donde la golpearon terriblemente, la torturaron sexualmente.

Ella logra defenderse. Toma la navaja de uno de los maleantes y lo hiere. El tipo huye, llega a su casa y muere. Yakiri sale del motel semidesnuda a pedir ayuda, en donde es detenida y encarcelada por la policía.

En Mukira nos enteramos del caso e hicimos la estrategia de comunicación y de incidencia política para conseguir su liberación. Nos funcionó, conseguimos más de 65,000 firmas. Después de tres meses, contribuimos para que saliera de la cárcel.

¿Cuál es el aprendizaje más valioso que te ha dejado tu carrera por el bien social?

La persistencia. Continuar aún cuando no hay tantos fondos ni tantos programas. Al final es difícil en términos de retos económicos y de personal. Pero es muy fácil cuando ves el impacto que estás dejando en la comunidad. Es una opción de vida.

César Esquivel

César es ingeniero biomédico y piensa que una serie de decisiones afortunadas lo han llevado hasta donde está.

La fundación de su emprendimiento tiene que ver con la historia de Carlos, un compañero de trabajo quien se acercó y le dijo: «Necesito tu ayuda. Mi esposa tiene leucemia y requiere donadores de sangre».

En ese momento César no supo cómo ayudar. Tres meses después, Carlos le compartió que su mujer había fallecido. Impactado, César se planteó si podría cambiar la forma en la que funcionan las donaciones de sangre en México.

El resultado fue Blooders.org, la primera plataforma que mejora la experiencia de donar sangre y conecta a personas que la necesitan con donantes y hospitales.

¿Qué necesidad resuelves a través de tu emprendimiento y cómo la detectaste?

En nuestro país tenemos la más baja cultura de donación de sangre altruista en Latinoamérica –solo el 4%–. Esta realidad tiene como consecuencia que siempre estemos buscando donantes. Siempre es urgente, ya que no hemos sido capaces de generar una cultura sostenible de donación.

Si las personas donaran al menos una vez al año, podríamos hacer la diferencia.

¿Cómo has logrado crecer?

Al día de hoy trabajamos con 20 hospitales en Monterrey, Puebla, Villahermosa y Ciudad de México.

Mido el éxito con base en las unidades de sangre que apoyamos a captar. En el último año, generamos más de 3,500 procesos de donación, con lo cual aumentamos la donación de sangre en el país en aproximadamente un 4%.

Hemos logrado crecer con el apoyo de muchas personas, principalmente mi familia. También gracias a premios de organizaciones en el ecosistema, como Ashoka, Bocanegra y el Banco Interamericano de Desarrollo. También gracias a inversionistas que le han apostado a este proyecto.

Me he apoyado de aquellos que ya llevan un camino recorrido, y también de quienes pueden sumarse desde la parte de capital. Pero no ha sido fácil.

México es una tierra de oportunidades, hay mucho talento. Pero a veces no colaboramos y no sabemos trabajar en equipo. Si logramos romper esta barrera, cosas muy importantes nos esperan.

Mi deseo para México es que logremos unirnos más, que creamos en lo hecho en México y que nos unamos para salir adelante como país.

¿Cuál es el aprendizaje más valioso que te ha dejado tu carrera en busca del bien social?

He aprendido que debo comunicarme mejor. Una persona que no logra expresar de forma clara sus ideas, no puede ser un gran líder. Mi trabajo impacta directamente en salvar vidas y eso es una gran responsabilidad.

Me ha funcionado asistir a eventos y participar en concursos de emprendimiento, pues me ha empujado a mejorar esas habilidades.

¿Cuándo fue la última vez que te sentiste inspirado por alguien más?

Ayer que probé un electrocardiograma miniatura, muy sencillo de usar, y que pudiera servir para solucionar el seguimiento de miles de pacientes en nuestro país.

Me llevó a pensar en la persona que lo había hecho y en todo el potencial de vidas que podía salvar con su invento.

Mauricio Canseco

Mauricio es un apasionado por el servicio a los demás y considera que ha tenido muchos fracasos y muchos éxitos en sus 15 años de carrera retando paradigmas.

Actualmente dirige su consultoría con el objetivo de ser catalizador de dignidad y competitividad en las personas y organizaciones.

¿Qué necesidad resuelves a través de tu emprendimiento y cómo la detectaste?

Sería presunción decir que las resuelvo. Lo que hacemos es aligerar la carga que tiene una familia que vive una condición de discapacidad intelectual con alguno de sus hijos.

Nuestro país no está preparado para reconocer la dignidad de las personas con discapacidad intelectual y tampoco para desarrollar su competitividad.

Buscamos transformar el ecosistema, a través de diferentes esfuerzos y organizaciones, dotando a estos individuos con herramientas que impulsen lo que llamamos “accesibilidad neurológica” y pueda existir verdadera inclusión.

Paralelo a ello, hemos sido muy honestos en reconocer que no tenemos todas las respuestas y hemos aprendido a escuchar tanto a otros actores relevantes como a las propias personas con discapacidad intelectual.

¿Cómo llegaste a donde estás ahora?

Tengo muy presente de dónde vengo y la influencia que mis antepasados han impreso en mi vida. Reconozco que es de la mano de otros que tus locuras se hacen sanas realidades, por eso me he juntado con mucha gente a hacer diferentes cosas.

Siempre he buscado ser creativo y auténtico.

He sido muy necio pero cada vez más sensato en no poner nada por encima de mi bienestar y el de mi familia. Creo que he ido aprendiendo a ser menos aprensivo y dejar que las cosas tomen su curso, aprendiendo de él y tratando de navegar a su frecuencia.

¿Cómo has logrado crecer?

He logrado crecer a través de tres ideas:

  1. Con una visión clara de lo que es y lo que puede ser.
  2. Enfocando el esfuerzo del grupo a metas alcanzables –después de fantasear con muchas metas guajiras–.
  3. Buscando que el crecimiento personal de todos mis socios y colaboradores sea prioridad.

Asimismo, me he apoyado de otros actores del ecosistema de formas intangibles. En ocasiones con recursos pero principalmente con alianzas para escuchar consejos, abrir puertas o acercarnos a más personas.

¿Cuándo fue la última vez que te sentiste inspirado por alguien más?

Hace poco hicimos una jornada de discusión con diputados locales sobre temas de dignidad y competitividad en torno a personas con discapacidad intelectual.

Al final invitamos al grupo de consejos de la fundación Movimiento Hecho con Capacidad (que son personas con discapacidad intelectual) a compartir su testimonio.

Después de dos años, verlos con tal seguridad y determinación para expresar lo que viven y quieren, lo que hacen y sueñan, fue muy inspirador para seguir empujando por la transformación del ecosistema. Al final es para ellos y ellos deben tomar el mando en algún momento.

Después de esta jornada, creo que ese día está más cerca.

¿Cuál es el aprendizaje más valioso que te ha dejado tu carrera en busca del bien social?

Sin fines de lucro no es igual a carente de valor. Trabajar por el bien social es tan digno y competitivo, como lo es trabajar para cualquier otro sector o industria. Me atrevo a decir que es aún más retador pues la complejidad de los problemas es tal, que pocos le entran a resolverlos.

Me hace sentir orgulloso la resiliencia que tenemos todos los mexicanos para seguir empujando a pesar de los problemas. Aunque a veces no sabemos hacia dónde empujamos y pudiera parecer más necedad que otra cosa, creo que en el fondo somos un sociedad con una cultura resiliente.

Crear valor…

Pudimos entrevistar a tres pero hoy son varios los emprendedores que han hecho el cambio de pensar en estrategias de “hacer y vender” a un enfoque que surge de la persona y sus necesidades.

Inspirados en la persona humana y en su diversidad de opiniones, contexto y motivaciones, los emprendedores sociales han generado soluciones increíbles a fuertes problemáticas sociales, ya sea en forma de ONG o empresa social.

…es, con frecuencia, crear incomodidad

Cuando buscas crear un cambio positivo en la comunidad, el resultado de incomodidad es un dado.

La idea de cambiar un parque en la comunidad, en teoría, siempre es algo lógico y “bueno”. Pero en cualquier comité de colonia, cuando la propuesta pasa al consejo, es común que salgan muchos problemas relacionados con dinero, ruido y seguridad, entre otros.

Lo más fácil es dejar esos proyectos para el papel o para alguien más.

Un factor común en estos emprendedores es que no tienen miedo a generar incomodidad, a hacer que las cosas sucedan. Le apuestan a su proyecto porque están seguros de que va a funcionar y que va a hacer la diferencia, incluso cuando algunos se sientan incómodos.

Credito de la imagen destacada – Martin Benavides Lee – Mukira México







UN DATO VALIOSO…

Qué sueldo puedes tener en las empresas que mejor pagan en México?

De acuerdo con la plataforma Love Mondays, los sueldos gerenciales en compañías como PepsiCo, Televisa,  Walmart o Cemex rondan entre 26,000 y 55,000 pesos.

Las empresas más grandes en México tienen diversas escalas de sueldo para los puestos principales dentro de sus organigramas, un análisis de Love Mondays, plataforma de evaluación de empresas por sus propios profesionistas, el sueldo a nivel gerencial va desde los 26,435 a los 55,560 pesos al mes.

Las actividades generales de este tipo de puesto son: la supervisión de diferentes equipos de trabajo dentro de la empresa, análisis de los resultados que se están obteniendo, y a partir de ello, determinar la dirección que deben seguir los proyectos respecto a la estrategia general de la organización.

“Para la elaboración de este listado se tomaron en cuenta sólo a las empresas que contaban con más de 10 salarios para el puesto de gerente, registradas en la plataforma de Love Mondays. En total, se revisaron 7,721 salarios de poco más de 4,000 empresas, para obtener una lista final de 20 compañías. El promedio salarial para el puesto de gerente de acuerdo con las evaluaciones de la plataforma asciende a $32,596 pesos al mes”, menciona Dave Curran, COO de Love Mondays.

De esta manera, la empresa que promedió el sueldo más alto para sus gerentes fue Procter and Gamble (P&G), con un sueldo promedio de $55,560 pesos mensuales, de acuerdo con los diez salarios publicados para esta compañía. Por su parte, PepsiCo y Cemex obtuvieron el segundo y tercer puesto respectivamente, con salarios promedio de $51,578 pesos en el segundo lugar, y de $49,083 pesos mensuales en el caso del tercer puesto.

El listado completo, con el salario promedio para sus gerentes y el número total de salarios publicados, es el siguiente:

1.     Procter and Gamble (P&G): $55,560, 10 salarios

2.     PepsiCo:  $51,578, 15 salarios

3.     Cemex: $49,083, 16 salarios

4.     Ford: $46,150, 10 salarios

5.     Teléfonos de México (TELMEX): $45,464, 11 salarios

6.     Grupo Televisa: $41,237, 10 salarios

7.     Grupo Bimbo: $39,698, 12 salarios

8.     KPMG: $39,539, 10 salarios

9.     Grupo Modelo: $38,204, 11 salarios

10.  Compartamos Banco: $33,587, 14 salarios

11.  Walmart: $33,150, 33 salarios

12.  Grupo Comercial Chedraui: $32,803, 11 salarios

13.  Grupo Financiero Banamex: $30,935, 11 salarios

14.  Soriana: $30,803, 20 salarios

15.  Fastenal: $29,290, 10 salarios

16.  Bancoppel: $29,028, 16 salarios

17.  Telefónica: $28,722, 11 salarios

18.  Grupo Posadas: $27,703, 12 salarios

19.  HSBC: $26,668, 22 salarios

20.  Grupo Financiero Banorte: $26,435, 18 salarios

REPRESENTANTE LEGAL EN TU NEGOCIO

Cómo dar de alta, de baja o reemplazar a un representante legal

El representante legal de una empresa es una persona que actúa en nombre de esa empresa para realizar diversos trámites. Puede asumir compromisos y tomar decisiones que serán atribuidas a la empresa como persona jurídica.

La representación legal otorga a quien la ejerce la facultad de ocuparse de negocios, obligaciones y hasta derechos de su representado, de acuerdo con las condiciones acordadas en el momento de crearse la representación.

Cómo se nombra un representante legal

En una empresa pequeña, los socios suelen delegar la función de representante legal en el gerente general, o en quien dirige la operación. Tal delegación se rige por la Ley General de Sociedades.

La inscripción del representante legal se realiza en el Registro del lugar del domicilio de la sociedad. Allí hay que presentar una copia certificada del acta de constitución de la empresa donde conste el acuerdo válidamente adoptado.

El gerente general goza de las facultades generales y especiales de representación por el solo mérito de su nombramiento, incluyendo las actuaciones señaladas en el Código Civil.

Actuación de un representante

Ante la ley peruana puede actuar como representante legal de una empresa una persona natural o jurídica acreditada como tal en el Registro o mediante una escritura pública.

Un representante legal puede actuar en nombre de diversas personas jurídicas, como sociedad anónima, sociedad comercial de responsabilidad limitada, sucursal, asociación en participación, consorcio, entre otras.

Las decisiones tomadas por el representante legal comprometen a la persona jurídica o natural a la que éste representa, pero también lo tornan responsable solidario.

En el caso de disolución de la empresa a la que representa, por ejemplo, el representante legal responderá solidariamente por las deudas de esa sociedad (o sea, se convertirá en deudor él mismo).

Certificaciones que otorga un representante

El representante legal de una empresa asume decisiones en diversos ámbitos, tanto internos como externos, de la compañía a la que representa. Estas decisiones se manifiestan a través de certificaciones.

Internamente, será quien firme los contratos de trabajo y las certificaciones de los trabajadores de la empresa. También se requerirá su firma para la validación de informes contables o estados financieros presentados por un contador público o revisor fiscal.

La certificación de los estados financieros, según la ley 222, consiste en declarar que “se han verificado previamente las afirmaciones contenidas en ellos, conforme al reglamento, y que las mismas se han tomado fielmente de los libros”.

Cómo reemplazar a un representante legal

Por cualquier motivo que deba ser reemplazado un representante legal, se debe constituir en el Registro el nombramiento de un nuevo representante mediante un acta de la empresa redactada a tal efecto.

Con la certificación del Registro, se deben actualizar los datos de la empresa en la Sunat, de acuerdo con lo que establece su procedimiento para dar de alta, baja y modificación de representantes legales.

Si tienes alguna duda, sugerencia o consejo sobre este tema, comenta a continuación. Aprovecha para compartir este contenido con tus amigos y colaboradores, a través de las redes sociales.

SI TIENES TU MARCA REGISTRADA O LO SIGUES PENSANDO

Conoce los riesgos de no registrar una marca.

Suelen repetir con frecuencia que contar con una marca registrada es una de las mayores ventajas que podemos tener cuando se trata de crear un negocio sólido. Los beneficios de esto pueden analizarse desde una perspectiva de exclusividad en el uso. Pero también contar con un buen posicionamiento ante el público se refuerza al registrar una marca.

Registrar una marca no debería significar un problema o tener un símbolo de complicación, en realidad solo requiere de atención, correcta información y de contar con una buena asesoría

Si estás pensando en una idea de negocio, o ya has iniciado uno pero aún no haces el registro, quizás deberías conocer el tipo de riesgos a los que te sometes. ¿Te interesa conocerlos?

6 riesgos de no registrar marca.

No podemos mentirnos, de hecho, la razón por la cual creamos una empresa o emprendemos una idea, es porque queremos que esto sea del todo exitoso en el futuro. Así que además de todo lo que se requiere para comenzar, no podemos olvidar el registrar una marca, y te contamos el por qué en estos simples riesgos, veamos:

1. Riesgos en la inversión. Aunque no lo creas siempre que se crea una empresa debemos pensar en que la inversión es necesaria. No solo en innovación del producto o servicio, o las formas de envío o de transporte. También hay riesgos haciendo publicidad  de una marca que no nos pertenece de forma legal. Quizás alguien se le haya ocurrido el mismo nombre o le atraiga y registre primero que nosotros, lo que automáticamente se transforma en un riesgo de tipo legal.

2. Riesgos de tipo legal. Si no se registra una marca a tiempo podemos sufrir serias demandas por uso indebido del nombre o el logo. Esto es un hecho, porque con el paso del tiempo otro puede hacer ese registro y dejarnos a nosotros sin el negocio y con deudas millonarias.

3. Robo de la marca. Otra de las consecuencias más populares es sin lugar a dudas el hecho que nuestra marca puede ser robada. Muchas personas creen que se trata de un mito, pero en realidad no lo es. Es algo real y sucede todo el tiempo. Cuando la marca no se registra está libre de manera legal, por lo que si alguien más la registra pasará de forma automática a tener todos los derechos sobre ella. Muchas ideas increíbles de negocio, se han perdido por este hecho. Así que si no deseas perder todo el trabajo y la inversión, es mejor comenzar por registrar una marca cuanto antes.

4. No puedes hacer licencias al respecto. Otro de los riesgos de no tener una marca registrada, es que no podemos emitir licencias de uso. Es decir que no podemos hacer de nuestra idea de negocio una franquicia. Tampoco puede ser una marca que nos permita cederla a otros en caso de que así lo pensemos o necesitemos. Son algunos de los riesgos, por lo que es mejor considerar mejor hacer el trámite.

5. No se puede emplear como garantía. Cuando no tenemos un registro debidamente legalizado, no podemos usar nuestra marca como una garantía. Esto es relevante si necesitamos de un crédito para impulsar más nuestro negocio. Técnicamente la marca es inexistente al igual que nuestra actividad. Una vez entendido esto, pensar en el registro de marca no solo es necesario sino vital.

6. No puedes exigir regalías. Esto es parte de la mecánica de las empresas, siempre y cuando, éstas se encuentren debidamente legalizadas. Cuando no tienes o no cuentas con un registro de marca, entonces no puedes exigir a otros que te paguen por usarla.Un riesgo más que te permite tomar mejores decisiones.

Con esto queda claro que es muy importante que podamos conocer los riesgos a fin de registrar de forma correcta la marca.

HAY DIFERENCIA ENTRE PERSONA FÍSICA Y MORAL…

Que es una Persona Física y una Persona Moral

Cual es la diferencia entre estas dos personalidades jurídicas. Cual es la que me conviene
por: Redacci�n de Emprendaria * 

Es importante conocer las diferencia entre estas dos personalidades ya que tienen distintas obligaciones.


Iniciaremos definiendo quienes son sujetos de derechos y sus diferencias.Se le da el nombre de sujeto o persona a todo ente capaz de tener facultades y deberes. Es el ente (existencia), capacitado por el Derecho para actuar como sujeto activo o pasivo en las relaciones jurídicas.Se distinguen dos clases de personas:1.    La persona física (persona jurídica individual). Es el ser humano, el hombre, en cuanto tiene obligaciones y derechos es una sola persona.2.    Las personas Morales (personas jurídicas colectivas). Son los entes (existencias) creadas por el Derecho. No tienen una realidad material o corporal (no se puede tocar como tal como en el caso de una persona física). Se les ha reconocido capacidad jurídica para tener derechos y obligaciones; son dos o mas personas físicas que conforman a una persona moral aunque también lo pueden conformar varias personas morales.PERSONA FÍSICAPersonalidad jurídica. Es cuando se inicia su nacimiento; pero a partir de la concepción puede el ser adquirir derechos con tal de que sea viable (capaz de vivir).Fin de la personalidad. Es la muerte que constituye el fin de la personalidad; ausencia cuando se formula la presunción de muerte, cesa la personalidad (que haya desaparecido y nadie lo encuentre).Capacidad. Es la aptitud para ser titular de derechos o sujeto de obligaciones, aptitud para ser sujeto activo o pasivo de relaciones jurídicas.Nombre. Sirve para designar a una persona. El nombre más el apellido determinan en cada sujeto su identificación personal.Domicilio. Lugar donde una persona se establece con el ánimo de residir (vivir)Estado Civil. Es la situación jurídica concreta que guarda en relación con la familia, el estado o la nación.Patrimonio. Conjunto de bienes, derechos, obligaciones y dinero.Nacionalidad. Es la pertenencia de un sujeto a un determinado espacio.PERSONAS MORALESPersonalidad Jurídica. Es definida como toda unidad resultante de una colectividad organizada de personas o conjunto de bienes y a los que, para consecución de un fin social durable y permanente, es reconocida por el Estado una capacidad de Derechos patrimoniales.Capacidad. También tiene aptitud para ser titular de derechos y obligaciones.Razón Social o Denominación Social (nombre en el caso de las personas físicas). Constituyen un medio de identificación necesario para sus relaciones jurídicas.Domicilio. Las personas morales tienen su domicilio en el lugar donde se halle establecida su administración, aun cuando tengan sucursales, si este es el caso el domicilio será en cada una de las sucursales.Patrimonio. Existe siempre, por el hecho de ser personas, la capacidad de adquirir un patrimonio.Como ya vimos aunque existen ciertas similitudes entre estas dos personalidades la gran diferencia es que mientras la persona física tendrá que asumir responsabilidades en solitario las personas morales están protegidas  por si mismas y los dueños no solo responderán por el monto que aportaran.Aunque también la persona física al ser solo ella, también se beneficiara de las ganancias que ella genere.

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