PYMES EN MÉXICO

México, capital mundial de las Pymes

A partir de hoy Lunes, se dan cita en Puerto Vallarta, Jalisco, cuatro eventos de cuatro organismos internacionales en apoyo de las políticas públicas en favor de las MiPymes y de los emprendedores: La OCDE, el INSME, la OEA y el SISTEMA ECONÓMICO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE. En un espacio 4 dinámicas con carácter propio pero con fines comunes.

Participan cerca de 600 personas de 50 países. Académicos, «hacedores de política pública», organismos empresariales, organizaciones civiles y organismos multinacionales.

Estudian en distintos foros y eventos la manera de responder a un contexto internacional que se antoja complejo e incluso adverso a la economía mundial y específicamente a las MiPymes y emprendedores bajo el título: RESPONDIENDO A LOS RETOS DE LAS PYMES EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL.

De este lunes al día 17 tendrán a lugar cuatro eventos. Por un lado el Taller de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico que abordará del 15 al 16 de mayo un taller para la mejora de las capacidades laborales en las pequeñas empresas.

La Conferencia Internacional del INSME impulsada por la RED INSME, estudiará como impulsar la productividad de las Pymes y su papel en las cadenas globales de valor. Se efectuará el V DIÁLOGO INTERAMERICANO DE LA OEA de altas autoridades de MiPymes para analizar las políticas públicas para promover la Competitividad, Innovación e Internacionalización de las MiPymes y el SELA al lado de la OCDE tendrá una reunión del Índice de Políticas Públicas para MiPymes en América Latina y el Caribe.

Anfitriones, el Gobierno Mexicano por conducto del INADEM y el Gobierno del Estado de Jalisco.

En lo que coinciden los organismos y anfitriones es ubicar e impulsar las políticas públicas en favor de las MiPymes y los emprendedores ahora que una ola de proteccionismo parece agudizar una tendencia que viene siendo claramente expresada en una contracción del comercio internacional que presenta tasas de crecimiento inferiores a las que manifiesta el crecimiento de la economía mundial.

Una preocupación clara se expresa en la posibilidad de que las políticas impulsadas por el Gobierno que encabeza Donald Trump no solo afecten de manera muy relevante a México sino al resto del mundo comenzando por la actividad MiPyme en América Latina.

Los asistentes estarán reunidos con propósito de encontrar la manera en que las PYMES del mundo favorezcan su vinculación y el comercio internacional entre ellas tenga un mejor espacio para expresarse. Más comercio genera mayor economía y posibilita la generación de empleos y el impulso a la innovación.

De México, ante el riesgo que nos representa Trump, está la esperanza de que aprovechemos primero las alternativas que nos ofrece Latinoamérica, el Sureste Asiático y Europa.

El Secretario de Economía, ILDEFONSO GUAJARDO participará hablando ante los convencionistas de los cuatro eventos el día miércoles. Guajardo vendrá directamente desde la Unión Americana luego de asistir a procesos de negociación en el asunto del Azúcar en suelo Estadounidense. Desde la Unión Americana volará directamente hasta Puerto Vallarta a donde arribará el martes ya bien entrada la noche. La Prensa mexicana que cubre el sector habrá de ser convocada aunque el único periodista que será testigo de los cuatro eventos será quien escribe estos renglones para el diario El Financiero.

Espacio especial se ha concedido al papel que tienen las tecnologías de Información en el multiplicar las oportunidades de comercio mundial entre las mismas pymes y entre las grandes empresas y las pequeñas de todo el mundo.

Aquí nos hemos enterado de lo que está a punto de concretar CANACINTRA NACIONAL que en estos eventos está representado por ENRIQUE GUILLEN MONDRAGÓN en este mismo renglón de aprovechar las plataformas digitales para propiciar un mayor despliegue del potencial de nuestra infraestructura empresarial en la industria de la transformación mediante la creación de un sitio en el ciberespacio que propicie no solo la alternativa de comercio electrónico sino también faculte el que estas empresas tan importantes para la economía nacional puedan desplegar su potencial de intercambio de experiencias y se puedan concretar operaciones de proveeduría con las grandes empresas y con las cadenas de valor.

No es accidental que este encuentro múltiple entre organismos internacionales se haga en México. Nuestro país ha desarrollado un liderazgo en materia Pyme que le reconoce la OCDE. De hecho la nación ha sido un eje para el desarrollo de determinadas políticas que se han replicado en otras naciones con menor tamaño que la nuestra.

Preocupa a los participantes el que la nueva ola de proteccionismo y segregación no solo se exprese en un menor intercambio de mercancías en el comercio global sino que ello también derive en un menor impulso de sus economías, pérdida de unidades productivas y menor generación o pérdida de empleos.

EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES

La importancia de las Empresas Socialmente Responsables

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Una empresa socialmente responsable es aquella que asume la ciudadanía como parte de sus propósitos, fundamentando su visión y su compromiso social en principios y acciones que benefician a su negocio e impactando positivamente a las comunidades en las que opera.

Estableciendo, también, a partir de estos principios, compromisos para minimizar los impactos negativos de sus actividades, basados en una abierta y constante comunicación con sus grupos de interés. (Juan Felipe Cajiga Calderón, Cemefi)[1]

¿Qué promueven las ESR?

La Responsabilidad Social Empresarial, responde a principios empresariales fundamentales, los cuales hacen que con el conocimiento de los mismos y su profundización conlleven a su implementación exitosa.

  • Respeto a la dignidad de la persona
  • Empleo digno
  • Solidaridad
  • Subsidiariedad
  • Contribución al bien común
  • Corresponsabilidad
  • Confianza
  • Ética en los negocios
  • Prevención de negocios ilícitos
  • Vinculación con la comunidad
  • Transparencia
  • Honestidad y legalidad
  • Justicia y equidad
  • Empresarialidad
  • Desarrollo social

Estos principios son la base para que una empresa vaya encaminada a mantener el equilibrio entre el desarrollo de la sociedad, un entorno sustentable, y la viabilidad comercial y económica de las mismas.

Las empresas en pro de un entorno social responsable, dejan a un lado el esquema de instituciones dedicadas única y exclusivamente a incrementar su éxito financiero, económico y comercial; aceptando que el medio que los rodea es igualmente importante que la empresa misma.

¿Ganar-Ganar?

Algunas empresas aún no han decidido apostarle a este nuevo esquema de instituciones preocupadas por el equilibrio y bienestar social y empresarial, considerando esto un gasto innecesario, sin ver más ventajas en ello, más que una somera mejora social y ambiental.

Sin embargo, al formar parte de una sociedad y asumir la responsabilidad que la empresa tiene, ésta gana prestigio, posicionándose como una empresa confiable, atrayendo la mirada de clientes y posibles inversionistas; que por consecuencia lleva a beneficios económicos y comerciales evidentes.

Al contribuir con la sociedad y el ambiente, se logran mejoras considerables, lo que generará a corto, mediano y largo plazo una mejor calidad de vida, por lo que se crea un círculo benéfico en pro del desarrollo ambiental, social y empresarial.

Por si fuera poco, los empleados que se encuentran colaborando en una ESR aumentan considerablemente su nivel de lealtad, pertenencia y compromiso; lo que trae como consecuencia el desarrollo potencial de productividad, traducida en más y mejores resultados.

People Connection como ESR

Para People Connection, contar con el distintivo de Empresa Socialmente responsable es un compromiso constante con nuestros clientes, colaboradores y colaboradoras, así como con la sociedad y el medio ambiente. Es también una oportunidad de aportar valor agregado a nuestros servicios y a nuestro actual proceder dentro de la Empresa.

“Es un compromiso en People Connection retribuir a la sociedad por nuestro impacto al realizar nuestras actividades cotidianas, por eso con acciones como nuestro plan anual de reforestación y otras acciones más, es un orgullo recibir el distintivo ESR en nombre y gracias a todos en People Connection”. Comenta Edgar González, Director General de People Connection, quien en nombre de la empresa, recibe el distintivo otorgado por Cemefi.

El lograr ser una Empresa Socialmente Responsable por primer año, sabemos que es posible gracias a todas las personas que colaboran directa e indirectamente con nosotros “En People Connection valoramos el esfuerzo de nuestro capital humano, por ello nuestra política de personal comparte muchos de los principios de una Empresa Socialmente Responsable, muestra de ello es nuestro horario y ambiente de trabajo” agrega Miguel Ángel Cue, Director de Operaciones y Capital Humano.

Así como este distintivo trae grandes beneficios, conlleva grandes responsabilidades, pues nos convierte en una empresa comprometida y confiable, lo cual hará que redoblemos esfuerzos para contribuir a la mejora constante de nuestros servicios, haciéndolos un reflejo de las políticas que nos llevaron a ser una ESR. “Porque en People Connection conocemos la importancia y el valor de ser una empresa SR siempre buscando mayores niveles de credibilidad, lealtad y reconocimiento entre nuestros clientes, trabajadores, proveedores, y comunidad en general, para obtener resultados como un mejor desempeño financiero y la reducción de costos operativos”. Menciona Antonio Planter, Gerente Comercial.

“Estamos muy contentos de que por primer año, Cemefi haya reconocido nuestro esfuerzo dentro del marco del VI Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables 2013, otorgándonos el Distintivo ESR”. Finaliza Karime Pulido, Ejecutiva de Procesos.

Mantener una estrategia dirigida al beneficio mutuo con prácticas empresariales responsables forma parte de nuestro actuar cotidiano y queremos aprovechar este recibimiento para reafirmar nuestra responsabilidad, poniendo empeño para continuar con las buenas prácticas que nos han llevado a donde estamos ahora, y más aún, trabajando en conjunto para consolidar compromisos fehacientes en pro de la Empresa, clientes, sus colaboradores y colaboradoras, la sociedad y nuestro medio ambiente

LA MOVILIDAD EMPRESARIAL CADA DÍA MAS FRECUENTE

¿Qué es la movilidad empresarial y por qué las empresas deben ponerle atención?

Por Juan Pablo Jiménez

Vicepresidente de Citrix para Latinoamérica y Caribe

La movilidad empresarial es un concepto que veo surgir cada vez con más frecuencia en mis conversaciones con ejecutivos de empresas de distintos sectores. Y en esas charlas, para poder ahondar en el tema y llegar a los beneficios de esta modalidad para el negocio, tenemos que empezar dando respuesta a la siguiente pregunta: ¿A qué llamamos movilidad empresarial?

La movilidad empresarial es brindarle a los empleados de tu organización acceso a todas sus aplicaciones, información e incluso a su escritorio corporativo desde cualquier lugar y dispositivo. A la vez, es permitirles editar la información que necesiten y compartirla desde esos distintos dispositivos, usando cualquier red sin poner en riesgo la seguridad de los datos.

En Latinoamérica la movilidad empresarial ya está presente. Por ejemplo, en Chile, el 27% de las empresas ya cuenta con más de la mitad de sus empleados trabajando mediante dispositivos móviles, según cifras entregadas por la consultora de tecnología IDC.

La misma consultora muestra que en países como México el 31% de las empresas moviliza hasta un 50% de sus empleados y el 51% de las compañías moviliza entre un 11% y un 49% de su staff . En Brazil, por su parte, un estudio realizado por IDC a 288 empresas arrojó que el 74% de ellas moviliza al 50% o menos de sus empleados, y que el 26% moviliza a más del 50% del staff corporativo.

Estos porcentajes nos muestran cómo va creciendo la adopción de los espacios de trabajo móviles pero también, que hay empresas que aún no se animan al cambio. Por eso es importante identificar y analizar los beneficios que la movilidad otorga y los desafíos que nos presenta para determinar de qué manera puede aportar a transformar el negocio de la compañía y la forma en la que trabajamos:

Ahorro de costos

Lograr ahorrar costos es quizás una de las búsquedas que año a año hacen todas las empresas. La movilidad empresarial tiene el potencial de lograr reducir costos que implican mirar a la empresa como un todo y que involucran grandes inversiones de capital. Un ejemplo es Real Estate, quizás uno de los costos fijos más elevados que las empresas deban afrontar.

La movilidad empresarial permite reducir este gasto habilitando a los empleados a trabajar en distintos espacios de trabajo según la tarea que desempeñan y sus preferencias. Por ejemplo, una modalidad que están utilizando las empresas es la de escritorios compartidos; o también empiezan a predominar las salas de reuniones o espacios más amplios de colaboración por sobre los escritorios solitarios.

También la movilidad, implementada con tecnología que le de sustento, permite reducir costos en materia de seguridad previniendo la fuga de información.

2. Competitividad

Ser más competitivos es una constante de toda empresa. Se trata de tener siempre los sentidos alerta buscando nuevas formas de ser más competitivos en el mercado; por eso está asociada a la innovación, a la eficiencia y a la tecnología.

La movilidad empresarial permite estar más preparados para desafíos del negocio dónde la celeridad puede ser la diferencia entre lograr nuestros objetivos o no. Ejemplo de esto es la posibilidad de abrir nuevas sucursales en solo minutos o brindarle a nuevos empleados todo lo que necesitan en tan solo unos clics y no con una demora de varios días.

Asimismo, la movilidad permite recabar información sobre cómo los empleados utilizan la tecnología; con esa información es posible mejorar procesos e identificar de forma más rápida qué necesitan lo cual redunda en una mejor atención a nuestros clientes.

3. Retención de talentos

Una frase célebre de Confucio dice: “Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida”. Pero en la actualidad un trabajo que nos guste implica mucho más que la tarea que tengamos que realizar, y la competencia por los talentos en el mercado laboral es cada vez más intensa.

En este contexto, la movilidad empresarial implementada por medio de tecnologías y políticas corporativas que aseguren su éxito, es una forma de dar respuesta a este desafío permitiendo lograr un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal de nuestro staff. Por su puesto para que ese beneficio sea sólido es fundamental un cambio en la forma en qué se lidera y evalúa a los empleados que implica pasar de cumplir horas a lograr objetivos.

La movilidad también permite contratar a las personas más idóneas sin importar en qué ciudad viven y da la posibilidad de retener al personal no sólo brindando un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida sino también dando un mejor acceso a la tecnología, más adaptado a las necesidades e intereses de las nuevas generaciones de trabajadores.

Beneficios

La movilidad empresarial trae consigo múltiples beneficios. Pero implementarla implica mucho más que realizar la compra de dispositivos móviles o habilitar a los empleados a utilizar los suyos. Se trata de mirar a la compañía de una forma integral y encontrar la forma de capitalizar todos sus beneficios para mejorar el negocio, la forma en que nuestros empleados trabajan y la atención que les damos a nuestros clientes. Y en esa ecuación la clave es la tecnología.

JÓVENES EMPRENDEDORES

Puedes ser tu propio jefe

¿Deseas independencia laboral y buscas la forma de echar a andar tu propio negocio? Entonces debes tener mucha confianza en ti mismo y en tu misión. Sin importar la dimensión de los recursos a tu alcance, debes creer en tu proyecto y estar dispuesto a hacer sacrificios para lograr que sea exitoso.

Quizás en tu camino encontrarás personas que no entenderán tu visión, por eso, un mentor será una parte fundamental en tu carrera durante esta etapa. Él te ayudará a ver los problemas de una forma distinta y descubrir cosas en ti que tú mismo no puedes ver; te sacará de tu zona de confort y te abrirá los ojos a nuevas oportunidades.

Todo joven líder necesita un mentor, lo importante es encontrar a uno empático con tu proyecto y tu personalidad, y lo más importante, que comparta tu visión y confíe en tus capacidades. ¡Búscalo!

Financiamiento para tu empresa

Tal vez pienses que no es tan fácil conseguir el dinero para emprender tu negocio o idea pero, ¿sabías que se otorgan créditos para jóvenes emprendedores? Quienes aún no tienen una empresa podrán adquirir un crédito de 50 mil a 100 mil pesos, y quienes ya la tienen el monto va de 150 mil a 500 mil. Estos créditos serán otorgados por algunas Instituciones Financieras con el aval de Nacional Financiera (Nafin).

Los préstamos tienen una tasa de interés fija de 9.9% anual y los beneficiados tienen hasta cuatro años para pagarlo; en el primer año pagan los intereses y los tres siguientes, el capital.

¿Cómo adquiero el crédito?

Lo único que debes hacer es cumplir con los siguientes requisitos:

  1. Tener entre 18 y 30 años, la idea de negocio y capital para invertir en tu empresa. Si ya tienes un negocio, este debe contar con menos de un año de operaciones. Si tu empresa es informal, también puedes participar, pero deberás registrarte ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT).
  2. Regístrate en la Red de Apoyo al Emprendedor, a través de la página del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem): www.sistemaemprendedor.gob.mx. Te pedirán tus datos personales y que aceptes el anuncio de privacidad. Se registrarán las solicitudes de apoyo para participar en el proceso de obtención de recursos del Emprendedor. Te recomendamos revisar la sección de “Tutoriales”: https://tutoriales.inadem.gob.mx/ para que identifiques la convocatoria que corresponde a tu perfil. Los tutoriales son una herramienta que te ayudará a entender cuáles son las convocatorias a las que puedes aplicar y en qué consisten los apoyos. Encontrarás un test, videos, infografías y el calendario de apertura de cada convocatoria.
  3.  Una vez que tu registro sea validado, el sitio te proporcionará un número RAE o código de usuario, es importante que lo guardes para ingresar a la Red.
  4. Toma el curso “Programa de Incubación en Línea”, que está disponible en la página del Inadem www.inadem.gob.mx o en www.redemprendedor.gob.mx. Si lo apruebas con una calificación de por lo menos 65 puntos, el Inadem te otorgará un certificado que deberás conservar porque es parte de los documentos que te pedirán para obtener el crédito.
  5. Si no apruebas, deberás inscribirte de nuevo en la página del Inadem para repetirlo.
  6. También debes realizar el curso “El ABC del crédito”, que te explica cómo obtener el crédito para jóvenes emprendedores, disponible en la página de Nafin: www.nafin.com.mx/portalnf/content/capacitacion-empresarial/cursos-presenciales/abc-credito.html.
  7. Contacta a Nafin a los 3 días hábiles después de haber obtenido tu crédito, llamando al 01 800 623 4672, para ser atendido por un promotor.
  8. Nafin te pedirá los siguientes documentos:
  • Tu registro ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT), ya sea como persona física con actividad empresarial o persona moral.
  • Tu FIEL o Firma Electrónica ante el SAT. Si aún no tienes estos documentos puedes consultar la página del SAT para obtenerlos. Si ya los tienes, deberán tener como máximo 12 meses de antigüedad.
  • Los certificados de que aprobaste los cursos “Programa de Incubación en Línea” y el “ABC del crédito”.
  • Tu solicitud de crédito firmada por el cliente (representante legal de la empresa) y el aval u obligado solidario. (El formato lo proporciona cada banco).
  • Comprobante de domicilio (recibo de teléfono, luz, agua, predial) no mayor a 90 días.
  • Identificación oficial del representante legal (INE, Pasaporte, Cédula profesional).
  • Consulta tu historial en el buró de crédito del último mes, en: www.burodecredito.com.mx. Si no cuentas con uno, presenta la identificación oficial y el historial crediticio de tu aval u obligado solidario.
  • Presenta el acta constitutiva de tu empresa. Ese documento debe solicitarse al Registro Público de la Propiedad y de Comercio.

  9. Deberás entregar esta documentación en los próximos cinco días hábiles y Nafin la entregará al banco que elegiste para saber cómo y     cuándo recibirás el crédito.

10. El banco consultará tu buró de crédito y tu aval, así como tu documentación. En caso de ser aprobado el crédito, éste se formalizará y se entregarán los recursos en los próximos 10 días hábiles.

Ya sabes que puedes contar con un soporte económico para sacar adelante tu negocio. Antes de emprender, asegúrate que te vas a dedicar a lo que realmente te gusta.

Fuente: INADEM

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NO TIENES DINERO Y QUIERES EMPRENDER UN NEGOCIO…

Cómo iniciar un negocio sin dinero

Tienes una idea que te emociona.

Te imaginas todo lo que podrías alcanzar si la cumples. Sientes que esta es la mejor opción que jamás hayas visto. De hecho, ya estás empezando a soñar en cómo vas a cambiar el mundo con tu proyecto, como también estás soñando en esa libertad que siempre has querido tener.

Pero es cuando la realidad cae como un balde de agua fría. No tienes la cantidad de dinero que crees que necesitas. De pronto, todos tus sueños se desvanecen.

Regresas al acto de pensar y al de no actuar.

Ahora que caes en esta situación, tiendes a tener la idea de que los negocios no pueden arrancar si no hay dinero. Lo conviertes en hábito. El habito de escuchar esos ecos en tu interior, que ponen la excusa que el dinero es la madre para todos los negocios.

Pero déjame decirte que hay una solución. Se pueden iniciar negocios sin dinero.

Cómo inician los negocios

Lo primero que tienes que entender es cómo inician los negocios. No comienzan por dinero.

De hecho, ve a un banco y verás cuánto dinero se encuentra esperando a ser rescatado por emprendedores. Ese dinero se mantiene ahí, esperando una idea.

Los negocios inician porque un emprendedor, cómo tú, tiene una idea. Y esa idea es tan grande que puede tener la justificación de requerir dinero.

Claro que se necesita mucho trabajo para transformar la idea en un negocio, pero quiero dejarte claro una vez más que el dinero no es el factor fundamental cuando se trata de iniciar un negocio. Recuerda que siempre puedes iniciar un negocio con poca inversión de algo que te apasione.

Te has preguntado, entonces, ¿por qué se han muerto tus ideas si no tienes el dinero?

Porque estás haciendo mal las cosas.

No seas un mal emprendedor

Si vas a iniciar un negocio sin dinero, debes comenzar un negocio que no requiera dinero.

¿Qué quiero decir con esto?

El dinero es un recurso. Cómo tu tiempo también. Y tus habilidades. Y las personas que conoces. Todos son recursos que vas a necesitar cuando comiences tu negocio.

Si vas a comenzar un negocio que necesite esos recursos y no tienes lo necesario, entonces te estás convirtiendo en un mal emprendedor.

Un emprendedor es alguien que sabe usar inteligentemente los recursos que tiene a su disposición actualmente. Si estás atorado con la situación del dinero, entonces necesitas ser creativo y repensar la forma de tu negocio. Hay algún problema en la idea que tiene que ser restablecida.

Arréglalo. Inicia con algo que necesite poco capital.

Piénsalo. Tú también eres un recurso. ¿Qué tan bien lo estás usando?

Usa tus recursos disponibles

Cuándo tienes dinero, tus opciones son muy variadas. Pero cuando estás corto de este, tus opciones tienen que ser creativas.

Yo estoy generando ingresos a partir de la creación de páginas web de modo freelance. Este tipo de negocio independiente es un gran ejemplo que requiere muy poco dinero. Sólo estás vendiendo tus habilidades.

Cuando salí a darme a conocer como diseñador y empecé a vender mis habilidades, aprendí varias lecciones valiosas:

  • Cómo adquirir rápidamente nuevas herramientas de web
  • Cómo vender mi idea a clientes difíciles
  • Cómo tratar a los clientes desde el principio hasta el final del proyecto
  • Cómo manejar mis ingresos de manera independiente

Todo lo anterior utilizando puesto poco (o nada) de dinero. De hecho, para manejar las finanzas de gente independiente como tú y yo, te recomiendo ver el nuevo libro de Sonia Sanchez, autora de Blog y Lana: Apuntes de una Oveja Freelancera.

Estoy haciendo negocio con esta idea. No soy una empresa grande y tampoco me interesa serlo. Tampoco estoy pensando en invertir millones. Todo va de poco a poco.

Al final de todo, esta idea me está permitiendo tener libertad, valor fundamental para mi vida.

No existe tal justificación

“Debajo de esta máscara hay una idea, Sr. Creedy. Y las ideas son a prueba de balas.” – V de Venganza

Tendrás infinidad de justificaciones o dudas para no iniciar una idea. Déjalas atrás y enfócate en lo más importante: tomar acción. Pero antes de querer comerte el mundo, inicia con algo chico.

No tienes que renunciar a tu trabajo actual (todavía). Dedica una hora al día a tu idea. Empieza por vender tus habilidades. Si no tienes todavía, desarróllalas. Comprende la transformación de habilidades que te he comentado anteriormente. Tienes habilidades que todavía no sabes que tienes.

Puedes tomar tu pasión y convertirla en algo redituable, sólo es cuestión de ser inteligente en cómo empezar tu negocio. No les vendas un negocio a las personas, vende una idea.

El dinero no tiene que ser una justificación para posponer tus proyectos. Menos excusas y más acción.

Es tiempo de vivir tu aventura de emprender.


Si quieres saber cómo ganar dinero de lo que te apasiona antes de tener dinero, he preparado una mini-guía llamada “Dinero + Pasión” dónde te voy a enseñar las pautas necesarias para empezar a generar ingresos de algo que te gusta. Sólo escribe tu correo aquí abajo y lo recibirás en tu buzón.

PYMES EN EL ESTADO DE MÉXICO.

Importancia de las PyMEs en el Estado de México

Cruz Paredes, María ConcepciónURI:http://hdl.handle.net/20.500.11799/66311Fecha: 2013-11-05

Resumen:

Es indudable que las pequeñas y medianas empresas mexicanas (comúnmente conocidas como PyMEs) enfrentan grandes y variados problemas y desafíos. En México, las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) constituyen el 99.8 % del total del universo empresarial, éstas generan el 79.60% del empleo y aportan el 52 por ciento del PIB (INEGI, 2004). El Estado de México es la entidad del país que destina mayores recursos para apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas, a través del desarrollo de más infraestructura que facilite la comercialización de sus productos, al tiempo que se busca acercarlas con la ciencia y la tecnología “porque sin duda es en la formación de capital humano, particularmente en esta era del conocimiento, donde se le habrá de dar mayor valor agregado a nuestra capacidad creativa”.

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  • Título
  • Importancia de las PyMEs en el Estado de México
  • Autor
  • Cruz Paredes, María Concepción
  • Colaborador
  • Demuner Flores, María del Rosario
  • Fecha de publicación
  • 2013-11-05
  • Editor
  • Universidad Autónoma del Estado de México
  • Tipo de documento
  • Tesis de Licenciatura
  • Palabras clave
  • pymes
  • desaceleración
  • mercado
  • Los documentos depositados en el Repositorio Institucional de la Universidad Autónoma del Estado de México se encuentran a disposición en Acceso Abierto bajo la licencia Creative Commons: Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)

UN DATO…

REGULACIÓN DE LA CAPACITACIÓN EN MÉXICO

– LEY FEDERAL DEL TRABAJO –

En México la capacitación es un derecho del trabajador, como una obligación del empleador

El modelo de desarrollo de las economías globales actualmente se enfoca en la calidad y competitividad. Sin embargo, cada país tiene modelos productivos particulares.

Los ajustes sociales, culturales, económicos y tecnológicos son de tal magnitud, que demandan de los individuos, las Organizaciones y las sociedades un esfuerzo de aprendizaje continuo.

El derecho del trabajo no puede prescindir del derecho a la formación profesional

El derecho de los individuos de contar con un empleo, es decir la empleabilidad, implica contar con las capacidades o competencias (conocimientos, habilidades y aptitudes) requeridas por los empleadores o el perfil/puesto a desempeñar, para conseguir, conservar y ascender un empleo; adaptarse al cambio; elegir otro empleo cuando lo deseen o pierdan el que tenían e integrarse más fácilmente al mercado laboral.

La formación profesional se relaciona con la necesidad de incrementar no sólo el empleo, sino la calidad del mismo

Una competencia consiste en la capacidad de poner en uso los conocimientos, habilidades y aptitudes. Con los conocimientos se pueden desarrollar habilidades específicas que puedan aplicarse a un trabajo. Tener una habilidad consiste en la capacidad de realizar una actividad para alcanzar un objetivo.

Porque la formación profesional es un presupuesto de la empleabilidad; porque la formación profesional es un instrumento económico que mejora la productividad-competitividad de la empresa ¹, por lo tanto del país.

Ley Federal Del Trabajo:

CAPITULO III BIS – De la capacitación y adiestramiento de los trabajadores:

Artículo 153-A. Todo trabajador tiene el derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad, conforme a los planes y programas formulados de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o sus trabajadores, y aprobados por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Artículo 153-B. (…) los patrones podrán convenir con los trabajadores en que la capacitación o adiestramiento se proporcione a estos dentro de la misma empresa o fuera de ella (…) quedará a cargo de los patrones cubrir las cuotas respectivas.

Artículo 153-C. Las instituciones o escuelas que deseen impartir capacitación o adiestramiento, así como su personal docente, deberán estar autorizadas y registradas por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Artículo 153-F. La capacitación y el adiestramiento deberán tener por objeto: I. Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades del trabajador en su actividad; así como proporcionarle información sobre la aplicación de nueva tecnología en ella; II. Preparar al trabajador para ocupar una vacante o puesto de nueva creación; III. Prevenir riesgos de trabajo; IV. Incrementar la productividad; y, V. En general, mejorar las aptitudes del trabajador.

Artículo 153-S. Cuando el patrón no dé cumplimiento a la obligación de presentar ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social los planes y programas de capacitación y adiestramiento, dentro del plazo que corresponda (…) o cuando (…) no los lleve a la práctica, será sancionado (…).

Artículo 153-V. La constancia de habilidades laborales es el documento expedido por el capacitador, con el cual el trabajador acreditará haber llevado y aprobado un curso de capacitación. (…). Las constancias de que se trata surtirán plenos efectos para fines de ascenso, dentro de la empresa en que se haya proporcionado la capacitación o adiestramiento.

LEER REGULACIÓN COMPLETA

Siendo conscientes del contexto de la capacitación en México, su regulación, las necesidades propias del modelo productivo nacional (tomando en cuenta y sin dejar a un lado los estándares de competitividad y tendencia global), así como de la brecha entre el modelo educativo escolar nacional y las necesidades reales del mundo empresarial, en AMA GLOBAL contamos con la experiencia y los requisitos (alineándonos a la normativa nacional) para ser proveedores de formación profesional.


Formamos para Ser, no sólo para Hacer

Convertimos el talento natural en competencias profesionales, cubriendo el gap entre el desempeño actual y el deseado, para formar profesionistas competentes e íntegros para potenciar los resultados empresariales.


CAPACITACIÓN LEGAL ES UNA OBLIGACIÓN.

LA CAPACITACIÓN TAMBIÉN ES UNA OBLIGACIÓN

Sabemos que la capacitación es indispensable si queremos que nuestro negocio prospere, nos mantiene actualizados y nos proporciona nuevas ideas para mejorar el funcionamiento de nuestra empresa, pero ¿sabías que la ley señala que es una obligación del patrón capacitar a sus trabajadores?

Existe dentro de nuestra legislación laboral una gama de disposiciones que se aplican al  empresario del comercio, los servicios y el turismo, así como a todos aquellos que contraten personal que presten sus servicios a un patrón, es así, que dentro de estas nos encontramos con los derechos y obligaciones tanto del  empleador como de los trabajadores.

Derivado de lo anterior, la Ley Federal del Trabajo señala en su artículo 132 las obligaciones del patrón y, concretamente para el tema que nos ocupa, en su fracción XV se establece que el patrón tiene obligación de proporcionar capacitación y adiestramiento a sus trabajadores, relacionada esta obligación con lo dispuesto por el artículo 153-A de la referida Ley, al establecerse en forma clara que:  los patrones tienen la obligación de proporcionar a todos los trabajadores y éstos a recibir, la capacitación o el adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida, su competencia laboral y su productividad, conforme a los planes y programas formulados de común acuerdo, dicha capacitación podrá ser proporcionada dentro de la empresa o fuera de ella, ya sea por conducto de personal propio, instructores especiales para cada rama o tema, escuelas u organismos especializados, entre otras.

Es así que el adiestramiento, tiene por objeto, actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades de los trabajadores para que sean aplicados en sus respectivas actividades, con la finalidad de hacer sus labores más eficientes y lograr con ello una mayor productividad que elimine los posibles errores en el desempeño de sus actividades.

Los planes y programas de capacitación, deben ser registrados ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, para dejar plena constancia de la impartición de los cursos que fueron implementados para cubrir la obligación de la capacitación o adiestramiento, según sea el caso, dicha autoridad registrará y sellará las formas que al efecto determine para tener el control de la capacitación que les fue dada a los trabajadores por el patrón.

No debe perderse de vista que en los contratos individuales de trabajo o colectivos que sean firmados al inicio de la relación laboral, debe incluirse una cláusula que determine la obligación de proporcionar por parte del patrón, la capacitación y adiestramiento de acuerdo a los planes y programas que previamente o durante el tiempo en que sean instituidos, se encuentren registrados ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Así que en caso de que el patrón no proporcione capacitación o adiestramiento a sus trabajadores, existen sanciones que la autoridad laboral puede imponerles y que van de los 250 a 5000 veces el salario mínimo general diario.

Señores empresarios, invariablemente el cumplimiento de la legislación laboral, es ineludible, la capacitación y el adiestramiento son actividades que darán la certeza de que los trabajadores son más eficientes en el desempeño de sus labores, por ende la productividad será mejor y evitaremos sanciones derivadas por su incumplimiento.

Conoce más sobre esta disposición legal en el curso gratuito “Marco legal de la capacitación en México” que impartirá el Centro de Formación de la Canaco CDMX este 13 de noviembre, a las 10:00 horas. Si deseas conocer más detalles sobre este curso gratuito puedes llamar al 3685-2269 ext. 3031, 3034 y 3046 o escribir un correo a egutierrezb@ccmexico.com.mx o jbgonzalez@ccmexico.com.mx.

EL RECICLAJE ES UN BUEN NEGOCIO.

NEGOCIO DE RECICLAJE

Cuando nos tomamos el trabajo de separar las basuras en plástico, papel y cartón de residuos orgánicos; lo que estamos haciendo, además de cuidar el planeta, es facilitar la logística de los negocios dedicados al reciclaje.

Entonces…

¿Por qué no crear tu propio negocio de reciclaje y aprovechar toda la publicidad que los gobiernos le hacen a esta actividad?

NEGOCIO DE RECICLAJE DE PLÁSTICO:

El negocio de reciclaje de botellas de plástico nos servirá de ejemplo para dar un panorama general sobre el funcionamiento de este negocio.

¿En qué consiste el negocio?

El proceso del negocio es sencillo, Básicamente son tres pasos generales:

  1. Recolectar kilos y kilos de botellas de plástico, también conocidas como botellas PET (tereftalato de polietileno).
  2. Triturar las botellas hasta que quedan pequeñas fibras.
  3. Vender este plástico triturado a empresas especializadas en fabricación de productos plásticos.

PASOS ESPECÍFICOS PARA UN NEGOCIO DE RECICLAJE DE BOTELLAS PLÁSTICAS:

1. Investigar quienes serán tus clientes: En tu ciudad debe existir una empresa especializada en creación de productos a base de plástico reciclado. Debes cerrar un trato con ellos; es decir, convertirte es su proveedor de materia prima.

¿Qué pasa si no existe tal empresa especializada? ¡Bingo! Te acabas de topar con una gran oportunidad de negocio: Crea tú esta empresa especializada.

2. Invierte en maquinaria y en bodega: Este es un negocio que requiere gran inversión económica. Son dos los gastos mayores:

Comprar una máquina trituradora de plástico. El precio puede ir desde Mil dólares hasta los 10 mil dólares. Este precio varía según la potencia de la maquina entre otras cuestiones técnicas de las que una tienda especializada te puede asesorar.

Alquilar una bodega: La bodega será el lugar donde funcione tu negocio, en ella se almacenara las botellas de plástica y se llevara el proceso de triturarlas, empacar el producto resultante y despachar la mercancía. De 300 a 7000 metros cuadrados estaría bien para empezar.

3. Estrategias de recolección de botellas plásticas: Es el paso más sencillo pero se debe hacer una vez tengas asegurado o adelantados los dos anteriores. Prácticamente todos los gobiernos gastan dinero en campañas que incentivan la separación de los materiales reciclables de los orgánicos. Así que ya tienes gran parte del trabajo hecho.

Las estrategias para la recolección de las botellas son dos:

– Convenios con grandes establecimientos: Universidades, colegios, unidades residenciales, centros deportivos, eventos culturales y centros comerciales. Tú serás la persona que se encargue de reciclar los productos a cambio tu les das los botes de basura. Simplemente pregúntales que quieren a cambio de su basura.

– Le pagas a los recicladores. Tú te ahorras el tiempo que llevaría recolectar kilos y kilos de botellas de plásticos y a cambio les pagas a las personas que se dedican a esta actividad un precio que sea digno para ellos y que a la vez sea rentable para tu negocio.

¿QUÉ OTROS MATERIALES SE PUEDEN RECICLAR Y VENDER?

Hay otros materiales con los que se puede hacer negocio aplicando los anteriores tres pasos ellos son:

Te invitamos a leer otros negocios innovadores para ganar dinero.

Negocio de reciclaje de papel: Para este negocio de reciclaje debes tener cuidado en no mesclar diferentes tipos de papel. Puedes recolectar el papel en oficinas, universidades y colegios. Por su puesto también se recicla el cartón.

Negocio de reciclaje de llantas: Este es un buen negocio pero tiene dos inconvenientes. Primero, no tiene tanta salida como el plástico y el papel. Segundo tal vez se necesite un espacio mayor para almacenar las llantas y maquinas trituradoras más potentes.

Reciclar partes de computador: las tarjetas madres de PC, portátiles, tabletas y celulares contienen elementos bastantes atractivos como plata, aluminio, bronce y por si no lo sabías: El deseado y costoso ORO.


NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.

15 ideas originales en la especialidad de servicios a empresas

¿Quién dijo que todo el pescado está vendido en lo tocante a nuevas oportunidades de negocio?

POR CLAUDIO NOVOA GONZÁLEZ21/05/2019

¿Qué les puede vender nuestra empresa a otras? No vamos a hablar aquí de servicios tradicionales como la limpieza, la seguridad o suministros para el día a día. Vamos a ir algo más allá. Porque, en los últimos tiempos, han ido surgiendo nuevos ‘servicios a empresas’ más sofisticados y muchos de ellos sorprendentes.

Hablamos, por ejemplo, de un portal de empleo sólo para el sector hostelero, gestión de la reputación online de los directivos de una empresa, formación de esos mismos profesionales con perros adiestrados, trajes en 3D para tu plantilla… Éstos son algunos de los conceptos aquí incluidos. El denominador común de todos ellos es la originalidad.

1) VENTA ONLINE DE ENTRADAS PARA… EVENTOS

Son numerosos los portales que se dedican a la venta de entradas para conciertos, obras de teatro, películas… Referencias, en general, vinculadas al ocio ¿Y por qué no hacer lo mismo con otro tipo de eventos? Aunque el nicho es claro, también se pueden ofertar productos del mundo del espectáculo, al ser hoy los más demandados.

2) LOS OJOS DE LOS HOTELES EN LA RED

La reputación online de las empresas ya está dando mucho que hablar. Más bien, el análisis del impacto que sobre ellas tienen los comentarios de los usuarios en la Red. Un fenómeno alrededor del que surgen oportunidades de primer orden. Lo novedoso aquí radica en centrarse en un único mercado.

Se trata de un escenario donde se puede ayudar a los hoteleros a gestionar su reputación en las principales agencias de viajes online y a medir su presencia en redes sociales como Facebook y Twitter. Nos encontramos ante un proyecto a la vanguardia, con una filosofía que se podría aplicar a otros sectores, como el de las tiendas de moda o el de las agencias de viajes.

3) FREELANCES DEL MUNDO, UNÍOS

El extreme division es un método de trabajo originario de Estados Unidos. Su planteamiento es que cualquier proyecto se puede desarrollar con más calidad y mejor coste si se fragmenta en pequeñas parcelas, de las que se ocupen varios profesionales.

La cuestión es, ¿por qué no trasladar esta novedosa operativa a otros ámbitos?

4) REALIDAD AUMENTADA Y MÓVIL

Un conferenciante imparte una charla, mientras a su alrededor surgen elementos virtuales según avanza el discurso. Éste es uno de los usos de la realidad aumentada, producto que cualquier firma de eventos puede contratar hoy. Lo novedoso radica en comercializar el servicio pensado para móviles, casi inédito en el mercado español.

5) FACTURACIÓN ELECTRÓNICA 2.0

La factura electrónica se va haciendo hueco y, con ella, los emprendedores que prestan servicios vinculados a su integración en empresas. Aquí subrayamos una oportunidad de negocio: desarrollar productos que se adapten, en cada momento, a las necesidades del cliente y de su mercado, sin costes adicionales. A partir de aquí, la operativa es integral.

6) TRABAJADORES UNIFORMADOS EN 3D

El nuevo empleado llega, le preguntan su talla y le dan el uniforme. Éste es el cauce habitual para equipar al trabajador. Lo que os mostramos ahora es un servicio donde el procedimiento cambia gracias al uso de las tecnologías más vanguardistas.

¿Cómo? En este caso, la clave está en tomar medidas a todo el personal con una técnica de escaneado en 3D,mediante la cual se obtiene una completa radiografía de cada individuo . El siguiente paso es diseñar los trajes a medida.

Esta operativa permite a la empresa emplear en la confección sólo el material estrictamente necesario, algo valioso al hablar de componentes de alto coste, como el gore tex o el kevlar… y más hoy en día. Su potencial parece claro.

7) ANÁLISIS DE AUDIENCIAS

Con la TDT, nuevas oportunidades de negocio nacieron a su alrededor. Su implantación definitiva ha cambiado la forma de ver la televisión, pero también la de anunciarse. Las compañías requieren a alguien que las guíe en un escenario donde hay más canales, el público está más fragmentado, el ordenador personal gana peso como soporte…

Hoy es vital estudiar a la audiencia desde una óptica cualitativa, no como antaño. La información se extrae de un grupo de panelistas que, desde sus hogares, interactúan con la aplicación. Para ello, se valen de sus móviles, que usan como mando a distancia, dispositivos con los que responderán a encuestas, valorarán programas… La movilidad, de nuevo, en el centro de un negocio vanguardista. El futuro está aquí.

8) DEMOCRATIZAR LA INFORMACIÓN

Aquí se trata de ceder la iniciativa innovadora a los empleados. No sólo fiarla a los departamentos de I+D. Para ello, se comercializa una plataforma tecnológica donde la gente pueda exponer sus ideas, comentarios y compartirlos con todo el mundo.

Es también un espacio online que sitúan en la intranet como motor de innovación interna, para los empleados, o en la extranet de clientes. El reto sería ofertar el servicio también a aquellas pymes con cierto número de trabajadores, suficiente como para generar un volumen de ideas atractivo.

9) REPUTACIÓN SOCIAL PARA DIRECTIVOS

Ya no de una compañía (más trillada), sino de sus directivos. El servicio atiende una necesidad de la sociedad actual. En Internet, todo lo que se dice queda registrado y expuesto al escrutinio de millones de internautas.

En este escenario parece lógica la existencia de firmas que velen por el buen nombre de los directivos.

10) SELECCIÓN DE PERSONAL

Estamos habituados a los portales generalistas de empleo. La cuestión es: ¿Por qué no llevar su modelo operativo a un sector específico?

Hay firmas que se han centrado en la hostelería. ¿Y por qué no tiendas de moda?

11) OFICINAS HÍBRIDAS

Comercialización de locales donde las empresas trabajan de un modo distinto al habitual. Estamos ante una nueva generación de oficina, en la que varias firmas comparten espacio, conocimientos y operan bajo un mismo techo.

Para ello, cuentan con salas de reuniones, pero también con zonas de trabajo comunes, laboratorios de innovación… Son entornos laborales que abogan por locales polivalentes.

12) RESTAURANTES Y SUS MENÚS, A UN CLIC

Un directorio donde encontrar los menús de los restaurantes con un formato estandarizado, algo hasta ahora inédito. Los restaurantes podrían subir –de forma gratuita– su carta y actualizarla en cualquier momento.

13) TRANSFERENCIAS INTERNACIONALES

¿Una oportunidad novedosa vinculada a algo tan tradicional como las operaciones bancarias? Sí. El concepto se basa en una plataforma online para pagos y transferencias internacionales. Su filosofía: toma el dinero de unos usuarios para dárselo a otros.

14) CLOUD COMPUTING

El cloud computing avanza como herramienta de gestión. Lo revolucionario aquí consiste en comercializar estas soluciones para pymes.

15) SOCIAL MEDIA POR HORAS

Comercializar el servicio de community manager, encargado de gestionar la presencia de la compañía en las redes sociales, ya es práctica habitual. Pero en el proceso están quedando fuera de juego las pymes, a las que no se les facilitan soluciones ajustadas a sus presupuestos. ¿Y por qué no ofrecer un servicio por horas?



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