TOMEMOS MEDIDAS OPORTUNAS.

MUNDO DEL TRABAJO

Trabajo y coronavirus: ¿Qué medidas pueden tomar los centros de trabajo?

La Secretaría de Salud estima que a finales de marzo el coronavirus podría entrar a una fase de transmisión comunitaria; las empresas deben comenzar a tomar medidas.
Escrito por: Gerardo Hernández



Escrito por: Gerardo Hernández



El coronavirus (Covid-19) ya está presente y avanzando en México. En países europeos y asiáticos se ha propagado de manera acelerada. Se transmite a través de  persona a persona a través de las gotitas de saliva que se expulsan al toser, al estrechar la mano de alguien infectado o al tocar un objeto o superficie contaminada por el virus y posteriormente tocarse la boca, nariz o los ojos antes de lavarse las manos.
Los síntomas del Covid-19 son tos seca, fiebre, estornudos, dolor de cabeza, malestar general y, en casos más graves, dificultades para respirar.

Escrito por: Gerardo Hernández

Trabajo y coronavirus: ¿Qué medidas pueden tomar los centros de trabajo?

«El coronavirus (Covid-19) ya está presente y avanzando en México. En países europeos y asiáticos se ha propagado de manera acelerada. Se transmite a través de  persona a persona a través de las gotitas de saliva que se expulsan al toser, al estrechar la mano de alguien infectado o al tocar un objeto o superficie contaminada por el virus y posteriormente tocarse la boca, nariz o los ojos antes de lavarse las manos.

Los síntomas del Covid-19 son tos seca, fiebre, estornudos, dolor de cabeza, malestar general y, en casos más graves, dificultades para respirar.

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Ante la pandemia declarada por la Organización Mundial de la Salud (OMS), algunas naciones han tomado medidas estrictas para prevenir la propagación. Estados Unidos, por ejemplo, prohibió todos los vuelos a Europa. Mientras que países como Chile, Argentina, Perú, Ecuador, Guatemala y El Salvador, por citar algunos casos, restringieron la entrada de extranjeros como medida preventiva. Sin embargo, las naciones no son las únicas que han tomado acciones para evitar el contagio del virus, el Covid-19 ha generado el experimento de teletrabajo más grande del mundo, pues muchas empresas han optado por esta modalidad ante la crisis sanitaria.

Por las vías de transmisión, el transporte público y las oficinas no son lugares idóneos para prevenir la propagación del virus. Actualmente México se encuentra en la Fase 1 de contingencia por el Covid-19, el cual significa que a penas hay un contagio en decena de personas y es identificable el origen del virus, aún no se restringen los eventos públicos. Algunos empleadores han comenzado a preguntarse lo que implicaría una contingencia más grande y qué se puede hacer con los trabajadores para prevenir el contagio.

La Secretaría de Salud (Ssa) del Gobierno Federal informó que para finales del mes de marzo el país podría entrar en la Fase 2 en de transmisión del coronavirus Covid-19, lo que implicará la dispersión comunitaria, en la que podrían verse afectados cientos de personas.

¿Qué pueden hacer los patrones?

Ante la presencia del coronavirus ¿Se le puede obligar al empleado a hacer home office? ¿Los trabajadores pueden negarse a asistir a la oficina? ¿Se deben cancelar los viajes de trabajo? Baker McKenzie hizo una guía rápida para los patrones con las implicaciones legales para responder éstas y otras preguntas

» 1. ¿Podemos exigirle a los empleados que trabajen de manera remota?

No, el trabajo remoto debe ser opcional para mitigar riesgos. Se debe ofrecer esta alternativa a todos los empleados para evitar problemas de discriminación.

Sólo se les puede exigir a los empleados que trabajen de forma remota cuando el gobierno mexicano emita una resolución en la que declare una emergencia sanitaria; cuando exista una causa de infección razonable y el Comité de Salud y Seguridad de la oficina determine que el trabajo remoto es una medida preventiva para evitar el contagio entre empleados.

» 2. Si el empleado no puede trabajar remotamente, ¿debo pagar los salarios de todos modos?

Sí, siempre y cuando el empleado lo acepte expresamente por escrito; el Comité de Salud y Seguridad debe determinar dichas medidas. Si el gobierno mexicano declara una emergencia sanitaria, y en función de esta emergencia la relación laboral se suspende (no se les exigirá a los empleados prestar servicios y el empleador no está obligado a pagar sus salarios), los empleados solo tendrán el derecho de recibir el pago de un salario mínimo por cada día de suspensión durante un plazo máximo de un mes. En este caso, el empleador no necesita obtener una autorización de la Junta Laboral para suspender la relación laboral.

» 3. ¿Los empleados que se aíslen de manera voluntaria tienen derecho a cobrar su salario normalmente?

No. Debe haber una decisión emitida por el Comité de Salud y Seguridad.

» 4. ¿Pueden los empleados negarse a asistir a la oficina?

Sí, pero sólo si el gobierno mexicano declara una emergencia sanitaria o existe una decisión del Comité de Salud y Seguridad de la empresa. Los empleadores deben garantizar que cumplan los procedimientos establecidos por la Ley Federal de Trabajo, el Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo y las Normas Oficiales Mexicanas.

» 5. ¿Puedo realizar controles de salud a los empleados?

Sí. Los empleadores pueden exigir a los empleados que presenten exámenes médicos que consideren adecuados en cualquier momento para garantizar un lugar de trabajo saludable y prevenir enfermedades contagiosas.

» 6. ¿Cuáles son mis obligaciones como empleador para mantener un entorno de trabajo seguro?

Las medidas pueden incluir:

  • Implementar las medidas preventivas y recomendaciones publicadas por el Comité de Salud y Seguridad.
  • Mantenerse al día con los cambios en las recomendaciones gubernamentales, médicas y de viajes.
  • Emitir recordatorios de buenas prácticas de higiene.
  • Proporcionar instalaciones adecuadas para el lavado de manos, desinfectante de manos y pañuelos de papel.
  • Limpiar las áreas comunes.
  • Brindar información a los empleados sobre los síntomas causados por el virus y sobre qué deben hacer si tienen dudas.
  • Mantener actualizados a los empleados sobre cambios en las políticas y prácticas (por ejemplo, en las políticas de trabajo remoto o de viajes) a causa de la propagación del virus.
  • Incentivar a los empleados a limpiar su espacio de trabajo.

» 7. ¿Puede un empleado negarse a viajar?

No. En principio, los empleados no deben rehusarse a las instrucciones dadas por el empleador, pues sería considerado desobediencia en el trabajo, lo que constituye un causal de despido. No obstante, los empleados pueden, válidamente rehusarse a viajar a los países afectados, para prevenir la transmisión del Covid-19.

» 8. ¿Deben los empleadores cancelar eventos que requieran viajar?

Sí. Para prevenir transmisión, los empleadores deben cancelar eventos y viajes que no son esenciales a cualquier país afectado.

» 9. Ante cierres de negocio debido a brotes del virus, ¿cuáles son las alternativas para las compañías?

Si el gobierno mexicano declara una emergencia sanitaria y en función de ésta las relaciones laborales se suspenden (no se les exigirá a los empleados prestar servicios y el empleador no está obligado a pagar sus salarios), los empleados sólo tendrán el derecho de recibir el pago de un salario mínimo por cada día de suspensión durante un plazo máximo de un mes.

STPS emite recomendaciones

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) hizo un llamado a los trabajadores a acudir a su unidad de salud en caso de presentar síntomas de infección respiratoria y, si el médico lo indica, permanecer en casa para su recuperación.

“Los trabajadores deben notificar a su jefe inmediato o supervisor si se va a ausentar por estas causas”, dice la STPS.

En ese sentido, la Secretaría del Trabajo emitió recomendaciones tanto para patrones como para trabajadores:

¿QUÉ DEBEN HACER TODOS PARA CUIDAR LA SALUD?

  1. Lavarse las manos frecuentemente. Utilizar agua, jabón y toallas de papel desechable.
  2. Cubrir nariz y boca al toser y estornudar, con un pañuelo desechable o con el ángulo interno del brazo.
  3. Evitar saludar de beso, mano y abrazos y, compartir alimentos y bebidas.
  4. Mantener limpio tu lugar de trabajo.
  5. Ante la presencia de síntomas respiratorios, acudir a la unidad médica para recibir atención.

¿QUÉ LE TOCA A LOS PATRONES?

  1. Asegurarse de que los trabajadores tengan vigencia en su sistema de seguridad social, acceso directo a los servicios de salud pública o privada para el otorgamiento de su licencia o incapacidad, según sea el caso.
  2. Verificar la disponibilidad de agua y jabón.
  3. Colocar a la entrada del inmueble gel con base de alcohol al 70 por ciento.
  4. Asegurar la limpieza y desinfección de superficies y objetos de uso común como mesas, escritorios, herramientas, manijas, teléfonos, equipos de cómputo, etc.
  5. Ventilar y permitir la entrada del sol a os espacios cerrados, evitando corrientes de aire.»

¿QUE SABEMOS DEL HOME OFFICE ?

LEYES Y GOBIERNO

Home office, alternativa para el coronavirus, pero todavía sin regulación legal

A pesar de la creciente demanda para realizar teletrabajo, en México esta figura no está protegida legalmente y los diputados tienen congelada desde septiembre una reforma para reglamentarla.

Escrito por: Blanca Juárez

https://factorcapitalhumano.com/mundo-del-trabajo/

Ante la emergencia por la epidemia de coronavirus, el trabajo desde casa parece ser la mejor opción para miles de trabajadores. Sin embargo, dicha modalidad de empleo todavía no está regulada en México y podría implicar condiciones laborales desiguales. A menos que la Cámara de Diputados apruebe una minuta del Senado pendiente desde septiembre pasado.

La enfermedad llamada Covid-19, ocasionada por un nuevo tipo de coronavirus, “mostrará cómo podemos hacer muchas actividades a distancia, a través de la tecnología”, comenta Marta Cebollada Gay, coordinadora académica del Departamento de Ciencia Política del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).

Escrito por: Blanca Juárez

Home office, alternativa para el coronavirus, pero todavía sin regulación legal

«Ante la emergencia por la epidemia de coronavirus, el trabajo desde casa parece ser la mejor opción para miles de trabajadores. Sin embargo, dicha modalidad de empleo todavía no está regulada en México y podría implicar condiciones laborales desiguales. A menos que la Cámara de Diputados apruebe una minuta del Senado pendiente desde septiembre pasado.

La enfermedad llamada Covid-19, ocasionada por un nuevo tipo de coronavirus, “mostrará cómo podemos hacer muchas actividades a distancia, a través de la tecnología”, comenta Marta Cebollada Gay, coordinadora académica del Departamento de Ciencia Política del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).

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Sin embargo, el teletrabajo “no puede significar tener peores condiciones laborales. Debe proporcionar el mismo salario y prestaciones”, señala en entrevista. Al no estar regulado, se corre el riesgo de que algunos empleadores se aprovechen del home office para “esconder abusos”, como extensos horarios de labores.

En el 2012, México era el segundo país con más teletrabajo, según un estudio de Ipsos y Reuters. En este país 30% de los empleados laboran desde sus casas. La India ocupaba el primer lugar, con 34% de colaboradores en home office.

En junio del 2019 el Senado aprobó, por unanimidad, una reforma para regular el trabajo a distancia y estableció derechos y obligaciones para empleadores y colaboradores. La minuta, que modifica el artículo 311 de la Ley Federal el Trabajo (LFT), llegó a la Cámara de Diputados en septiembre de ese año, sin embargo, sigue en la congeladora.

Este martes 17 de marzo, los coordinadores del PAN, PRI, Movimiento Ciudadano y PRD en la Cámara de Diputados hicieron un llamado a descongelar esta reforma, la cual agregaría el capítulo XII Bis a la LFT en materia de teletrabajo.

Aseguraron que ésta sería una medida para evitar la propagación de la Covid-19, declarada como pandemia por la Organización Mundial de la Salud (OMS). La minuta fue turnada a la Comisión del Trabajo y Previsión Social, donde sigue pendiente su dictaminación.

Condiciones mínimas de teletrabajo

El proyecto de reforma define qué es el teletrabajo o home office, pues hasta el momento es una figura que no está considerada ni protegida en la LFT. Señala que son las labores que se ejecutan para un patrón. Es decir, lo distingue del empleo independiente o freelance.

En esta no se requiere la presencia física del trabajador en el centro de trabajo. Lo puede realizar desde su domicilio o desde otro lugar elegido libremente por él. Ello implica que no está bajo “la vigilancia ni dirección inmediata” de quien le está empleando. Pero utiliza las tecnologías de la información y la comunicación para estar en contacto.

También ordena que el convenio entre ambas partes debe considerar las condiciones de servicio, los medios tecnológicos y de ambiente requeridos. “Las tecnologías deben ser utilizadas en beneficio de los trabajadores y de su bienestar, no para esconder detrás de ellas las malas condiciones de trabajo”, comenta la académica Marta Cebollada.

México no es el único país en el que se está llamando a trabajar desde casa. Desde el Senado de Colombia, Juan Diego Gómez, del Partido Conservador, pidió a las empresas públicas y privadas hacer obligatorio el teletrabajo, para evitar “que se pierdan vidas”.

Este martes, el gobierno de Argentina decretó una serie de medidas para contener la pandemia de la Covid-19. Entre ellas, eximió a empleados de sectores no esenciales de acudir a sus centros de trabajo.»


¿MÉXICO SIGUE SIENDO UN LUGAR IMPORTANTE PARA INVERTIR TANTO PARA LOS NACIONALES Y EXTRANJEROS, PERO QUE NECESITAN PARA HACERLO?

Inversión requiere mayor claridad y confianza: Asociación de Bancos de México

Luis Niño de Rivera, presidente de la Asociación de Bancos de México, dijo en el marco de la 83 Convención Bancaria, que hay una cantidad enorme de inversionistas internacionales que buscan traer su dinero al país.

JEANETTE LEYVA4:50

https://www.elfinanciero.com.mx/economia/inversion-requiere-mayor-claridad-y-confianza-asociacion-de-bancos-de-mexico

“ La economía mexicana registrará un mejor desempeño en este año, pero se requiere mayor claridad para los inversionistas nacionales y extranjeros para impulsar el capital productivo, afirmó Luis Niño de Rivera, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).

En entrevista con El Financiero, en el marco de la 83 Convención Bancaria, que inicia hoy en Acapulco, con la presencia de autoridades financieras, Niño de Rivera destacó que hay una cantidad enorme de inversionistas internacionales que buscan traer su dinero y con ello el país podría crecer mucho más.

Para el también presidente del Consejo de Administración de Banco Azteca, existe entusiasmo por parte de las instituciones financieras de que este año la economía vaya mejorando, “pero debemos trabajar en la confianza, que haya claridad para el inversionista nacional y extranjero”.

Los bancos, dijo, tienen la labor de ofrecer a sus clientes ofertas más atractivas de productos y servicios, a costos más bajos.

“Las tasas de interés vienen bajando sustancialmente, por lo tanto el crédito se está haciendo más accesible, tenemos tasas fijas a largo plazo (…); somos un gran promotor, un actor fundamental en la vida económica del país”, señaló el banquero.

Niño de Rivera indicó que la banca sigue trabajando en llevar más servicios financieros a todos los rincones del país, lo cual estiman, se cumplirá al término de este sexenio; hace un año eran 515 municipios sin servicios financieros y actualmente son 476 los que faltan.

“Tenemos un avance importante en la inclusión financiera, estamos terminando un proyecto de corresponsabilidad bancaria para llegar a comunidades que están apartadas”, indicó el banquero. ”

FEBRERO NO FUE UN GRAN MES PARA GENERAR EMPLEOS

LEYES Y GOBIERNO

Cifras de creación de empleo reportan el peor febrero de los últimos siete años

El IMSS informó que en el segundo mes del año se crearon 123,139 empleos en México, una disminución anual 2.2%; el peor reporte para este periodo desde febrero del 2013.
Escrito por: Blanca Juárez

Comparado con enero pasado, en febrero se crearon más puestos de trabajo en México. Sin embargo, la noticia es agridulce, pues si bien el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) reportó 123,139 nuevas plazas, acabamos de pasar el peor febrero en los últimos 7 años en material laboral.

Este jueves el IMSS dio a conocer su reporte mensual de empleo. En el informe indicó que el registro total de plazas es de 20 millones 613,536 para el segundo mes del año. De ellas, 85.6% son permanentes y 14.4%, eventuales.

Escrito por: Blanca Juárez

Cifras de creación de empleo reportan el peor febrero de los últimos siete años

«Comparado con enero pasado, en febrero se crearon más puestos de trabajo en México. Sin embargo, la noticia es agridulce, pues si bien el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) reportó 123,139 nuevas plazas, acabamos de pasar el peor febrero en los últimos 7 años en material laboral.

Este jueves el IMSS dio a conocer su reporte mensual de empleo. En el informe indicó que el registro total de plazas es de 20 millones 613,536 para el segundo mes del año. De ellas, 85.6% son permanentes y 14.4%, eventuales.

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En febrero de este 2020 se crearon 123,139 puestos de trabajo, “equivalente a una tasa de crecimiento mensual de 0.6 por ciento”. Mientras que en enero la cifra fue de 68,995. Pero desde 2013 no se tenía una cifra tan baja para el segundo mes del año, cuando el IMSS reportó 120,873 empleos. La cifra reportada es 2.2% menor a la de hace un año.

En los últimos 12 meses se crearon 313,543 puestos, “equivalente a una tasa anual del 1.5%”. Según el IMSS, el crecimiento anual es impulsado por el sector de comunicaciones y transportes con 5.3%; agropecuario, con 3.9%, y servicios sociales y comunales con 3 por ciento.

Los estados con mayor incremento anual de afiliación fueron Nayarit, Campeche y Tabasco con porcentajes superiores a 4 por ciento.

El salario promedio de cotización con el que están afiliados los trabajadores es de $397.60 pesos. Este monto representa un incremento anual nominal de 6.4%, “el segundo más alto registrado para un mes de febrero de los últimos 10 años”.

Coronavirus a la vista

“Seguimos viendo que continúa la desaceleración en la creación de empleos en el IMSS”, señala en entrevista Iván Arias, director de Estudios Económicos de Citibanamex. A pesar de ello, “parece que en los meses recientes se ha estabilizado”.

El año pasado, por estas fechas, el IMSS informaba que cerró febrero con 125,982 plazas. En febrero de 2018 hubieron 164,311 y, de hecho, de 2014 a 2019, se registró el periodo con mayor repunte.

Lo que ocurre en el empleo, “es un reflejo de la debilidad en la actividad económica”, considera el especialista de Citibanamex. A pesar de eso, el crecimiento del empleo “ha resistido bastante bien para lo que se ha visto”.

El año pasado la economía nacional tuvo una disminución del 0.1% del PIB, y “el hecho de que el empleo haya crecido 1.8% es  muestra de una fortaleza”, agrega Iván Arias, exdirector general adjunto de Análisis Macroeconómico de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

En su análisis, la desaceleración de la actividad económica global se reflejó en las manufacturas en todo el mundo. En México tuvo repercusión, principalmente, en el sector de la construcción; tan sólo en febrero pasado tuvo una caída anual del 1.3 por ciento.

Todo lo anterior trajo fue propicio para un ambiente de incertidumbre. A su vez, esa inseguridad en el mercado disminuyó el consumo, a ello le siguió una menor demanda externa e interna. Al final, “se detuvo la actividad económica, por lo que las empresas bajaron el ritmo de contratación de personal”, expuso el especialista.

Para el maestro en economía por El Colegio de México, hay visos de una estabilización en el empleo. No obstante, en las últimas semanas y, en particular para este país, en los últimos días la alerta por el Coronavirus (Convid-19) podría cambiar de nuevo el panorama.

Hace una semana, recuerda, Citibanamex cambió la estimación del crecimiento de Producto Interno Bruto (PIB) de 1 a 0.5 por ciento. Aunque en esa área disminuya su pronóstico, para la generación de empleo al cierre del año sería de 380,000 plazas, “lo que implica una recuperación respecto del año pasado, cuando se tuvieron 340,00”.

Pero a estas fechas y con la información más reciente, la cual advierte que en las próximas semanas aumentará en México el contagio de la enfermedad, “los riesgos continúan acercándose a la baja. No sabemos qué alcance pueda tener en el mundo y en México, y hasta dónde afectará la actividad económica y el empleo”, concluye.»

PROTECCIÓN DE EMPLEOS ANTE EL PANORAMA INTERNACIONAL

LEYES Y GOBIERNO

Catem pide un pacto nacional para blindar empleos ante crisis por coronavirus

La Catem pidió al gobierno federal y a los empresarios realizar un pacto nacional que garantice la conservación de fuentes de empleo ante la inminente contingencia por el Covid-19.
Escrito por: Redacción Factor Capital Humano

Escrito por: Redacción Factor Capital Humano

Catem pide un pacto nacional para blindar empleos ante crisis por coronavirus

«Ante la amenaza que representa el coronavirus (Covid-19) para las fuentes de empleo, la Confederación Autónoma de Trabajadores y Empleados de México (CATEM) hizo un llamado al gobierno federal y cámaras patronales para conformar un pacto nacional que permita blindar los puestos de trabajo.

Pedro Haces Barba, secretario general de la CATEM, pidió al gobierno, empresarios y trabajadores, no perder la calma ante la pandemia que ha sacudido al mundo entero

“Hemos visto como en los últimos días los ciudadanos se han organizado para tomar medidas preventivas, sin embargo debemos estar conscientes ante lo que está por  venir”, expresó Pedro Haces.

En este sentido, el líder sindical dijo que es necesario un acuerdo de esta naturaleza para que los trabajadores mexicanos no pierdan sus fuentes de empleo y se exploren mecanismos que permitan enfrentar los posibles efectos económicos para el país.

La presencia del Covid-19 ha encendido la alerta en sectores como comercio y servicio, lo cual podría poner en riesgo fuentes de empleo. Además, se han suspendido eventos masivos.

El virus se contagia por contacto, por lo que una de las recomendaciones es evitar lugares concurridos. En este sentido, algunos patrones han facilitado el trabajo remoto para que sus colaboradores no se expongan al contagio».

EMPLEOS EN RIESGOS A CAUSA DE LA PANDEMIA

LEYES Y GOBIERNO

Crisis por coronavirus podría destruir hasta 25 millones de empleos: OIT

Guy Ryder, director de la OIT, advirtió que la del Covid-19 no es sólo una crisis sanitaria, sino económica y laboral, que podría dejar pérdidas de hasta 3.4 billones de dólares.
Escrito por: Blanca Juárez

«La crisis económica y laboral por la pandemia del Covid-19 podría dejar sin empleo a casi 25 millones de personas y una factura de pérdidas por 3.4 billones de dólares en ingresos de los trabajadores, advirtió la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Sin una política coordinada a nivel internacional para contener los estragos del nuevo tipo de coronavirus, millones quedarán sin trabajo, en el subempleo o en la pobreza laboral, advirtió el organismo en un comunicado emitido desde Ginebra.

“Nuestra nueva evaluación muestra que el Covid-19 ha ido más allá de una crisis sanitaria mundial y también es una importante crisis económica y del mercado laboral que está teniendo un enorme impacto en las personas”, destacó Guy Ryder, director general de la OIT.

Este miércoles 18 de marzo la OIT dio a conocer los resultados preliminares del estudio Covid-19 y el mundo del trabajo: Consecuencias y respuestas, en la que plantea dos hipótesis. Ambas se basan en una proyección sobre el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) mundial.

  1. Hipótesis prudente. Esta estimación indica un aumento del desempleo en todo el mundo en un nivel aproximado de 5.3 millones de personas.
  2. Hipótesis extrema. Calcula una pérdida de 24.7 millones de empleos, a partir de un nivel de base de 188 millones de desempleados en el 2019.

En el ámbito laboral, el desempleo no es el único daño que dejará esta pandemia. “Se prevé además un aumento exponencial del subempleo, ya que las consecuencias económicas del brote del virus se traducen en reducciones de las horas de trabajo y los salarios”, expone la OIT.

El subempleo es una forma de trabajo en jornadas que no son de tiempo completo, pero no porque la persona trabajadora prefiera laborar pocas horas, sino porque quienes le contratan no pueden pagarle la jornada completa. Por lo tanto, su salario será bajo.

En ese escenario, el organismo prevé “un importante aumento de la pobreza laboral”. Es decir, gente que trabaja y aun así vive en condiciones precarias. Esto tendrá “un efecto devastador para los trabajadores que se encuentran cerca o por debajo del umbral de la pobreza”.

El estudio estima que las pérdidas para los trabajadores irán de los 860,000 millones de dólares a los 3.4 billones de dólares a finales de 2020. “Esto se traducirá en caídas en el consumo de bienes y servicios, lo que a su vez afectará a las perspectivas de las empresas y las economías”, destaca.

La organización estima que habrá entre 8.8 y 35 millones de personas más en situación de pobreza laboral en todo el mundo. Antes de esta crisis, preveía una disminución de 14 millones en todo el mundo para este 2020.

Además, las restricciones para que las personas se queden en sus casas anularán “el efecto amortiguador que allí suele tener el empleo por cuenta propia”.

OIT@OITnoticias

El COVID-19 podría cobrarse casi 25 millones de empleos en el mundo, afirma la OIT http://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS_738766/lang–es/index.htm?shared_from=shr-tls … vía @ILOEl COVID-19 podría cobrarse casi 25 millones de empleos en el mundo, afirma la OITUna evaluación inicial del impacto de COVID-19 en el mundo laboral mundial indica que los efectos serán de gran alcance, llevando a millones de personas al desempleo, al subempleo y a la pobreza…ilo.org449:12 AM – Mar 18, 2020Twitter Ads info and privacy55 people are talking about this

Los grupos más afectados

El mundo tiene un antecedente cercano que puede servir de ejemplo para la crisis sanitario actual, según el director general de la OIT, Guy Ryder. Es la crisis financiera mundial del 2008 y 2009, cuando se hizo un frente común entre las naciones para disminuir los efectos negativos.

La crisis del 2008-2009 aumentó el desempleo mundial en 22 millones. Las previsiones para la crisis del coronavirus son de casi 25 millones. En ambos casos hay grupos que se verán afectados “de manera desproporcionada”, lo que agrava la desigualdad que ya viven.

Las personas con trabajos menos protegidos y mal pagados son:

  • Personas jóvenes
  • Personas de la tercera edad
  • Mujeres
  • Migrantes

Las personas que migran “son vulnerables debido a la falta de protección y derechos sociales”. Las mujeres “tienden a predominar en los empleos de baja remuneración y en los sectores afectados”.

¿Qué pueden hacer autoridades e IP?

En primer lugar, apuntó Guy Ryder, los gobiernos y las empresas deben mantener o abrir el diálogo social entre trabajadores, empleadores y sus representantes. “Es vital para fomentar la confianza del público y el apoyo a las medidas necesarias para superar esta crisis”, agregó.

En segundo lugar, reducir al mínimo los perjuicios para las personas. “Las normas internacionales del trabajo proporcionan una base de probada eficacia” para crear políticas centradas en una recuperación sostenible y equitativa, destacó el directivo.

Las medidas que se emprendan en conjunto, expuso la OIT, deben estar basadas en tres pilares:

  • Proteger a los empleados en el lugar de trabajo
  • Estimular la economía y el empleo
  • Sostener los puestos de trabajo y los ingresos

“Esas medidas incluyen la ampliación de la protección social, el apoyo para mantener el empleo (es decir, el trabajo a jornada reducida, las vacaciones pagadas y otros subsidios) y la concesión de ayudas financieras y desgravaciones fiscales, en particular a las microempresas y pequeñas y medianas empresas. Además, medidas de política fiscal y monetaria, así como préstamos y ayuda financiera a sectores económicos concretos”, concluye el organismo.»

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LOS EMPRESARIOS TOMAN MEDIDAS EN LA CONTINGENCIA DEL COVID-19

Coronavirus pone a empresas en México en cuarentena

Aeroméxico es la que tiene una mayor exposición al endurecimiento de las medidas de vuelo hacia el extranjero, mientras que Volaris y Viva Aerobus tendrán bajo impacto.

ALDO MUNGUÍA 4:50

https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/coronavirus-pone-a-empresas-en-mexico-en-cuarentena

«El cierre de fronteras aéreas colocó a las aerolíneas mexicanas en un escenario de problemas financieros, derivado de los mínimos márgenes de operación y la dependencia de sus ingresos a rutas internacionales.

Estados Unidos, Canadá, la Unión Europea, China, Japón, así como otros países en Latinoamérica anunciaron el cese a vuelos del extranjero, obligando a aerolíneas a bajar rutas, capacidades y trabajadores.

Aeroméxico la más afectada

En México, Aeroméxico es la que tiene una mayor exposición al endurecimiento de las medidas de vuelo hacia el extranjero, esto no sólo por el número de rutas hacia destinos fuera del país, sino también en el porcentaje de ingresos que obtiene por sus operaciones internacionales.

De acuerdo con información más reciente de la propia aerolínea, siete de cada 10 de sus asientos por kilómetro disponibles en promedio se concentraron en rutas internacionales.

La aerolínea del ‘Caballero Águila’ tiene una dependencia de los ingresos en su red de vuelos internacionales: el 51.2 por ciento de su facturación por la venta de boletos aéreos provino de rutas hacia el extranjero, es decir, unos 35 mil 208 millones de pesos, en el último año.

“Es la compañía está más expuesta a una menor demanda a vuelos fuera de México en comparación a las otras dos aerolíneas (…) principalmente por sus rutas a Europa y Asia”, señaló Verum en un análisis.

Por ahora, la empresa dirigida por Andrés Conesa redujo 40 por ciento sus vuelos hacia Europa, que decretó el cierre de fronteras para los ciudadanos de países ajenos a la Unión.

Derivado de ello, la Asociación Sindical de Sobrecargos Aéreos (ASSA) llamó a sus agremiados a realizar rotaciones de dos meses, en donde en cada bimestre mil 360 sobrecargos se quedarán en ‘tierra’ sin cobrar sus salarios, ni prestaciones.

Esta crisis, combinada con la de la ausencia de los 737 MAX, le causará una pérdida de cerca del 20 por ciento de los ingresos a Aeroméxico, según pronósticos de Moody’s, la agencia calificadora que también degradó la calificación corporativa de la aerolínea el martes.

“Estimamos que los ingresos de Aeroméxico disminuirán un 20 por ciento (durante el año), al tiempo que esto implicará casos de desventaja significativamente más profundos, incluida una puesta en tierra de la flota completa durante el segundo trimestre” indicó Moody’s.

Foto de Lucía Flores

Connect, ‘desconecta’ 10 aviones

Por su parte, Aeroméxico Connect recortó sus bitácoras de vuelo ante la contingencia sanitaria por el Covid-19 y prevé dejar en tierra 10 de sus equipos Embraer.

“Para Aeroméxico Connect, hemos sido notificados que derivado a la reducción de operaciones, se están considerando, hasta el momento, dejar en tierra 10 equipos Ejet (Embraer), reduciendo algunas secuencias diarias a destinos, incluso la cancelación de algún destino”, según una carta enviada a sobrecargos de la aerolínea por el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Aeroportuaria y de Servicios Similares y Conexos (SNTIA).

El documento, del que El Financiero tiene copia, señala que la decisión fue comunicada al sindicato por la empresa aérea y, como consecuencia de la reducción de operaciones, la plantilla de sobrecargos de la aerolínea deberá tomar descansos ‘sin goce de sueldo’.

“Los permisos serán temporales por 30 días naturales, derivando del constante cambio en la situación operacional de la Empresa. Estos permisos serán a partir del mes de abril”, señaló el SNTIA.

De acuerdo con el último reporte trimestral de Aeroméxico, en la flota de Connect se cuenta con 56 equipos, de los cuales 47 son Embraer-190 y el resto corresponde al modelo E-170 del mismo fabricante brasileño.

Foto de Lucía Flores

Interjet, le llueve sobre mojado

Interjet es la otra empresa nacional expuesta, pues de los 57 destinos que conecta la aerolínea propiedad de la familia Alemán, el 47 por ciento se encuentran en Estados Unidos, Canadá y Centroamérica, afectados por el cierre de fronteras.

Ante la crisis sanitaria, la línea aérea informó en días pasados que recortaría en 40 por ciento su capacidad de vuelo en su flota.

Foto de Lucía Flores

Bajo costo, bajo impacto internacional

Por su parte, Volaris y Viva Aerobus tienen un componente de hasta el 90 por ciento de sus ingresos por tarifa provenientes de sus rutas nacionales, por lo que tendrán bajo impacto.

De acuerdo con el análisis de Verum, nueve de cada 10 pesos de los ingresos por tarifa de Viva Aerobus fueron por la venta de boletos en destinos nacionales, durante el año pasado.

Volaris, también considerada una aerolínea de bajo costo, tiene una exposición moderada a la suspensión temporal de vuelos hacia algunos destinos de América Central y ante la eventual suspensión de viajes hacia Estados Unidos.

Según los datos de la aerolínea que encabeza Enrique Beltranena, 31 por ciento de los asientos disponibles en 2019 estuvo asignado a rutas extranjeras y 29 por ciento de los ingresos de la aerolínea fue en otra divisa distinta al peso.»

HOMBRE DE ÉXITO

QUIÉN ES BILL GATES, EL CREADOR DE MICROSOFT Y EL SEGUNDO HOMBRE MÁS RICO DEL MUNDO

https://www.codigounico.com/business-class

«Bill Gates (64 años), cofundador de la empresa de software Microsoft, se posiciona este 2020 como el segundo hombre más rico del mundo, a la sombra del CEO de Amazon, Jeff Bezos. Para llegar hasta aquí, Bill Gates ha pasado por un largo camino lleno de obstáculos y por eso, la historia de este multimillonario no pasa desapercibida. Tan llamativa resulta que Netflix decidió contar su vida a través de un documental: Bill Gates, bajo la lupa. El documental (o más bien la miniserie) con tres capítulos sigue los pasos de Gates, desde sus comienzos hasta convertirse, según el marcado live de La Lista Forbes 2020, en dueño de una fortuna de 109,3 billones de dólares.

La rebeldía del joven Bill Gates

William Henry Gates III o, para abreviar, Bill Gates, nació el 28 de octubre de 1955 en Seattle en una familia acomodada. Su padre, William H. Gates, era un destacado abogado, y su madre, Mary Gates, profesora de la Universidad de Washington y directora del First Interstate Bank. Bill tiene dos hermanas, Kristianne y Libby (de 64 y  44 años, respectivamente).

Los inicios de Bill Gates no fueron fáciles. De él sus familiares siempre dirán que fue un niño atípico. Cuando todavía estaba en el colegio, ya empezaba a conocer el incipiente lenguaje de programación, que más tarde perfeccionaría junto con Paul Allen. Sin embargo, llegada la adolescencia, el pequeño genio abandonó la informática para vivir su etapa más rebelde. Llegó a entrar en la Universidad de Harvard pero le interesaba más salir con sus amigos… El alcohol y las drogas podrían haber terminado con una de las mentes más brillantes de Harvard. Bill Gates llegó incluso a ser detenido en 1977 por conducir a una velocidad muy superior a la permitida por el desierto. Para alivio de todos, será esta época de rebeldía la que lleve a Gates a querer volver a encontrar su camino.

Bill Gates y la empresa de software más grande del mundo

Después de superar su etapa más alocada, llegó el éxito. Bill Gates tenía un compañero inseparable, Paul Allen. Y, de hecho, el segundo tuvo buena parte de la culpa de las borracheras del primero. Lo importante es que ambos supieron llevar a cabo un proyecto multimillonario. Los dos, apasionados de la informática, cambiaron la fiesta por el trabajo y empezaron trabajar 12 horas al día para dar vida a Microsoft. Y, aunque no fue en el garaje de la casa de ninguno de sus padres, como mandan los cánones de Sillicon Valley, este proyecto nació en un motel de carretera de la Ruta 66 en Estados Unidos.

La inteligencia sobresaliente de Gates y la excelente capacidad matemática de Paul Allen permitieron el nacimiento del software más famoso del mundo en 1975. La primera oficina internacional de la compañía se abrió dos años después en Japón, bajo el nombre de ASCII Microsoft (actualmente conocida como Microsoft Japón). Fue el 1 de enero de 1979​ cuando Microsoft se traslada a Washington. En 1980, Steve Ballmer se une a la compañía, sustituyendo después a Bill Gates como segundo CEO de Microsoft.

Durante mucho tiempo será el control sistemático de los trabajadores por parte de Gates lo que hará que, entre otros motivos, Microsoft se mantenga en la cúspide de lo tecnológico. Como otros muchos multimillonarios, Gates padece de obsesiones. Y la extenuante vigilancia a la que somete a sus empleados es la peor de todas. En el documental de Netflix se explica como el cofundador de Microsoft llegó hasta saberse las matrículas de los coches para saber si habían llegado ya al trabajo o no.

Las obsesiones de Gates tienen un origen… El miedo al fracaso. Durante los primeros años de vida de Microsoft temía que cualquier día, de improviso, la empresa se arruinara y no tuviese suficiente dinero para pagar a sus empleados. Su solución era intentar sacar la mayor rentabilidad de los trabajadores para conseguir los mejores resultados.

Bill Gates en Netflix

El año pasado la vida del multimillonario llegó a la gran pantalla. Bill Gates, bajo la lupa es uno de los documentales de Netflix más vistos en 2019. El objetivo: Tratar de mostrar toda esta historia de Gates para hacerla más cercana a todo el mundo. Por un lado, se habla de ese hombre frío y calculador con mente empresarial y, por otro, se muestra su lado más amable y human. Puede que sorprenda al espectador su relación con su mujer, Melinda Gates, y los proyectos humanitarios para ayudar a los países en vías de desarrollo.

De este documental se ha dicho que no ha conseguido retratar toda la complejidad de este magnate informático. Pero, sin duda, sí que nos acerca a una parte de la mente de Bill Gates, sus luces y sus sombras. Y entre sus sombras, confesiones como que a lo que más teme en la vida es que «su cerebro deje de funcionar».

La filantropía de Bill Gates

La vida de una persona tan rica como Bill Gates siempre genera polémicas. Y además, el propio Gates se preocupa de fomentarlas. Recientemente, confesó en su blog (www.gatesnotes.com) que había ganado demasiado dinero en su trabajo a lo largo de su vida. A pesar de que el multimillonario ha donado en la última década cientos de millones a través de la Fundación Bill y Melinda Gates, su fortuna se ha duplicado en el mismo periodo.

A diferencia de muchos otros millonarios, Gates considera que «los ricos deberían pagar más de lo que pagan actualmente» y así lo cuenta en su blog.«Por eso estoy a favor de un sistema de impuestos en el que, si tienes más dinero, pagas un porcentaje más alto en impuestos. Y creo que los ricos deberían pagar más de lo que pagan actualmente, y eso incluye a Melinda y a mí». Parece que el presente y futuro de Bill Gates se encuentra centrado en la filantropía. De esta dice que «es buena en la gestión de proyectos de alto riesgo que el gobierno no puede asumir y las grandes empresas no quieren hacer». De hecho, sus hijos, parte del club de herederos de los más ricos del planeta, no percibirán más que 10 millones de dólares cada uno cuando sus padres mueran. El resto de su fortuna recalará en proyectos con fines sociales.»

LA ECONOMÍA MUNDIAL, EL COVID-19 CONSECUENCIAS EMINENTES

Coronavirus, el alto costo económico de no querer ver

¿Qué es lo peor que podría pasar en la economía global? Estos son cuatro escenarios basados en los casos desarrollados en China y otros países, así como las estimaciones de riesgos para las cadenas de suministro globales, entre otros factores.

POR BLOOMBERG BUSINESSWEEK MÉXICO STAFF9:30Actualización 19/03/2020 – 2:57

https://www.elfinanciero.com.mx/bloomberg-businessweek/coronavirus-el-alto-costo-economico-de-no-querer-ver

El coronavirus está globalizado y podría detener la economía mundial.

«Una pandemia que inició en las profundidades de la provincia china de Hubei se extiende rápidamente. Hay brotes grandes desde Corea del Sur hasta Italia e Irán, y hay casos crecientes en México. Las consecuencias económicas podrían incluir recesiones en Estados Unidos, la Eurozona y Japón, el crecimiento más lento registrado en China y un total de 2.7 billones de dólares en pérdida de producción, equivalentes a todo el PIB de Reino Unido.

Ese es el más extremo de los cuatro escenarios desarrollados por Bloomberg Economics, basándose en la experiencia en China, la distribución de casos en otros países, las estimaciones de riesgos para las cadenas de suministro globales y un modelo a gran escala de la economía global.

Con tantas incógnitas que rodean la trayectoria de la epidemia y la respuesta del gobierno y las empresas, los pronosticadores no pueden aspirar a la precisión. Pero estos cuatro escenarios ofrecen una forma de rastrear los efectos potenciales a través de países e industrias, y evaluar su orden de magnitud. El punto de partida para el análisis es lo que pasa en China, donde las ventas de automóviles han caído un 80 por ciento, el tráfico de pasajeros ha bajado un 85 por ciento de los niveles normales y las encuestas comerciales están tocando mínimos históricos. La economía, en otras palabras, prácticamente se ha detenido.

Escenario 1: Duro golpe a China y contagio a todo el mundo.

Para el resto del orbe, China es una fuente de demanda, una fuente de suministro y un foco de preocupación para los mercados financieros:

En 2019, las importaciones de China llegaron a 2.1 billones de dólares. Las ventas en ese país son una fuente importante de ingresos para las multinacionales.

Y la ausencia de turistas chinos golpea a todos, desde los resorts del sur de Asia hasta las boutiques de París.

China es el mayor productor mundial de componentes manufacturados. Cuando las fábricas chinas cierran, los productos, que van desde los iPhones hasta la maquinaria de construcción, se vuelven más difíciles de encontrar.

El impacto también llega a las pequeñas empresas.

Las crisis chinas se han extendido a través de los mercados mundiales antes, incluida la devaluación sorpresiva del yuan en 2015.

El coronavirus está repitiendo el patrón, en una escala mayor, a medida que las acciones caen en todo el mundo y golpean la riqueza de los hogares y la confianza empresarial.

Si China puede controlar rápidamente el brote y la fábrica del mundo vuelve a la vida en el segundo trimestre, entonces el impacto en el resto de la economía mundial podría ser contenido.

Esa es una posibilidad real. Una encuesta realizada por Made-in-China.com, una de las principales plataformas que conecta a proveedores chinos y compradores globales, descubrió que a fines de febrero, el 80 por ciento de las empresas manufactureras habían reanudado sus operaciones. Al cierre de abril, menciona el gerente general Li Lei, la capacidad de producción debería volver a la normalidad.

Si eso pasa, habría un choque severo en la primera mitad del año, seguido de una recuperación en la segunda.

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Escenario 2: Brotes causan una disrupción focalizada

¿Qué pasa si el problema empeora? En el escenario dos, suponemos que China tarda más en volver a la normalidad: una recuperación en forma de “U” en lugar de una “V”.

“Incluso cuando las fábricas vuelvan al trabajo, no todos los problemas están resueltos”, dijo Li, el gerente de Made-in-China.com. “Muchas fábricas no tienen suficiente inventario… los obstáculos de la cadena de suministro limitan la capacidad de producción”.

También asumimos que Corea del Sur, Italia, Japón, Francia y Alemania, las principales economías distintas de China que han visto la mayoría de los casos de virus, se ven más afectadas. En nuestros cálculos, eso lleva el crecimiento global para 2020 a un 2.3 por ciento, por debajo del pronóstico previo de 3.1 por ciento.

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Escenario 3: Contagio generalizado

¿Peor que eso?

En el escenario tres aplicamos un choque más severo a Corea del Sur, Italia, Japón, Francia y Alemania. Y agregamos una conmoción menor a todos los países que informaron casos a principios de marzo.

Eso incluye a EU, India, Reino Unido, Canadá, México y Brasil, lo que significa que las 10 economías más grandes del mundo sufren una desaceleración mientras luchan por contener la propagación interna del virus.

Así, el crecimiento global para 2020 se desliza a 1.2 por ciento. La zona del euro y Japón entran en recesión, y el crecimiento de Estados Unidos cae al 0.5 por ciento. La economía mexicana podría entrar en terreno negativo.

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Escenario 4: Contagio global

¿Peor aún?

Para capturar el impacto económico de una pandemia global, asumimos que todos los países en nuestro modelo enfrentan un shock severo, equivalente a la caída en el crecimiento que China está sufriendo en el primer trimestre.

Si eso sucede, el crecimiento mundial para el año se reduce a cero. Estados Unidos se une a la zona del euro y Japón en contracción, lo que podría cambiar la dinámica de las elecciones presidenciales en ese país. La economía de China se expande solo un 3.5 por ciento, la más lenta en los registros desde 1980, cuando las reformas de Deng Xiaoping apenas comenzaban. A nivel mundial, la producción perdida alcanza los 2.7 billones de dólares.

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Otros pronosticadores también están haciendo sonar la alarma.

La OCDE redujo su expectativa de crecimiento global a 2.4 desde 2.9 por ciento, y advirtió que podría caer hasta 1.5 por ciento. Goldman Sachs espera una contracción global en la primera mitad del año. Los pronósticos para el PIB del primer trimestre en China varían desde 5.8 hasta -0.5 por ciento.

El virus es, al menos en parte, un shock de oferta: cerrar fábricas y obligar a los trabajadores a quedarse en casa.

Eso no es algo sobre lo que los responsables políticos puedan hacer mucho. Los recortes de tasas, como el aplicado por la Reserva Federal, y un mayor gasto ayudarán a poner un piso bajo los mercados financieros frágiles y revivirán la demanda una vez que la crisis haya terminado. En el calor del brote, el estímulo corre el riesgo de avivar la inflación sin acelerar el crecimiento, lo que empeora el problema.

Agrega el nivel históricamente bajo de tasas de interés del mundo y el alto nivel de deuda, que limitan el margen de maniobra, y está claro por qué los responsables de la política económica, como todos los demás en el mundo, esperan que el brote pueda controlarse rápidamente. Su propio juego de herramientas no es adecuado para la tarea.

Al igual que el resto del mundo, México, que hasta este miércoles registraba más de 100 casos confirmados y una persona muerta, no se ha librado del contagio económico y financiero por el temor al virus. En un mundo tan interconectado, resulta solo lógico que la presencia de la enfermedad tenga el potencial de trastocar la vida de millones de personas, aunque hasta ahora el impacto se ha limitado a las finanzas.

La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) ha perdido terreno a doble dígito en lo que va del año, haciendo eco de la debacle financiera global. El peso, que hasta antes de la volatilidad por el coronavirus había llegado a rozar los 18 pesos por dólar, ha estado peligrosamente cerca de los 23 por cada billete verde, en una de las peores jornadas para los mercados en las semanas anteriores.

La pérdida del peso frente a la divisa estadounidense es un muy mal presagio para el presidente Andrés Manuel López Obrador, quien ha usado ese indicador como una especie de termómetro no oficial para la estabilidad y confianza de los mercados en su gobierno.

En diversas ocasiones, en público y en privado, el presidente López Obrador se ha referido a nuestra moneda como el “peso fortachón”.

Y no es para menos. Desde el último día del gobierno de Enrique Peña Nieto hasta el cierre de 2019, la divisa mexicana había logrado una recuperación frente al dólar de 7 por ciento, lo que había sido un factor importante para mantener baja la inflación y con ello permitir un crecimiento de los salarios reales, el más elevado desde principios de este siglo.

López Obrador, pese a no ser un experto financiero, sabe del valor simbólico que tiene la cotización del peso frente al dólar para una gran parte de la población. Ese cuadro cambió con los efectos del coronavirus y se vieron niveles de más de 20 pesos con picos incluso superiores a los que se observaron poco antes de la llegada de Trump a la Casa Blanca.

A los problemas cambiarios se le suma una guerra abierta de precios en el mercado de petróleo, que mandó a la mezcla mexicana por debajo de los 30 dólares por barril. Las finanzas públicas del país, que tanta disciplina han demandado por parte del presidente, podrían empezar a resentir el impacto, especialmente si el gobierno debe gastar más para enfrentar un posible brote mayor de coronavirus.

Para este año, el presupuesto para salud del Gobierno federal suma 128 mil 826 millones de pesos, un 3.6 por ciento más que en 2019. Cualquier reasignación para salubridad será a expensas de otros programas y dependencias, pues hasta el momento los ingresos del gobierno no han mostrado un excedente importante para compensar.

Además, la economía no está en su momento más fuerte. El año pasado se contrajo 0.1 por ciento y casi todas las previsiones de especialistas e instituciones financieras colocan al crecimiento de este año por debajo de 1 por ciento. Únicamente la Secretaría de Hacienda está por arriba de ese nivel todavía.

El ‘optimismo’ de Hacienda parece un reflejo de todo el gobierno federal. Ya con la pandemia global declarada por parte de la OMS, la administración de López Obrador insistía en que en México no había todavía motivos para alertarse. Las ligas deportivas en EU suspendieron operaciones, lo mismo que varias en Europa. México mantuvo su postura.

De hecho, el bajo recuento de casos confirmados de coronavirus en el país, que apenas se movía tras semanas de darse a conocer un brote en otros países, genera preocupación sobre la idoneidad de las pruebas para la enfermedad y si el gobierno está haciendo lo suficiente para prepararse para una epidemia.

“Me preocupa la falta de realización de pruebas diagnósticas”, aseguró Francisco Moreno, especialista en enfermedades infecciosas y jefe de Medicina Interna del Hospital ABC en la Ciudad de México. “Si en México ya hay casos detectados circulando, la diseminación de la enfermedad será brutal”.

México ha decidido en gran medida no implementar esfuerzos de contención. Los aeropuertos no hacían pruebas a los viajeros de países con un gran número de casos y no se han cancelado todos los grandes eventos públicos, como conciertos o partidos de futbol. Quienes trabajan desde casa lo hacen principalmente bajo las políticas regionales de sus empleadores corporativos multinacionales.

Pero según el presidente López Obrador, en México tenemos a los mejores expertos en la materia atendiendo el tema del coronavirus en el país. Los mercados a nivel global, incluido el de México, caen constantemente y hemos llegado a terrenos prácticamente desconocidos, en donde todos estamos bajo riesgo de contraer una enfermedad que ha cerrado países enteros, provocado la prohibición de viajeros desde Europa a Estados Unidos por 30 días, y amenaza con generar una disrupción inédita en nuestras vidas.

Los escenarios en este artículo son claros y nos acercamos con rapidez al peor de todos. Pero en México, al menos hasta el cierre de esta edición y fuera de los mercados financieros, el ambiente parecía el mismo de siempre. Y eso podría tener un alto costo muy pronto.»

Con información de Tom Orlik, Jamie Rush, Maeva Cousin, Jinshan Hong, Enrique Quintana, Andrea Navarro y Gonzalo Soto.

COVID-19 DEJA UN LEGADO…»HOME OFFICE»

MUNDO DEL TRABAJO

Home office masivo, herencia del Covid-19 para el mercado laboral: Amedirh

Un mayor uso del teletrabajo y mejores medidas higiénicas en las oficinas serán las prácticas que dejará el coronavirus en el mundo del trabajo en México.
Escrito por: Gerardo Hernández

https://factorcapitalhumano.com/mundo-del-trabajo/home-office-masivo-herencia-del-covid-19-para-el-mercado-laboral-amedirh/2020/03/

Home office masivo, herencia del Covid-19 para el mercado laboral: Amedirh

«¿El home office llegó para quedarse? No debería sorprendernos si después de la propagación del coronavirus (Covid-19) más empresas optan por facilitar esta modalidad de trabajo para sus empleados. Un mayor uso del teletrabajo, ésa será la herencia del virus para el mercado laboral mexicano, opina Mauricia Reynoso, director general de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (Amedirh).

“Hace 10 años con la influenza decíamos lo mismo y sí nos dejó cosas importantes. Los que vivimos esa experiencia hace 10 años hoy estamos aplicando cosas que aprendimos, particularmente el trabajo remoto, el uso de videoconferencias, la disciplina que debes aplicar en casa para tener una rutina de trabajo. Seguramente habrá una lección que podamos aplicar diferente. Yo creo que las compañías podrán ver esto como una forma habitual de trabajo”, dice en entrevista Reynoso.

De acuerdo con la Amedirh, desde la semana pasada algunos empleadores optaron por facilitar el home office para algunos puestos. Esta tendencia se intensificó desde el lunes a raíz de que algunos gobiernos decidieron suspender clases en todas las escuelas y otros sectores, como la Liga MX, decidieron frenar los partidos de futbol.

Los trabajos de oficina, en especial en los sectores de Tecnología, Servicios Financieros, Consumo y Retail son los que han sido más favorecidos con teletrabajo ante la posible contingencia sanitaria en México por el Covid-19.

Mauricio Reynoso considera que no sólo el home office será una de las herencias que nos dejará el coronavirus en materia laboral, también mejores prácticas como mayor comunicación entre equipos de trabajo o toma de decisiones a distancia. Además, mayores medidas de higiene en las oficinas.

“El contagio comunitario es lo que estamos tratando de evitar todos. Desde la semana pasada hay empresas que ya entraron en home office, dejando poco personal presencial para atender algunas cuestiones específicas en la oficina, pero donde es posible no hacerlo en la oficina, no hacerlo, por ejemplo, lo que llamamos back office, que son áreas de soporte, que pueden estar en contacto con el cliente vía telefónica”, comenta el director general de la Amedirh.

Para Reynoso, el home office ha sido una medida positiva para evitar contagios y también ha reflejado el interés de los patrones por cuidar a sus colaboradores. Aunque el hecho de no realizar teletrabajo no significa que no haya intención de tomar medidas preventivas.

Desde la asociación han detectado que los centros de trabajo han reforzado la limpieza de los espacios, se han preocupado por mantener suficiente gel antibacterial y jabón e incluso, se han restringido las visitas. Lo anterior, debido a que hay puestos que no pueden realizar sus actividades vía remota.

“Lo que se ve en general es un cuidado más exhaustivo en medidas higiénicas y de evitar, dentro de lo posible, contacto entre las personas en el sitio de trabajo. Por propia iniciativa han adoptado ese tipo de medidas, ha sido muy importante, ha sido muy común, esta semana se disparó”, acota el director de la Amedirh.

Todos los puestos son valiosos

Mauricio Reynoso opina que otra lección que dejará el coronavirus en el mercado de trabajo mexicano será la valoración de todos los puestos. Es decir, todos los empleos son importantes en una organización, pues ahora las áreas de limpieza que suelen ser poco apreciadas, están jugando un papel importante.

“Es un grupo al que ahora le estamos pidiendo total y absoluta calidad en su trabajo. Son trabajos poco apreciados y cuando te encuentras, por ejemplo, tu oficina limpia, un baño limpio, el pasillo limpio, pues no le das gracias o un reconocimiento a la persona que lo mantiene, pero si algo falla entonces sí. Es uno de los roles en las organizaciones que hoy son apreciados por lo mismo, nos ayudan a mantener limpio e higiénicos los espacios de trabajo”, expone Reynoso.

Hoy el coronavirus está haciendo que se valoren más las áreas de limpieza, pero esto es algo que debe conservar en las organizaciones una vez que se vaya el riesgo de contagio del Covid-19, puntualiza el director general de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos.»

fenixdtre.com

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