FENIXDETRE Noticias

Temas interesantes Para ti

Leer nuestro Blog

¿MÉXICO SIGUE SIENDO UN LUGAR IMPORTANTE PARA INVERTIR TANTO PARA LOS NACIONALES Y EXTRANJEROS, PERO QUE NECESITAN PARA HACERLO?

Inversión requiere mayor claridad y confianza: Asociación de Bancos de México

Luis Niño de Rivera, presidente de la Asociación de Bancos de México, dijo en el marco de la 83 Convención Bancaria, que hay una cantidad enorme de inversionistas internacionales que buscan traer su dinero al país.

JEANETTE LEYVA4:50

https://www.elfinanciero.com.mx/economia/inversion-requiere-mayor-claridad-y-confianza-asociacion-de-bancos-de-mexico

“ La economía mexicana registrará un mejor desempeño en este año, pero se requiere mayor claridad para los inversionistas nacionales y extranjeros para impulsar el capital productivo, afirmó Luis Niño de Rivera, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).

En entrevista con El Financiero, en el marco de la 83 Convención Bancaria, que inicia hoy en Acapulco, con la presencia de autoridades financieras, Niño de Rivera destacó que hay una cantidad enorme de inversionistas internacionales que buscan traer su dinero y con ello el país podría crecer mucho más.

Para el también presidente del Consejo de Administración de Banco Azteca, existe entusiasmo por parte de las instituciones financieras de que este año la economía vaya mejorando, “pero debemos trabajar en la confianza, que haya claridad para el inversionista nacional y extranjero”.

Los bancos, dijo, tienen la labor de ofrecer a sus clientes ofertas más atractivas de productos y servicios, a costos más bajos.

“Las tasas de interés vienen bajando sustancialmente, por lo tanto el crédito se está haciendo más accesible, tenemos tasas fijas a largo plazo (…); somos un gran promotor, un actor fundamental en la vida económica del país”, señaló el banquero.

Niño de Rivera indicó que la banca sigue trabajando en llevar más servicios financieros a todos los rincones del país, lo cual estiman, se cumplirá al término de este sexenio; hace un año eran 515 municipios sin servicios financieros y actualmente son 476 los que faltan.

“Tenemos un avance importante en la inclusión financiera, estamos terminando un proyecto de corresponsabilidad bancaria para llegar a comunidades que están apartadas”, indicó el banquero. ”

FEBRERO NO FUE UN GRAN MES PARA GENERAR EMPLEOS

LEYES Y GOBIERNO

Cifras de creación de empleo reportan el peor febrero de los últimos siete años

El IMSS informó que en el segundo mes del año se crearon 123,139 empleos en México, una disminución anual 2.2%; el peor reporte para este periodo desde febrero del 2013.
Escrito por: Blanca Juárez

Comparado con enero pasado, en febrero se crearon más puestos de trabajo en México. Sin embargo, la noticia es agridulce, pues si bien el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) reportó 123,139 nuevas plazas, acabamos de pasar el peor febrero en los últimos 7 años en material laboral.

Este jueves el IMSS dio a conocer su reporte mensual de empleo. En el informe indicó que el registro total de plazas es de 20 millones 613,536 para el segundo mes del año. De ellas, 85.6% son permanentes y 14.4%, eventuales.

Escrito por: Blanca Juárez

Cifras de creación de empleo reportan el peor febrero de los últimos siete años

«Comparado con enero pasado, en febrero se crearon más puestos de trabajo en México. Sin embargo, la noticia es agridulce, pues si bien el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) reportó 123,139 nuevas plazas, acabamos de pasar el peor febrero en los últimos 7 años en material laboral.

Este jueves el IMSS dio a conocer su reporte mensual de empleo. En el informe indicó que el registro total de plazas es de 20 millones 613,536 para el segundo mes del año. De ellas, 85.6% son permanentes y 14.4%, eventuales.

ESTE VIDEO TE PUEDE INTERESAR

Top 10 monedas más caras del mundo

Powered byVideooTV

En febrero de este 2020 se crearon 123,139 puestos de trabajo, “equivalente a una tasa de crecimiento mensual de 0.6 por ciento”. Mientras que en enero la cifra fue de 68,995. Pero desde 2013 no se tenía una cifra tan baja para el segundo mes del año, cuando el IMSS reportó 120,873 empleos. La cifra reportada es 2.2% menor a la de hace un año.

En los últimos 12 meses se crearon 313,543 puestos, “equivalente a una tasa anual del 1.5%”. Según el IMSS, el crecimiento anual es impulsado por el sector de comunicaciones y transportes con 5.3%; agropecuario, con 3.9%, y servicios sociales y comunales con 3 por ciento.

Los estados con mayor incremento anual de afiliación fueron Nayarit, Campeche y Tabasco con porcentajes superiores a 4 por ciento.

El salario promedio de cotización con el que están afiliados los trabajadores es de $397.60 pesos. Este monto representa un incremento anual nominal de 6.4%, “el segundo más alto registrado para un mes de febrero de los últimos 10 años”.

Coronavirus a la vista

“Seguimos viendo que continúa la desaceleración en la creación de empleos en el IMSS”, señala en entrevista Iván Arias, director de Estudios Económicos de Citibanamex. A pesar de ello, “parece que en los meses recientes se ha estabilizado”.

El año pasado, por estas fechas, el IMSS informaba que cerró febrero con 125,982 plazas. En febrero de 2018 hubieron 164,311 y, de hecho, de 2014 a 2019, se registró el periodo con mayor repunte.

Lo que ocurre en el empleo, “es un reflejo de la debilidad en la actividad económica”, considera el especialista de Citibanamex. A pesar de eso, el crecimiento del empleo “ha resistido bastante bien para lo que se ha visto”.

El año pasado la economía nacional tuvo una disminución del 0.1% del PIB, y “el hecho de que el empleo haya crecido 1.8% es  muestra de una fortaleza”, agrega Iván Arias, exdirector general adjunto de Análisis Macroeconómico de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

En su análisis, la desaceleración de la actividad económica global se reflejó en las manufacturas en todo el mundo. En México tuvo repercusión, principalmente, en el sector de la construcción; tan sólo en febrero pasado tuvo una caída anual del 1.3 por ciento.

Todo lo anterior trajo fue propicio para un ambiente de incertidumbre. A su vez, esa inseguridad en el mercado disminuyó el consumo, a ello le siguió una menor demanda externa e interna. Al final, “se detuvo la actividad económica, por lo que las empresas bajaron el ritmo de contratación de personal”, expuso el especialista.

Para el maestro en economía por El Colegio de México, hay visos de una estabilización en el empleo. No obstante, en las últimas semanas y, en particular para este país, en los últimos días la alerta por el Coronavirus (Convid-19) podría cambiar de nuevo el panorama.

Hace una semana, recuerda, Citibanamex cambió la estimación del crecimiento de Producto Interno Bruto (PIB) de 1 a 0.5 por ciento. Aunque en esa área disminuya su pronóstico, para la generación de empleo al cierre del año sería de 380,000 plazas, “lo que implica una recuperación respecto del año pasado, cuando se tuvieron 340,00”.

Pero a estas fechas y con la información más reciente, la cual advierte que en las próximas semanas aumentará en México el contagio de la enfermedad, “los riesgos continúan acercándose a la baja. No sabemos qué alcance pueda tener en el mundo y en México, y hasta dónde afectará la actividad económica y el empleo”, concluye.»

PROTECCIÓN DE EMPLEOS ANTE EL PANORAMA INTERNACIONAL

LEYES Y GOBIERNO

Catem pide un pacto nacional para blindar empleos ante crisis por coronavirus

La Catem pidió al gobierno federal y a los empresarios realizar un pacto nacional que garantice la conservación de fuentes de empleo ante la inminente contingencia por el Covid-19.
Escrito por: Redacción Factor Capital Humano

Escrito por: Redacción Factor Capital Humano

Catem pide un pacto nacional para blindar empleos ante crisis por coronavirus

«Ante la amenaza que representa el coronavirus (Covid-19) para las fuentes de empleo, la Confederación Autónoma de Trabajadores y Empleados de México (CATEM) hizo un llamado al gobierno federal y cámaras patronales para conformar un pacto nacional que permita blindar los puestos de trabajo.

Pedro Haces Barba, secretario general de la CATEM, pidió al gobierno, empresarios y trabajadores, no perder la calma ante la pandemia que ha sacudido al mundo entero

“Hemos visto como en los últimos días los ciudadanos se han organizado para tomar medidas preventivas, sin embargo debemos estar conscientes ante lo que está por  venir”, expresó Pedro Haces.

En este sentido, el líder sindical dijo que es necesario un acuerdo de esta naturaleza para que los trabajadores mexicanos no pierdan sus fuentes de empleo y se exploren mecanismos que permitan enfrentar los posibles efectos económicos para el país.

La presencia del Covid-19 ha encendido la alerta en sectores como comercio y servicio, lo cual podría poner en riesgo fuentes de empleo. Además, se han suspendido eventos masivos.

El virus se contagia por contacto, por lo que una de las recomendaciones es evitar lugares concurridos. En este sentido, algunos patrones han facilitado el trabajo remoto para que sus colaboradores no se expongan al contagio».

EMPLEOS EN RIESGOS A CAUSA DE LA PANDEMIA

LEYES Y GOBIERNO

Crisis por coronavirus podría destruir hasta 25 millones de empleos: OIT

Guy Ryder, director de la OIT, advirtió que la del Covid-19 no es sólo una crisis sanitaria, sino económica y laboral, que podría dejar pérdidas de hasta 3.4 billones de dólares.
Escrito por: Blanca Juárez

«La crisis económica y laboral por la pandemia del Covid-19 podría dejar sin empleo a casi 25 millones de personas y una factura de pérdidas por 3.4 billones de dólares en ingresos de los trabajadores, advirtió la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Sin una política coordinada a nivel internacional para contener los estragos del nuevo tipo de coronavirus, millones quedarán sin trabajo, en el subempleo o en la pobreza laboral, advirtió el organismo en un comunicado emitido desde Ginebra.

“Nuestra nueva evaluación muestra que el Covid-19 ha ido más allá de una crisis sanitaria mundial y también es una importante crisis económica y del mercado laboral que está teniendo un enorme impacto en las personas”, destacó Guy Ryder, director general de la OIT.

Este miércoles 18 de marzo la OIT dio a conocer los resultados preliminares del estudio Covid-19 y el mundo del trabajo: Consecuencias y respuestas, en la que plantea dos hipótesis. Ambas se basan en una proyección sobre el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) mundial.

  1. Hipótesis prudente. Esta estimación indica un aumento del desempleo en todo el mundo en un nivel aproximado de 5.3 millones de personas.
  2. Hipótesis extrema. Calcula una pérdida de 24.7 millones de empleos, a partir de un nivel de base de 188 millones de desempleados en el 2019.

En el ámbito laboral, el desempleo no es el único daño que dejará esta pandemia. “Se prevé además un aumento exponencial del subempleo, ya que las consecuencias económicas del brote del virus se traducen en reducciones de las horas de trabajo y los salarios”, expone la OIT.

El subempleo es una forma de trabajo en jornadas que no son de tiempo completo, pero no porque la persona trabajadora prefiera laborar pocas horas, sino porque quienes le contratan no pueden pagarle la jornada completa. Por lo tanto, su salario será bajo.

En ese escenario, el organismo prevé “un importante aumento de la pobreza laboral”. Es decir, gente que trabaja y aun así vive en condiciones precarias. Esto tendrá “un efecto devastador para los trabajadores que se encuentran cerca o por debajo del umbral de la pobreza”.

El estudio estima que las pérdidas para los trabajadores irán de los 860,000 millones de dólares a los 3.4 billones de dólares a finales de 2020. “Esto se traducirá en caídas en el consumo de bienes y servicios, lo que a su vez afectará a las perspectivas de las empresas y las economías”, destaca.

La organización estima que habrá entre 8.8 y 35 millones de personas más en situación de pobreza laboral en todo el mundo. Antes de esta crisis, preveía una disminución de 14 millones en todo el mundo para este 2020.

Además, las restricciones para que las personas se queden en sus casas anularán “el efecto amortiguador que allí suele tener el empleo por cuenta propia”.

OIT@OITnoticias

El COVID-19 podría cobrarse casi 25 millones de empleos en el mundo, afirma la OIT http://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS_738766/lang–es/index.htm?shared_from=shr-tls … vía @ILOEl COVID-19 podría cobrarse casi 25 millones de empleos en el mundo, afirma la OITUna evaluación inicial del impacto de COVID-19 en el mundo laboral mundial indica que los efectos serán de gran alcance, llevando a millones de personas al desempleo, al subempleo y a la pobreza…ilo.org449:12 AM – Mar 18, 2020Twitter Ads info and privacy55 people are talking about this

Los grupos más afectados

El mundo tiene un antecedente cercano que puede servir de ejemplo para la crisis sanitario actual, según el director general de la OIT, Guy Ryder. Es la crisis financiera mundial del 2008 y 2009, cuando se hizo un frente común entre las naciones para disminuir los efectos negativos.

La crisis del 2008-2009 aumentó el desempleo mundial en 22 millones. Las previsiones para la crisis del coronavirus son de casi 25 millones. En ambos casos hay grupos que se verán afectados “de manera desproporcionada”, lo que agrava la desigualdad que ya viven.

Las personas con trabajos menos protegidos y mal pagados son:

  • Personas jóvenes
  • Personas de la tercera edad
  • Mujeres
  • Migrantes

Las personas que migran “son vulnerables debido a la falta de protección y derechos sociales”. Las mujeres “tienden a predominar en los empleos de baja remuneración y en los sectores afectados”.

¿Qué pueden hacer autoridades e IP?

En primer lugar, apuntó Guy Ryder, los gobiernos y las empresas deben mantener o abrir el diálogo social entre trabajadores, empleadores y sus representantes. “Es vital para fomentar la confianza del público y el apoyo a las medidas necesarias para superar esta crisis”, agregó.

En segundo lugar, reducir al mínimo los perjuicios para las personas. “Las normas internacionales del trabajo proporcionan una base de probada eficacia” para crear políticas centradas en una recuperación sostenible y equitativa, destacó el directivo.

Las medidas que se emprendan en conjunto, expuso la OIT, deben estar basadas en tres pilares:

  • Proteger a los empleados en el lugar de trabajo
  • Estimular la economía y el empleo
  • Sostener los puestos de trabajo y los ingresos

“Esas medidas incluyen la ampliación de la protección social, el apoyo para mantener el empleo (es decir, el trabajo a jornada reducida, las vacaciones pagadas y otros subsidios) y la concesión de ayudas financieras y desgravaciones fiscales, en particular a las microempresas y pequeñas y medianas empresas. Además, medidas de política fiscal y monetaria, así como préstamos y ayuda financiera a sectores económicos concretos”, concluye el organismo.»

Herramientas para dejar de ser una empresa principiante en el home office

Herramientas para dejar de ser una empresa principiante en el home office

LOS EMPRESARIOS TOMAN MEDIDAS EN LA CONTINGENCIA DEL COVID-19

Coronavirus pone a empresas en México en cuarentena

Aeroméxico es la que tiene una mayor exposición al endurecimiento de las medidas de vuelo hacia el extranjero, mientras que Volaris y Viva Aerobus tendrán bajo impacto.

ALDO MUNGUÍA 4:50

https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/coronavirus-pone-a-empresas-en-mexico-en-cuarentena

«El cierre de fronteras aéreas colocó a las aerolíneas mexicanas en un escenario de problemas financieros, derivado de los mínimos márgenes de operación y la dependencia de sus ingresos a rutas internacionales.

Estados Unidos, Canadá, la Unión Europea, China, Japón, así como otros países en Latinoamérica anunciaron el cese a vuelos del extranjero, obligando a aerolíneas a bajar rutas, capacidades y trabajadores.

Aeroméxico la más afectada

En México, Aeroméxico es la que tiene una mayor exposición al endurecimiento de las medidas de vuelo hacia el extranjero, esto no sólo por el número de rutas hacia destinos fuera del país, sino también en el porcentaje de ingresos que obtiene por sus operaciones internacionales.

De acuerdo con información más reciente de la propia aerolínea, siete de cada 10 de sus asientos por kilómetro disponibles en promedio se concentraron en rutas internacionales.

La aerolínea del ‘Caballero Águila’ tiene una dependencia de los ingresos en su red de vuelos internacionales: el 51.2 por ciento de su facturación por la venta de boletos aéreos provino de rutas hacia el extranjero, es decir, unos 35 mil 208 millones de pesos, en el último año.

“Es la compañía está más expuesta a una menor demanda a vuelos fuera de México en comparación a las otras dos aerolíneas (…) principalmente por sus rutas a Europa y Asia”, señaló Verum en un análisis.

Por ahora, la empresa dirigida por Andrés Conesa redujo 40 por ciento sus vuelos hacia Europa, que decretó el cierre de fronteras para los ciudadanos de países ajenos a la Unión.

Derivado de ello, la Asociación Sindical de Sobrecargos Aéreos (ASSA) llamó a sus agremiados a realizar rotaciones de dos meses, en donde en cada bimestre mil 360 sobrecargos se quedarán en ‘tierra’ sin cobrar sus salarios, ni prestaciones.

Esta crisis, combinada con la de la ausencia de los 737 MAX, le causará una pérdida de cerca del 20 por ciento de los ingresos a Aeroméxico, según pronósticos de Moody’s, la agencia calificadora que también degradó la calificación corporativa de la aerolínea el martes.

“Estimamos que los ingresos de Aeroméxico disminuirán un 20 por ciento (durante el año), al tiempo que esto implicará casos de desventaja significativamente más profundos, incluida una puesta en tierra de la flota completa durante el segundo trimestre” indicó Moody’s.

Foto de Lucía Flores

Connect, ‘desconecta’ 10 aviones

Por su parte, Aeroméxico Connect recortó sus bitácoras de vuelo ante la contingencia sanitaria por el Covid-19 y prevé dejar en tierra 10 de sus equipos Embraer.

“Para Aeroméxico Connect, hemos sido notificados que derivado a la reducción de operaciones, se están considerando, hasta el momento, dejar en tierra 10 equipos Ejet (Embraer), reduciendo algunas secuencias diarias a destinos, incluso la cancelación de algún destino”, según una carta enviada a sobrecargos de la aerolínea por el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Aeroportuaria y de Servicios Similares y Conexos (SNTIA).

El documento, del que El Financiero tiene copia, señala que la decisión fue comunicada al sindicato por la empresa aérea y, como consecuencia de la reducción de operaciones, la plantilla de sobrecargos de la aerolínea deberá tomar descansos ‘sin goce de sueldo’.

“Los permisos serán temporales por 30 días naturales, derivando del constante cambio en la situación operacional de la Empresa. Estos permisos serán a partir del mes de abril”, señaló el SNTIA.

De acuerdo con el último reporte trimestral de Aeroméxico, en la flota de Connect se cuenta con 56 equipos, de los cuales 47 son Embraer-190 y el resto corresponde al modelo E-170 del mismo fabricante brasileño.

Foto de Lucía Flores

Interjet, le llueve sobre mojado

Interjet es la otra empresa nacional expuesta, pues de los 57 destinos que conecta la aerolínea propiedad de la familia Alemán, el 47 por ciento se encuentran en Estados Unidos, Canadá y Centroamérica, afectados por el cierre de fronteras.

Ante la crisis sanitaria, la línea aérea informó en días pasados que recortaría en 40 por ciento su capacidad de vuelo en su flota.

Foto de Lucía Flores

Bajo costo, bajo impacto internacional

Por su parte, Volaris y Viva Aerobus tienen un componente de hasta el 90 por ciento de sus ingresos por tarifa provenientes de sus rutas nacionales, por lo que tendrán bajo impacto.

De acuerdo con el análisis de Verum, nueve de cada 10 pesos de los ingresos por tarifa de Viva Aerobus fueron por la venta de boletos en destinos nacionales, durante el año pasado.

Volaris, también considerada una aerolínea de bajo costo, tiene una exposición moderada a la suspensión temporal de vuelos hacia algunos destinos de América Central y ante la eventual suspensión de viajes hacia Estados Unidos.

Según los datos de la aerolínea que encabeza Enrique Beltranena, 31 por ciento de los asientos disponibles en 2019 estuvo asignado a rutas extranjeras y 29 por ciento de los ingresos de la aerolínea fue en otra divisa distinta al peso.»

HOMBRE DE ÉXITO

QUIÉN ES BILL GATES, EL CREADOR DE MICROSOFT Y EL SEGUNDO HOMBRE MÁS RICO DEL MUNDO

https://www.codigounico.com/business-class

«Bill Gates (64 años), cofundador de la empresa de software Microsoft, se posiciona este 2020 como el segundo hombre más rico del mundo, a la sombra del CEO de Amazon, Jeff Bezos. Para llegar hasta aquí, Bill Gates ha pasado por un largo camino lleno de obstáculos y por eso, la historia de este multimillonario no pasa desapercibida. Tan llamativa resulta que Netflix decidió contar su vida a través de un documental: Bill Gates, bajo la lupa. El documental (o más bien la miniserie) con tres capítulos sigue los pasos de Gates, desde sus comienzos hasta convertirse, según el marcado live de La Lista Forbes 2020, en dueño de una fortuna de 109,3 billones de dólares.

La rebeldía del joven Bill Gates

William Henry Gates III o, para abreviar, Bill Gates, nació el 28 de octubre de 1955 en Seattle en una familia acomodada. Su padre, William H. Gates, era un destacado abogado, y su madre, Mary Gates, profesora de la Universidad de Washington y directora del First Interstate Bank. Bill tiene dos hermanas, Kristianne y Libby (de 64 y  44 años, respectivamente).

Los inicios de Bill Gates no fueron fáciles. De él sus familiares siempre dirán que fue un niño atípico. Cuando todavía estaba en el colegio, ya empezaba a conocer el incipiente lenguaje de programación, que más tarde perfeccionaría junto con Paul Allen. Sin embargo, llegada la adolescencia, el pequeño genio abandonó la informática para vivir su etapa más rebelde. Llegó a entrar en la Universidad de Harvard pero le interesaba más salir con sus amigos… El alcohol y las drogas podrían haber terminado con una de las mentes más brillantes de Harvard. Bill Gates llegó incluso a ser detenido en 1977 por conducir a una velocidad muy superior a la permitida por el desierto. Para alivio de todos, será esta época de rebeldía la que lleve a Gates a querer volver a encontrar su camino.

Bill Gates y la empresa de software más grande del mundo

Después de superar su etapa más alocada, llegó el éxito. Bill Gates tenía un compañero inseparable, Paul Allen. Y, de hecho, el segundo tuvo buena parte de la culpa de las borracheras del primero. Lo importante es que ambos supieron llevar a cabo un proyecto multimillonario. Los dos, apasionados de la informática, cambiaron la fiesta por el trabajo y empezaron trabajar 12 horas al día para dar vida a Microsoft. Y, aunque no fue en el garaje de la casa de ninguno de sus padres, como mandan los cánones de Sillicon Valley, este proyecto nació en un motel de carretera de la Ruta 66 en Estados Unidos.

La inteligencia sobresaliente de Gates y la excelente capacidad matemática de Paul Allen permitieron el nacimiento del software más famoso del mundo en 1975. La primera oficina internacional de la compañía se abrió dos años después en Japón, bajo el nombre de ASCII Microsoft (actualmente conocida como Microsoft Japón). Fue el 1 de enero de 1979​ cuando Microsoft se traslada a Washington. En 1980, Steve Ballmer se une a la compañía, sustituyendo después a Bill Gates como segundo CEO de Microsoft.

Durante mucho tiempo será el control sistemático de los trabajadores por parte de Gates lo que hará que, entre otros motivos, Microsoft se mantenga en la cúspide de lo tecnológico. Como otros muchos multimillonarios, Gates padece de obsesiones. Y la extenuante vigilancia a la que somete a sus empleados es la peor de todas. En el documental de Netflix se explica como el cofundador de Microsoft llegó hasta saberse las matrículas de los coches para saber si habían llegado ya al trabajo o no.

Las obsesiones de Gates tienen un origen… El miedo al fracaso. Durante los primeros años de vida de Microsoft temía que cualquier día, de improviso, la empresa se arruinara y no tuviese suficiente dinero para pagar a sus empleados. Su solución era intentar sacar la mayor rentabilidad de los trabajadores para conseguir los mejores resultados.

Bill Gates en Netflix

El año pasado la vida del multimillonario llegó a la gran pantalla. Bill Gates, bajo la lupa es uno de los documentales de Netflix más vistos en 2019. El objetivo: Tratar de mostrar toda esta historia de Gates para hacerla más cercana a todo el mundo. Por un lado, se habla de ese hombre frío y calculador con mente empresarial y, por otro, se muestra su lado más amable y human. Puede que sorprenda al espectador su relación con su mujer, Melinda Gates, y los proyectos humanitarios para ayudar a los países en vías de desarrollo.

De este documental se ha dicho que no ha conseguido retratar toda la complejidad de este magnate informático. Pero, sin duda, sí que nos acerca a una parte de la mente de Bill Gates, sus luces y sus sombras. Y entre sus sombras, confesiones como que a lo que más teme en la vida es que «su cerebro deje de funcionar».

La filantropía de Bill Gates

La vida de una persona tan rica como Bill Gates siempre genera polémicas. Y además, el propio Gates se preocupa de fomentarlas. Recientemente, confesó en su blog (www.gatesnotes.com) que había ganado demasiado dinero en su trabajo a lo largo de su vida. A pesar de que el multimillonario ha donado en la última década cientos de millones a través de la Fundación Bill y Melinda Gates, su fortuna se ha duplicado en el mismo periodo.

A diferencia de muchos otros millonarios, Gates considera que «los ricos deberían pagar más de lo que pagan actualmente» y así lo cuenta en su blog.«Por eso estoy a favor de un sistema de impuestos en el que, si tienes más dinero, pagas un porcentaje más alto en impuestos. Y creo que los ricos deberían pagar más de lo que pagan actualmente, y eso incluye a Melinda y a mí». Parece que el presente y futuro de Bill Gates se encuentra centrado en la filantropía. De esta dice que «es buena en la gestión de proyectos de alto riesgo que el gobierno no puede asumir y las grandes empresas no quieren hacer». De hecho, sus hijos, parte del club de herederos de los más ricos del planeta, no percibirán más que 10 millones de dólares cada uno cuando sus padres mueran. El resto de su fortuna recalará en proyectos con fines sociales.»

LA ECONOMÍA MUNDIAL, EL COVID-19 CONSECUENCIAS EMINENTES

Coronavirus, el alto costo económico de no querer ver

¿Qué es lo peor que podría pasar en la economía global? Estos son cuatro escenarios basados en los casos desarrollados en China y otros países, así como las estimaciones de riesgos para las cadenas de suministro globales, entre otros factores.

POR BLOOMBERG BUSINESSWEEK MÉXICO STAFF9:30Actualización 19/03/2020 – 2:57

https://www.elfinanciero.com.mx/bloomberg-businessweek/coronavirus-el-alto-costo-economico-de-no-querer-ver

El coronavirus está globalizado y podría detener la economía mundial.

«Una pandemia que inició en las profundidades de la provincia china de Hubei se extiende rápidamente. Hay brotes grandes desde Corea del Sur hasta Italia e Irán, y hay casos crecientes en México. Las consecuencias económicas podrían incluir recesiones en Estados Unidos, la Eurozona y Japón, el crecimiento más lento registrado en China y un total de 2.7 billones de dólares en pérdida de producción, equivalentes a todo el PIB de Reino Unido.

Ese es el más extremo de los cuatro escenarios desarrollados por Bloomberg Economics, basándose en la experiencia en China, la distribución de casos en otros países, las estimaciones de riesgos para las cadenas de suministro globales y un modelo a gran escala de la economía global.

Con tantas incógnitas que rodean la trayectoria de la epidemia y la respuesta del gobierno y las empresas, los pronosticadores no pueden aspirar a la precisión. Pero estos cuatro escenarios ofrecen una forma de rastrear los efectos potenciales a través de países e industrias, y evaluar su orden de magnitud. El punto de partida para el análisis es lo que pasa en China, donde las ventas de automóviles han caído un 80 por ciento, el tráfico de pasajeros ha bajado un 85 por ciento de los niveles normales y las encuestas comerciales están tocando mínimos históricos. La economía, en otras palabras, prácticamente se ha detenido.

Escenario 1: Duro golpe a China y contagio a todo el mundo.

Para el resto del orbe, China es una fuente de demanda, una fuente de suministro y un foco de preocupación para los mercados financieros:

En 2019, las importaciones de China llegaron a 2.1 billones de dólares. Las ventas en ese país son una fuente importante de ingresos para las multinacionales.

Y la ausencia de turistas chinos golpea a todos, desde los resorts del sur de Asia hasta las boutiques de París.

China es el mayor productor mundial de componentes manufacturados. Cuando las fábricas chinas cierran, los productos, que van desde los iPhones hasta la maquinaria de construcción, se vuelven más difíciles de encontrar.

El impacto también llega a las pequeñas empresas.

Las crisis chinas se han extendido a través de los mercados mundiales antes, incluida la devaluación sorpresiva del yuan en 2015.

El coronavirus está repitiendo el patrón, en una escala mayor, a medida que las acciones caen en todo el mundo y golpean la riqueza de los hogares y la confianza empresarial.

Si China puede controlar rápidamente el brote y la fábrica del mundo vuelve a la vida en el segundo trimestre, entonces el impacto en el resto de la economía mundial podría ser contenido.

Esa es una posibilidad real. Una encuesta realizada por Made-in-China.com, una de las principales plataformas que conecta a proveedores chinos y compradores globales, descubrió que a fines de febrero, el 80 por ciento de las empresas manufactureras habían reanudado sus operaciones. Al cierre de abril, menciona el gerente general Li Lei, la capacidad de producción debería volver a la normalidad.

Si eso pasa, habría un choque severo en la primera mitad del año, seguido de una recuperación en la segunda.

Especial

Escenario 2: Brotes causan una disrupción focalizada

¿Qué pasa si el problema empeora? En el escenario dos, suponemos que China tarda más en volver a la normalidad: una recuperación en forma de “U” en lugar de una “V”.

“Incluso cuando las fábricas vuelvan al trabajo, no todos los problemas están resueltos”, dijo Li, el gerente de Made-in-China.com. “Muchas fábricas no tienen suficiente inventario… los obstáculos de la cadena de suministro limitan la capacidad de producción”.

También asumimos que Corea del Sur, Italia, Japón, Francia y Alemania, las principales economías distintas de China que han visto la mayoría de los casos de virus, se ven más afectadas. En nuestros cálculos, eso lleva el crecimiento global para 2020 a un 2.3 por ciento, por debajo del pronóstico previo de 3.1 por ciento.

Especial

Escenario 3: Contagio generalizado

¿Peor que eso?

En el escenario tres aplicamos un choque más severo a Corea del Sur, Italia, Japón, Francia y Alemania. Y agregamos una conmoción menor a todos los países que informaron casos a principios de marzo.

Eso incluye a EU, India, Reino Unido, Canadá, México y Brasil, lo que significa que las 10 economías más grandes del mundo sufren una desaceleración mientras luchan por contener la propagación interna del virus.

Así, el crecimiento global para 2020 se desliza a 1.2 por ciento. La zona del euro y Japón entran en recesión, y el crecimiento de Estados Unidos cae al 0.5 por ciento. La economía mexicana podría entrar en terreno negativo.

Especial

Escenario 4: Contagio global

¿Peor aún?

Para capturar el impacto económico de una pandemia global, asumimos que todos los países en nuestro modelo enfrentan un shock severo, equivalente a la caída en el crecimiento que China está sufriendo en el primer trimestre.

Si eso sucede, el crecimiento mundial para el año se reduce a cero. Estados Unidos se une a la zona del euro y Japón en contracción, lo que podría cambiar la dinámica de las elecciones presidenciales en ese país. La economía de China se expande solo un 3.5 por ciento, la más lenta en los registros desde 1980, cuando las reformas de Deng Xiaoping apenas comenzaban. A nivel mundial, la producción perdida alcanza los 2.7 billones de dólares.

Especial

Otros pronosticadores también están haciendo sonar la alarma.

La OCDE redujo su expectativa de crecimiento global a 2.4 desde 2.9 por ciento, y advirtió que podría caer hasta 1.5 por ciento. Goldman Sachs espera una contracción global en la primera mitad del año. Los pronósticos para el PIB del primer trimestre en China varían desde 5.8 hasta -0.5 por ciento.

El virus es, al menos en parte, un shock de oferta: cerrar fábricas y obligar a los trabajadores a quedarse en casa.

Eso no es algo sobre lo que los responsables políticos puedan hacer mucho. Los recortes de tasas, como el aplicado por la Reserva Federal, y un mayor gasto ayudarán a poner un piso bajo los mercados financieros frágiles y revivirán la demanda una vez que la crisis haya terminado. En el calor del brote, el estímulo corre el riesgo de avivar la inflación sin acelerar el crecimiento, lo que empeora el problema.

Agrega el nivel históricamente bajo de tasas de interés del mundo y el alto nivel de deuda, que limitan el margen de maniobra, y está claro por qué los responsables de la política económica, como todos los demás en el mundo, esperan que el brote pueda controlarse rápidamente. Su propio juego de herramientas no es adecuado para la tarea.

Al igual que el resto del mundo, México, que hasta este miércoles registraba más de 100 casos confirmados y una persona muerta, no se ha librado del contagio económico y financiero por el temor al virus. En un mundo tan interconectado, resulta solo lógico que la presencia de la enfermedad tenga el potencial de trastocar la vida de millones de personas, aunque hasta ahora el impacto se ha limitado a las finanzas.

La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) ha perdido terreno a doble dígito en lo que va del año, haciendo eco de la debacle financiera global. El peso, que hasta antes de la volatilidad por el coronavirus había llegado a rozar los 18 pesos por dólar, ha estado peligrosamente cerca de los 23 por cada billete verde, en una de las peores jornadas para los mercados en las semanas anteriores.

La pérdida del peso frente a la divisa estadounidense es un muy mal presagio para el presidente Andrés Manuel López Obrador, quien ha usado ese indicador como una especie de termómetro no oficial para la estabilidad y confianza de los mercados en su gobierno.

En diversas ocasiones, en público y en privado, el presidente López Obrador se ha referido a nuestra moneda como el “peso fortachón”.

Y no es para menos. Desde el último día del gobierno de Enrique Peña Nieto hasta el cierre de 2019, la divisa mexicana había logrado una recuperación frente al dólar de 7 por ciento, lo que había sido un factor importante para mantener baja la inflación y con ello permitir un crecimiento de los salarios reales, el más elevado desde principios de este siglo.

López Obrador, pese a no ser un experto financiero, sabe del valor simbólico que tiene la cotización del peso frente al dólar para una gran parte de la población. Ese cuadro cambió con los efectos del coronavirus y se vieron niveles de más de 20 pesos con picos incluso superiores a los que se observaron poco antes de la llegada de Trump a la Casa Blanca.

A los problemas cambiarios se le suma una guerra abierta de precios en el mercado de petróleo, que mandó a la mezcla mexicana por debajo de los 30 dólares por barril. Las finanzas públicas del país, que tanta disciplina han demandado por parte del presidente, podrían empezar a resentir el impacto, especialmente si el gobierno debe gastar más para enfrentar un posible brote mayor de coronavirus.

Para este año, el presupuesto para salud del Gobierno federal suma 128 mil 826 millones de pesos, un 3.6 por ciento más que en 2019. Cualquier reasignación para salubridad será a expensas de otros programas y dependencias, pues hasta el momento los ingresos del gobierno no han mostrado un excedente importante para compensar.

Además, la economía no está en su momento más fuerte. El año pasado se contrajo 0.1 por ciento y casi todas las previsiones de especialistas e instituciones financieras colocan al crecimiento de este año por debajo de 1 por ciento. Únicamente la Secretaría de Hacienda está por arriba de ese nivel todavía.

El ‘optimismo’ de Hacienda parece un reflejo de todo el gobierno federal. Ya con la pandemia global declarada por parte de la OMS, la administración de López Obrador insistía en que en México no había todavía motivos para alertarse. Las ligas deportivas en EU suspendieron operaciones, lo mismo que varias en Europa. México mantuvo su postura.

De hecho, el bajo recuento de casos confirmados de coronavirus en el país, que apenas se movía tras semanas de darse a conocer un brote en otros países, genera preocupación sobre la idoneidad de las pruebas para la enfermedad y si el gobierno está haciendo lo suficiente para prepararse para una epidemia.

“Me preocupa la falta de realización de pruebas diagnósticas”, aseguró Francisco Moreno, especialista en enfermedades infecciosas y jefe de Medicina Interna del Hospital ABC en la Ciudad de México. “Si en México ya hay casos detectados circulando, la diseminación de la enfermedad será brutal”.

México ha decidido en gran medida no implementar esfuerzos de contención. Los aeropuertos no hacían pruebas a los viajeros de países con un gran número de casos y no se han cancelado todos los grandes eventos públicos, como conciertos o partidos de futbol. Quienes trabajan desde casa lo hacen principalmente bajo las políticas regionales de sus empleadores corporativos multinacionales.

Pero según el presidente López Obrador, en México tenemos a los mejores expertos en la materia atendiendo el tema del coronavirus en el país. Los mercados a nivel global, incluido el de México, caen constantemente y hemos llegado a terrenos prácticamente desconocidos, en donde todos estamos bajo riesgo de contraer una enfermedad que ha cerrado países enteros, provocado la prohibición de viajeros desde Europa a Estados Unidos por 30 días, y amenaza con generar una disrupción inédita en nuestras vidas.

Los escenarios en este artículo son claros y nos acercamos con rapidez al peor de todos. Pero en México, al menos hasta el cierre de esta edición y fuera de los mercados financieros, el ambiente parecía el mismo de siempre. Y eso podría tener un alto costo muy pronto.»

Con información de Tom Orlik, Jamie Rush, Maeva Cousin, Jinshan Hong, Enrique Quintana, Andrea Navarro y Gonzalo Soto.

COVID-19 DEJA UN LEGADO…»HOME OFFICE»

MUNDO DEL TRABAJO

Home office masivo, herencia del Covid-19 para el mercado laboral: Amedirh

Un mayor uso del teletrabajo y mejores medidas higiénicas en las oficinas serán las prácticas que dejará el coronavirus en el mundo del trabajo en México.
Escrito por: Gerardo Hernández

https://factorcapitalhumano.com/mundo-del-trabajo/home-office-masivo-herencia-del-covid-19-para-el-mercado-laboral-amedirh/2020/03/

Home office masivo, herencia del Covid-19 para el mercado laboral: Amedirh

«¿El home office llegó para quedarse? No debería sorprendernos si después de la propagación del coronavirus (Covid-19) más empresas optan por facilitar esta modalidad de trabajo para sus empleados. Un mayor uso del teletrabajo, ésa será la herencia del virus para el mercado laboral mexicano, opina Mauricia Reynoso, director general de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (Amedirh).

“Hace 10 años con la influenza decíamos lo mismo y sí nos dejó cosas importantes. Los que vivimos esa experiencia hace 10 años hoy estamos aplicando cosas que aprendimos, particularmente el trabajo remoto, el uso de videoconferencias, la disciplina que debes aplicar en casa para tener una rutina de trabajo. Seguramente habrá una lección que podamos aplicar diferente. Yo creo que las compañías podrán ver esto como una forma habitual de trabajo”, dice en entrevista Reynoso.

De acuerdo con la Amedirh, desde la semana pasada algunos empleadores optaron por facilitar el home office para algunos puestos. Esta tendencia se intensificó desde el lunes a raíz de que algunos gobiernos decidieron suspender clases en todas las escuelas y otros sectores, como la Liga MX, decidieron frenar los partidos de futbol.

Los trabajos de oficina, en especial en los sectores de Tecnología, Servicios Financieros, Consumo y Retail son los que han sido más favorecidos con teletrabajo ante la posible contingencia sanitaria en México por el Covid-19.

Mauricio Reynoso considera que no sólo el home office será una de las herencias que nos dejará el coronavirus en materia laboral, también mejores prácticas como mayor comunicación entre equipos de trabajo o toma de decisiones a distancia. Además, mayores medidas de higiene en las oficinas.

“El contagio comunitario es lo que estamos tratando de evitar todos. Desde la semana pasada hay empresas que ya entraron en home office, dejando poco personal presencial para atender algunas cuestiones específicas en la oficina, pero donde es posible no hacerlo en la oficina, no hacerlo, por ejemplo, lo que llamamos back office, que son áreas de soporte, que pueden estar en contacto con el cliente vía telefónica”, comenta el director general de la Amedirh.

Para Reynoso, el home office ha sido una medida positiva para evitar contagios y también ha reflejado el interés de los patrones por cuidar a sus colaboradores. Aunque el hecho de no realizar teletrabajo no significa que no haya intención de tomar medidas preventivas.

Desde la asociación han detectado que los centros de trabajo han reforzado la limpieza de los espacios, se han preocupado por mantener suficiente gel antibacterial y jabón e incluso, se han restringido las visitas. Lo anterior, debido a que hay puestos que no pueden realizar sus actividades vía remota.

“Lo que se ve en general es un cuidado más exhaustivo en medidas higiénicas y de evitar, dentro de lo posible, contacto entre las personas en el sitio de trabajo. Por propia iniciativa han adoptado ese tipo de medidas, ha sido muy importante, ha sido muy común, esta semana se disparó”, acota el director de la Amedirh.

Todos los puestos son valiosos

Mauricio Reynoso opina que otra lección que dejará el coronavirus en el mercado de trabajo mexicano será la valoración de todos los puestos. Es decir, todos los empleos son importantes en una organización, pues ahora las áreas de limpieza que suelen ser poco apreciadas, están jugando un papel importante.

“Es un grupo al que ahora le estamos pidiendo total y absoluta calidad en su trabajo. Son trabajos poco apreciados y cuando te encuentras, por ejemplo, tu oficina limpia, un baño limpio, el pasillo limpio, pues no le das gracias o un reconocimiento a la persona que lo mantiene, pero si algo falla entonces sí. Es uno de los roles en las organizaciones que hoy son apreciados por lo mismo, nos ayudan a mantener limpio e higiénicos los espacios de trabajo”, expone Reynoso.

Hoy el coronavirus está haciendo que se valoren más las áreas de limpieza, pero esto es algo que debe conservar en las organizaciones una vez que se vaya el riesgo de contagio del Covid-19, puntualiza el director general de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos.»

MOMENTOS DE TRABAJAR DESDE CASA Y EL GOBIERNO COMO NOS PIENSA AYUDAR?

EYES Y GOBIERNO

Congreso pide eximir de cuotas a empresas que impulsen home office por coronavirus

Diputados pidieron al IMSS y el Infonavit medidas de apoyo para las micro, pequeñas y medianas empresas, que generan 85% del empleo en México, ante la crisis del Covid-19.
Escrito por: Blanca Juárez
https://factorcapitalhumano.com/mundo-del-trabajo/congreso-pide-eximir-de-cuotas-a-empresas-que-impulsen-home-office-por-coronavirus/2020/03/

Congreso pide eximir de cuotas a empresas que impulsen home office por coronavirus

«La Cámara de Diputados aprobó un punto de acuerdo que busca eximir del pago de cuotas obrero-patronales a las empresas que implementen el teletrabajo durante la contingencia por el coronavirus.

La propuesta presentada por la diputada Dolores Padierna, de Morena, exhorta al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda (Infonavit) a liberar de esos pagos a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) durante los meses de marzo y abril de este 2020.

ESTE VIDEO TE PUEDE INTERESAR

6 noticias absurdas pero reales

Powered byVideooTV

Las beneficiadas serían aquellas empresas “que cumplan con un plan efectivo de trabajo a distancia durante la contingencia sanitaria para reducir la propagación de la Covid-19”.

“Ante esta emergencia sanitaria, se requiere un plan de contingencia económica”, comentó en entrevista Dolores Padierna. Sin tardar más, es necesario otorgar a las mipymes incentivos fiscales para evitar que el coronavirus les obligue a cerrar operaciones, “pues ellas generan 85% del empleo en el país”.

En su propuesta, señala que la Jornada Nacional de Sana Distancia, implementada por el gobierno federal, incluye cuatro puntos:

  1. Medidas básicas de prevención
  2. Suspensión temporal de actividades no esenciales
  3. Reprogramación de eventos de concentración masiva
  4. Protección y cuidado de las personas adultas mayores

El segundo punto de la estrategia va acompañado de recomendaciones como reducir los traslados no indispensables, las reuniones laborales no necesarias y promover el trabajo a distancia.

“Estas medidas podrían incluso en algún momento incluir la suspensión total de actividades fuera de los domicilios, impactando directamente en los sectores productivos, de bienes y servicios a nivel nacional”, expone la legisladora.

Limitar la movilidad de los trabajadores para protegerlos del coronavirus, “tendrá un impacto económico negativo”. Muchos negocios “verán reducidos sus ingresos con la reducción en la afluencia de clientes, proveedores y consumidores”, agrega.

Por ello, dijo a este medio, es necesario que el gobierno federal acelere las obras de aeropuerto de Santa Lucía y el Acuerdo Nacional de Infraestructura. “La economía está caminado lento. Nos urge proteger el empleo y el Estado debe ser el principal promotor de esto”.

Seguro de desempleo por el Covid-19

Las restricciones para salir de casa y evitar la propagación del coronavirus tendrán “severas implicaciones laborales”, advierte Patricia Mercado en un punto de acuerdo que presentó este jueves en el Senado.

La legisladora de Movimiento Ciudadano exhorta al presidente Andrés Manuel López Obrador a emprender un plan integral que disminuya “los efectos perjudiciales en el ámbito del trabajo, causados por la contingencia o emergencia sanitaria de Covid-19”.

El programa debe involucrar a los tres órdenes de gobierno (federal, estatal y municipal). Y debe incluir, cuando menos:

  • La garantía del pago del salario y prestaciones de forma puntual y completa.

La legisladora invoca el artículo 42 Bis de la Ley Federal del Trabajo (LFT) para argumentar su propuesta. Éste se refiere a la suspensión de los efectos de las relaciones laborales. Pero, ojo, no a la relación laboral.

También menciona el artículo 429, fracción IV que habla sobre contingencias sanitarias. Indica que la parte patronal estará obligada “a pagar a sus trabajadores una indemnización equivalente a un día de salario mínimo general vigente, por cada día que dure la suspensión, sin que pueda exceder de un mes”.

La exsecretaria del Trabajo y Fomento al Empleo de la Ciudad de México también propuso:

  • Crear un seguro de desempleo para los afectados por esta crisis
  • Considerar un fondo emergente para cubrir el pago de las cuotas de la seguridad social durante este periodo en cuestión, en especial para las micro, pequeñas y medianas empresas
  • Promover y facilitar el acceso y uso de tecnologías de la información y comunicación para los centros de trabajo que puedan hacer teletrabajo, o con horarios flexibles.»

EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE…

MUNDO DEL TRABAJO

Consejos para gestionar el pánico por el coronavirus desde Recursos Humanos

Tras la llegada del Coronavirus a México, algunos trabajadores sienten miedo; otros, seguirán subestimándolo. Aquí algunas ideas para abordar el tema desde RH.
Escrito por: Blanca Juárez

Información científica y, en la medida de lo posible, comunicarla en persona. Es parte de lo que recomiendan Martha Esther Sosa y Gabriela Espinosa de los Monteros, especialistas en gestión de talento, para no contagiar el pánico entre los colaboradores ante la llegada del Coronavirus a México.

El subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell Ramírez, confirmó a finales de febrero los primeros casos de Coronavirus en México y desde esa fecha el número de contagiados han ido en aumento.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), los coronavirus “son una extensa familia de virus” que puede causar desde el resfriado común hasta el síndrome respiratorio agudo severo (SRAS).

En 2019, un nuevo brote, llamado Covid-19, fue detectado en Wuhan, China. “Es la enfermedad infecciosa causada por el coronavirus que se ha descubierto más recientemente”, apunta la OMS. Desde entonces se ha ido propagando a otros países de Asia, Europa y ahora en todo el continente americano.

El 80% de quienes contraen la Covid-19 se recupera “sin necesidad de realizar ningún tratamiento especial”. Una de cada seis personas desarrolla una enfermedad grave y tiene dificultad para respirar, según el organismo internacional de salud.

Las personas mayores y las que padecen afecciones médicas subyacentes, como hipertensión arterial, problemas cardiacos o diabetes, tienen más probabilidades de desarrollar una enfermedad grave.

Los síntomas

De acuerdo con la OMS, algunas señales de la enfermedad pueden ser las siguientes:

  • Fiebre, cansancio y tos seca.
  • Algunos pacientes pueden presentar dolores, congestión nasal, rinorrea, dolor de garganta o diarrea. Estos síntomas suelen ser leves y aparecen de forma gradual.
  • Algunas personas se infectan pero no desarrollan ningún síntoma y no se encuentran mal.

Prevención desde Recursos Humanos

La salud de las personas es lo más importante para las empresas, pues ellas hacen posible la producción, comenta en entrevista Gabriela Espinosa de los Monteros, quien ha sido directora de Recursos Humanos en empresas como Unilever.

El contacto humano tendrá que limitarse, pero “se pueden buscar otras vías para no hacer las relaciones frías”, agrega Martha Esther Sosa, directora de Talento en Deca Bienes Raíces.

El reto será no sólo no propagar la enfermedad, sino el pánico, coinciden ambas líderes. “En nuestra cultura, y me refiero no sólo a la de México, sino a la organizacional en mi empresa, acostumbramos saludarnos de beso”, comenta Martha Esther Sosa, exdirectora de RH de la cadena de tacos El Fogoncito.

“Dejar de saludarnos de esa manera ha sido la primera solicitud. Les aclaramos ya a los líderes que no dejaremos de ser afectuosos, cordiales o que debamos alejarnos. No es que ya no sintamos afecto, sino que nos estamos cuidando”, expresa.

Ambas directivas comparten las siguientes medidas que desde Recursos Humanos se pueden implementar para tratar esta contingencia:

  • Generar campañas para que la gente tome medidas de salud necesarias como el lavado de manos de al menos 20 segundos cada vez que van al baño, estornudan o se limpian la nariz. Incluso si se saludó a alguien de mano.
  • No saludar de mano ni de beso.
  • Compartirles información científica para apoyarles a que no se dejen llevar por las noticias falsas.
  • En la medida de lo posible, comunicar en persona, para que más que datos fríos o indicaciones frías, escuchen a las o los líderes en calma.
  • Compartir esa información también por otras vías, ya sea carteles, Whatsapp o correos institucionales.
  • Poner a disposición de los trabajadores gel con al menos 60% de alcohol y cubrebocas.
  • Pedirles que tomen en serio las recomendaciones que se hacen, para que puedan estar sanos, no para que no se vayan a enfermar.
  • Si hay servicio de comedor, extremar las precauciones y vigilar que los alimentos o utensilios no sean un foco de infección.
  • Pedirles que toda la información y medidas de prevención las comuniquen con sus familias, amistades o personas con las que puedan tener comunicación.