Los 7 tipos de marcas que puedes registrar para proteger tu negocio

Muchas veces cuando se decide emprender se pone especial atención a los aspectos operativos del proyecto o producto, tales como comercialización, costos, etc. Sin embargo, existen temas que por su importancia y trascendencia en el futuro de tu empresa o negocio son necesarios que conozcas. En este caso en particular hablaremos sobre las diferencias entre los distintos tipos de marcas que puedes registrar ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, y sobre todo para que sirve cada una de ellas y las bondades que tiene llevar a cabo dicho registro.

¿Qué es una marca?

La marca es un signo distintivo cuya principal función es diferenciar y hacer único tu producto frente a la competencia, ya sea dentro de una misma rama industrial o actividad. Así mismo el IMPI nos menciona que una marca es todo signo visible que distingue productos o servicios de otros de su misma especie o clase en el mercado y su uso exclusivo se obtiene mediante registro en dicho Instituto.  Cabe mencionar que el registro puede generar incluso derechos en el plano internacional, debido a diversos tratados internacionales que ha firmado nuestro país con distintos organismos y estados del mundo.

Tipos de marca

1. Nominativa: Son aquellas que se registran a través de un conjunto de letras que forman una palabra la cual se distingue fonéticamente de otras que pueden ser de su misma clase o especie. En un término coloquial son aquellas marcas que se registran únicamente con el nombre. Por ejemplo: Yakult, Nescafé, Danone, Fud, etc.

2. Innominada: Son aquellas que se registran por la capacidad de que sean reconocidas visualmente, por ello consisten en símbolos, figuras o logotipos que permiten identificar la marca con un signo distintivo. Por ejemplo: Apple, Puma, Nike, etc. 

3. Marca mixta: Es aquella que se compone tanto del elemento nominativo, es decir una palabra que puede ser identificada fonéticamente, así como un signo distintivo que puede ser identificado visualmente. Incluso también en algunos casos puede conformarse del elemento nominativo, innominado y forma tridimensional. Por ejemplo: el logo de Nike con la palomita. 

4. Tridimensional: Este tipo de marca se enfoca a los empaques, forma, caja, etc. Del producto que pretendes registrar, el ejemplo más emblemático de este tipo de marca es el envase de Coca – Cola. Como su nombre lo indica es tridimensional es decir que cuenta con tres dimensiones. 

5. Marca colectiva: Es aquella que tiene las mismas características que las marcas nominadas e innominadas, sin embargo es registrada por sociedades de productores o fabricante.  Muchas veces este tipo de marca sirve para diferenciar ciertos productos por zona geográfica o por origen, sin que la misma se confunda con la denominación de origen.

6. Avisos comerciales: Los avisos comerciales son palabras, frases, canciones, slogans, o frases publicitarias que sirven para promover un producto o empresa de otro de la misma rama o actividad. Por ejemplo: el «Me encanta» de McDonald’s o el «Porque yo lo valgo» de L’Oreal. 

7. Nombre comercial: El nombre comercial consiste en las palabras o símbolos con los que se conoce tu producto y que innecesariamente son la razón social ni la marca nominativa. Muchas veces es más común el registro de nombre comercial que de marca, toda vez que en la práctica el consumidor visualiza en primer término el nombre comercial. Por ejemplo, ponerle a una tienda «Miscelánea La Jalisciense» o a una pollería «El Ricón». 

¿Por qué registrar tu marca ?

A groso modo hemos explicado las particularidades de cada marca que se puede registrar a través del IMPI, sin embargo, consideramos necesario que una vez que tengas la idea de tu producto o servicio, te acerques a las oficinas del propio instituto o a través de algunos despachos especializados en el tema para que puedan resolver tus dudas al respecto.  Recuerda que siempre es útil y necesario el registrar tu marca, de esta manera tendrás certeza jurídica sobre la explotación exclusiva de tu propiedad intelectual y, por supuesto, el derecho exclusivo de prohibir su uso por terceras personas. Así mismo al iniciar el proceso de registro podrás cerciorarte de si el nombre o los signos que pretendes registrar se encuentran vacantes y con esto evitar conflictos legales en el futuro.  Como nota de interés es necesario que sepas que el trámite para el registro de marcas es muy sencillo e incluso económico, por lo cual te recomendamos que no dejes pasar la oportunidad de registro y asi poder hacer crecer tu proyecto con todas las de la ley.

tomado de la revista digital entrepreneur.com

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¿TE HARÁN UNA AUDITORÍA? ESTOS SON LOS 12 CRITERIOS QUE DEBEN SEGUIRSE

https://www.elcontribuyente.mx/2018/02/te-hara-una-auditoria-estos-son-los-12-criterios-que-deben-seguirse/

 

auditoría

Si tú o tu empresa utilizan fondos públicos, esto es importante para ti.


Seas quien seas, si manejas recursos públicos federales, en algún momento te vas a cruzar con la Auditoría Superior de la Federación (o ellos se van a cruzar contigo). En términos generales, investigan a todos, desde personas físicas y morales hasta municipios, estados y los tres poderes. Cuando tienen toda esa información, les gusta elaborar dos documentos diferentes: Informe Individual de Auditoría e Informe General Ejecutivo del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública.

Cuando la ASF te hace una auditoría, pueden enfocarse en cumplimiento financiero (obras públicas, investigaciones forenses), desempeño (para programas gubernamentales), gasto federalizado (estados y municipios) y auditorías a las tecnologías de la información. Si eres de los cínicos que creen que nada va a salir de esto, tal vez tengas razón. Pero, de todas formas, los resultados que pueden salir de estas auditorías van desde simples recomendaciones hasta llevarte ante el SAT por evasión fiscal y al Ministerio Público por algún otro tipo de crímenes.

Si no quieres que el SAT esté revisando todos y cada uno de tus papeles, tickets y facturas, te interesará saber que el 30 de enero se publicaron en el Diario Oficial de la Federación los lineamientos que deben seguirse cuando la ASF hace una auditoría. Entonces, si estás manejando dinero de los recursos públicos federales, por atención a estos doce criterios:

  1. Desde la planeación hasta el desarrollo de la auditoría, debe haber garantía de que los objetivos y alcances de la investigación siguen los marcos legales y normativos aplicables para su caso.
  2. Todo el proceso de las auditoría debe ser documentado con evidencia suficiente y relevante.
  3. En cada auditoría, deben generarse las observaciones, recomendaciones, acciones necesarios para que la ASF pueda emitir un dictamen.
  4. Los responsables de coordinar el desarrollo de la auditoría supervisarán las actividades programadas, al personal comisionado y a los profesionales habilitados para la investigación para que se ajusten a estos criterios.
  5. Los procedimientos deben quedar registrados en cédulas de auditoría, que serán parte del expediente individual de la auditoría.
  6. El expediente de auditoría será propiedad de la ASF. Las Unidades Administrativas auditoras serán responsables del expediente y deberán guardar la copia correspondiente.
  7. Deben darse a conocer las observaciones preliminares de las auditorías para que los afectados presenten las justificaciones y aclaraciones que correspondan. Si no se llega a un acuerdo con los auditados, la ASF puede hacer recomendaciones a otras autoridades (como el SAT).
  8. Los resultados y observaciones sólo podrán ser publicados cuando el Auditor Superior de la Federación presente los Informes Individuales de Auditoría y el Informe General Ejecutivo del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública a la Cámara de Diputados.
  9. El comportamiento del personal estará basado en la política de integridad de la ASF.
  10. Los Informes de Auditoría se elaborarán conforme a los requisitos establecidos en la Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación.
  11. Las acciones que se deriven del Informe Individual de Auditoría o del Informe Específico se notificarán con dicho informe a las entidades fiscalizadas.
  12. Los servidores públicos de la ASF darán seguimiento a las observaciones y recomendaciones que reciban hasta su conclusión.

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Pasos para poner en macha una auditoría interna en tu empresa

http://www.emprendedores.es/gestion/fases-auditoria-interna

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Para algunos son unos fisgones que solo entienden de números y a los que no les importa el resto de la gestión. Sin embargo, la auditoría interna empieza a quitarse sambenitos.

Los departamentos de auditoria interna están cobrando cada vez más importancia en las empresas. Su función es controlar de una forma amplia la gestión de la compañía y elevar recomendaciones a la alta dirección en todos los aspectos clave: retribuciones, contratos, procesos de trabajo, etcétera. En cuanto a la auditoria externa, su labor empieza a ceñirse exclusivamente a verificar los aspectos contables de la empresa.

Los principios fundamentales en la gestión de una empresa son la transparencia y el control interno. Para cumplirlos, se recomienda que los consejeros, muy en especial los independientes, dispongan de datos facilitados por los auditores internos.

Se podría potenciar la función de la auditoría interna haciéndola partícipe de la gestión del riesgo en la empresa. El riesgo ya no proviene sólo de la financiación, sino de la tecnología, la creciente maraña legislativa, la globalización, los cambios culturales y las barreras a los negocios.

Vencer recelos

Los recelos que hasta hace pocos años suscitaban las auditorías internas, tanto por la falta de profesionalidad de los que las realizaban como por el escaso apoyo que recibían de la alta dirección, aún persisten en buena medida. Más de la mitad de las entidades reconoce que no tiene establecido ningún sistema formal de identificación de riesgos. Y en aquellas que sí disponen de él, el departamento de auditoría interna debe competir con el financiero.

Para que el departamento de auditoría interna funcione sin presiones, debe depender del comité de auditoría.

Cómo se hace

Para recopilar la información, el departamento de auditoría emplea diversos medios de tipo informático y estadístico, pero también técnicas sociológicas como encuestas, sondeos o entrevistas. La auditoría interna debe observar una serie de procedimientos o pasos obligatorios, que se deben llevar a cabo según una serie de normas.

● Familiarización. Es una recogida de información previa para conocer en profundidad los problemas que se pueden producir en el área auditada.

● Presentación e información a los auditados. Momento crucial, porque de él depende que se consiga o no un clima de cooperación de los auditados, que son los que tienen que facilitar la documentación necesaria. El auditor debe explicar el objeto de su visita, el tiempo que durará, las personas y sitios que visitará y los objetivos que se propone. Y, sobre todo, ser receptivo a las propuestas de los responsables del área auditada, además de tener una buena dosis de empatía (ponerse en el lugar de los auditados).

● Desarrollo de la planificación establecida. La planificación ha de estar cuidadosamente preparada, pero no tiene que ser inamovible ni una pauta rígida de trabajo para el auditor, que puede observar sobre la marcha la conveniencia de introducir nuevos pasos o eliminar otros que ya estaban previstos. Un auditor con experiencia jamás debe aventurar opiniones negativas respecto a lo que en cada momento analiza.

● Verificación de la información obtenida. Una buena parte de la información se obtiene mediante entrevistas con los profesionales auditados. Por ello, hay que distinguir la realidad de las opiniones subjetivas de los mismos. Siempre hay que verificar esa información, mediante análisis comparativos, cruces de opiniones, bibliografías, datos estadísticos,…

Fase final

La redacción final del informe debe incluir los objetivos de la auditoría, las recomendaciones que el profesional considere oportunas, su opinión sobre el control interno del departamento auditado y las demás informaciones que resulten pertinentes.

Respecto a las recomendaciones, éstas constituyen el auténtico valor de la auditoría. Si no se cumplen, carece de sentido. Se debe cuantificar su impacto en el funcionamiento de la organización.

El departamento de auditoría interno debe realizar un seguimiento. Ha de establecerse un procedimiento que incluya un plazo de tiempo para el cumplimiento de las recomendaciones, un mecanismo para verificarlo y un canal de comunicación con el comité de auditoría para informar sobre incumplimientos, rechazos y vulneraciones.

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Cómo aprender de los errores financieros

https://www.eleconomista.com.mx/finanzaspersonales/Como-aprender-de-los-errores-financieros-20160329-0021.html

Con frecuencia escuchamos decir que se aprende más de los fracasos que de los aciertos. Si ése es el caso, un artículo recientemente publicado por Kim Iskyan es un tesoro de sabiduría, ya que Iskyan, en su función de administrador de un fondo de cobertura en Rusia, acumuló en unos cuantos días durante la crisis financiera del 2008 pérdidas superiores a los 50 millones de dólares.

Lo que resulta interesante de las reflexiones que se hacen en el artículo son las lecciones que, a la distancia, el autor extrae analizando las decisiones que tomó y que lo llevaron a ese serio descalabro financiero.

Sin precipitarse

1. La primera lección es contar hasta 10. Con ello se refiere al hecho de que la mayoría de las malas decisiones financieras (y de cualquier otro índole) que tomamos las hacemos de forma apresurada, bajo alguna forma de presión, ya sea de tiempo o ante un escenario del que pretendemos librarnos.

No se requiere que —como el autor— estemos ante la expectativa de administrar varios millones de dólares. Analizando nuestras pasadas decisiones financieras erróneas encontraremos que muchas fueron apresuradas: por ejemplo, la última vez que compramos algo con la tarjeta de crédito que representó un gasto excesivo e innecesario.

2. El segundo consejo se refiere a mantener la vista en un panorama más general. Frecuentemente sobrerreaccionamos ante un evento o una noticia que puede parecer muy ruidosa pero, en realidad, es poco relevante.

Situaciones así con frecuencia nos llevan a cambiar nuestro curso de acción o nuestro plan financiero; este tipo de conducta nos lleva a tomar muchas decisiones de corto plazo, que no necesariamente están alineadas entre sí, por lo que nos impiden avanzar en términos financieros.

Este error financiero es tan frecuente, que en el entorno de elevada volatilidad financiera presente vemos incurrir en él incluso a grandes manejadores de recursos con experiencia y conocimiento técnico.

3. El tercer consejo —que puede, en principio, parecer contradictorio con respecto al anterior— es mantenerse abierto a la posibilidad (y necesidad) de corregir el plan cuando, efectivamente, es evidente que las tendencias han cambiado y exigen una corrección de rumbo.

Después de analizar un cambio de entorno, habiendo analizado la información y teniendo evidencia de que el entorno o nuestra condición presentan cambios fundamentales, es indispensable estar dispuesto a hacerlos, siempre manteniendo el objetivo de hacer crecer nuestro patrimonio como prioridad.

4. El cuarto consejo se refiere a la necesidad de mantener las inversiones cubiertas y diversificadas.

Para un inversionista promedio, ello implica evidentemente tratar de tener los recursos patrimoniales en instrumentos diferentes, para evitar que la afectación de uno comprometa una proporción significativa del patrimonio total.

Se refiere también a la necesidad de protegerse contra contingencias financieras significativas y, en cierto sentido, probable.

Precisamente la experiencia de la crisis del 2008 dejó la enseñanza de no cubrirse contra lo que no tiene sentido hacerlo (como una gran cadena de autoservicio que creó coberturas de tipo de cambio sin que realmente tuviera necesidad alguna de hacerlo).

No obstante, en un plano más práctico para un inversionista promedio, también es aplicable este consejo de cobertura a la necesidad de protegerse ante eventos no previstos como puede ser una enfermedad.

Todos estamos sujetos a la posibilidad de enfrentar momentos de incertidumbre y de crisis financiera personal.

Sin embargo, atendiendo estos consejos podemos disminuir la profundidad de la afectación que suframos ante esos momentos y, sobre todo, recuperarnos gradualmente para mantenernos en la ruta de alcanzar el bienestar financiero.

En Fénix Detre te Brindamos orientación y apoyo así como análisis de finanzas de tu empresa apoyando en la reducción de costos y mejoría financiera en general. Contactanos ya

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